A szándék
A tudásmenedzsment elindítása egy nagy multinacionális vállalatnál 1994.
A megközelítés
Az alkalmazottak ösztönzése egymás tudásának fokozottabb hasznosítására az alkalmazottak személyes profilját tartalmazó intranetes oldal segítségével. Lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy kérdéseket tegyenek fel egymásnak az interneten keresztül, és ezáltal jobban együttműködjenek.
Az eredmény
A kezdeti növekedési ugrás után a kezdeményezés sikítóan megtorpant. Ennek oka a menedzsment támogatásának hiánya, valamint az alkalmazottak elégtelen ismerete a kezdeményezésről és az új webtechnológiáról.. Az intranet aktív használata szintén túl korai lépés volt a menedzsment számára. Az emberekben még mindig az volt az elképzelés, hogy minden mondatot, amit egy alkalmazott ír az intranetre, először egy szerkesztőnek kell ellenőriznie. Web 2.0 még nagyon messze volt.
A leckék
Nem számít, milyen jók az ötletei, és akkor is, ha meg van győződve a saját igazáról, van egy fontos különbség a helyes és az igaza között. Ebben az esetben csak évekkel koraiak voltunk az elképzeléseinkkel és ezzel a kezdeményezéssel. Megtanultuk, hogy a vállalati tudásmenedzsmentben elengedhetetlen a vezetői támogatás biztosítása, és ez bármilyen jó kezdeményezés, valamilyen marketing formára is szükség van.
Mostanra szinte naponta használom ezt a cégnél, amely végül az itt leírt erőfeszítésekből alakult ki!
Szerző: Willem
EGYÉB ragyogó hibák
Ki finanszírozza az életmódot a szív rehabilitációjában?
Óvakodj a csirke-tojás problémától. Amikor a felek izgatottak, de először kérj bizonyítékot, ellenőrizze, hogy megvan -e az eszköze a bizonyítási teher biztosítására. A megelőzést célzó projektek pedig mindig nehézek maradnak, [...]
Brilliant Failure Award Care – 20 november 2024
szerda 20 Novemberben tizedik alkalommal rendezi meg a Brilliant Failure Awards for Healthcare díjátadót a Briliáns Kudarcok Intézete.
Az olimpiát 10.000 méterre van Sven Kramertől Vancouverben (2010)
Az olimpiai arany megszerzésének szándéka 10.000 méter Vancouverben. A megközelítés Kemkers és Kramer együtt dolgozott egy alapos előkészítés során, amely a következőkön alapult: 6 éves intenzív együttműködés, és számtalan eredményt hozott [...]
