Synimi

Hans van Breukelen është portieri më i suksesshëm në historinë holandeze. Ndër të tjera, ai doli kampion i Evropës dhe fitoi Kupën e Evropës. Në 1994 filloi karrierën e tij në biznes.
Hans u bë drejtor i zinxhirit të shitjes me pakicë Breecom, ishte iniciatori i Topsupport dhe drejtor i çështjeve teknike në FC Utrecht. Ai aktualisht mbështet kompanitë dhe institucionet me proceset e ndryshimit përmes kompanisë së tij HvB Management.

HvB:
"Rreth 16 vite më parë fillova Topsupport, së bashku me ish-çiklistin Maarten Ducrot. Synimi ynë ishte të lidhnim atletët e rinj të talentuar dhe atletët më të mirë. Ne besojmë se ish atletët kryesorë mund të nënkuptojnë shumë për talentin e ardhshëm me përvojën e tyre jetësore duke i mbështetur ata në çështje teknike, taktike, fizike, nivelin mendor dhe emocional. Theksi ishte te sportet që përfshinin pak para.

I bëmë vetes pyetjen: çfarë duhet për t'i lënë talentet e reja të nxjerrin më të mirën nga vetja? Dhe kjo nga një perspektivë totale. Kështu që edhe nëse karriera e lartë sportive nuk do të kishte sukses, të përgatitur mirë shoqërisht. Ne me të vërtetë donim të nënkuptonim diçka për atletët kryesorë të ardhshëm bazuar në përvojën tonë.”

Qasja

Së shpejti zbuluam se duhej të krijonim një buxhet. Ndër të tjera, ne duhej të stërvitnim ish-sportistët që të ishin në gjendje të praktikonin siç duhet stërvitjen e tyre të talenteve të ardhshme. Kështu filluam të kërkonim kompani që donin të përqafonin dhe sponsorizonin këtë koncept total.

Kur bëhet fjalë për sportet ku mund të fitohen pak para, atëherë së shpejti do të përfundoni në sportet olimpike. Dhe kështu në NOC-NSF. Wouter Huijbregts (atëherë kryetar i NOC-NSF ed.) ishte shumë entuziast në fillim. Por në fund NOC-NSF shpejt e konsideroi iniciativën si një konkurrente.

Rezultati

I njëjti Wouter Huijbregts më vonë na informoi të mos peshkonim në pellgun e tyre sponsorizues.

Mbështetja kryesore ka zgjatur një vit e gjysmë. Por doli të ishte shumë e vështirë për të hequr iniciativën nga terreni tani që NOC-NSF na pa si një konkurrent. Më në fund NOCNSF ka marrë programin tonë të zhvilluar 1 vite të implementuara…

Mësimet

Së pari, mësova se NOC-NSF në fakt ka pozicionin monopolist kur bëhet fjalë për mbështetjen e atletëve olimpikë në Holandë.. Për këtë institucion shkojnë edhe shumë para nga qeveria. Nëse ju, si një sipërmarrës, dëshironi të bëheni të fortë për atletët më të mirë, duhet të merreni me këtë drejtpërdrejt. Kjo vlen si për fazën në të cilën atletët më të mirë janë talentet e ardhshme, gjatë periudhës së tyre sportive kryesore, si dhe për periudhën e kujdesit të mëtejshëm.
Përveç kësaj, kam mësuar të mos e nënvlerësoj rëndësinë e 'rrjeteve' dhe marketingut të marrëdhënieve. Këto janë një faktor vendimtar suksesi për çdo sipërmarrës. Koncepti dhe formula juaj janë të rëndësishme, por 'Kë njeh' është pothuajse edhe më e rëndësishme.
Dhe së fundi: nëse doni të hyni në fushën e top sportit nga një këndvështrim sipërmarrës, duhet të kaloni nëpër kanalet e duhura, krijoni aleanca të mira dhe veproni shumë shpejt. Partitë e tjera janë shumë të lumtura për të miratuar idetë tuaja.”

Me tutje:
Bazuar në përvojën me Topsupport, fillova një iniciativë të re të quajtur N-EX-T. Kjo do të thotë 'Karriera e re për ish-atletët kryesorë'.

Është një iniciativë për dhe nga (ish-) atletët më të mirë, që gjithashtu lidh hendekun midis sportit kryesor dhe biznesit. Sportistët më të mirë shpesh përfundojnë në një vakum pas karrierës së tyre. Dhe nuk e di se çfarë të bëjë me një situatë të re. Prandaj unë, së bashku me Mielin në 't Zand
N-EX-T themeluar. “Jeta pas një karriere sportive mund të jetë shumë argëtuese, të jetë emocionuese dhe sfiduese. Sikur të vazhdoni të vendosni qëllime për veten tuaj. Bëhet fjalë për ndërgjegjësimin e ish-sportistëve më të mirë, ose 'kush je ti, çfarë ju pëlqen dhe si do ta kuptoni këtë?Banorët lejohen të lëvizin lirshëm brenda dhe përreth vendndodhjes.

Ne kemi testuar paraprakisht me parti të ndryshme, duke përfshirë sindikatat, nëse koncepti ofron vlerë të shtuar. Dhe sigurisht ne kontrolluam se çfarë po bën NOC-NSF për këtë. Nuk dua të jem në një pozicion konkurrues në krahasim me. iniciativat ekzistuese. Unë dua të jem plotësues. Më pas ne fillimisht e vendosëm konceptin në treg në një profil të ulët. Ende nuk ka krijuar të ardhura. Dhe ne kemi vënë më shumë theks në ndërtimin e aleancave strategjike për të fituar më shumë terren. Kjo ka tani, pas një viti e gjysmë, rezultoi në zbatimin e projektit të trajnimit të FBO-së, VVCS dhe Proprof brenda organizatave profesionale të futbollit. Ne e bëjmë këtë në bashkëpunim me akademinë Cruyff.

Autor/intervistues: Fondacioni Instituti i Dështimeve të Shkëlqyera

Gjërat tani po ecin në drejtimin e duhur me N-EX-T. Unë veproj si një figurë dhe Miel van 't Zand tani është me kohë të plotë në listën e pagave.”

LËNI KOMENTE