A intención

Hans van Breukelen é o porteiro máis exitoso da historia holandesa. Entre outras cousas, fíxose campión de Europa e gañou a Copa de Europa. En 1994 comezou a súa carreira na empresa.
Hans converteuse en director da cadea de venda polo miúdo Breecom, foi o iniciador de Topsupport e director de asuntos técnicos do FC Utrecht. Actualmente apoia a empresas e institucións con procesos de cambio a través da súa empresa HvB Management.

HvB:
"Sobre 16 hai anos comecei Topsupport, xunto co ex-ciclista Maarten Ducrot. O noso obxectivo era vincular a novos atletas con talento con antigos atletas. Cremos que os ex atletas de alto nivel poderían significar moito para o futuro talento coa súa experiencia de vida, apoiándoos en cuestións técnicas, táctico, fisicamente, nivel mental e emocional. A énfase estaba nos deportes que implicaban pouco diñeiro.

Fixémonos a pregunta: que fai falta para que os novos talentos saquen o mellor de si mesmos? E iso desde unha perspectiva total. De xeito que aínda que a carreira deportiva superior non triunfaría, socialmente ben preparados. Realmente queriamos significar algo para os próximos atletas destacados baseándonos na nosa propia experiencia.”

O enfoque

Pronto descubrimos que tiñamos que facer un orzamento. Entre outras cousas, tivemos que adestrar a ex-deportistas de alto nivel para poder practicar adecuadamente o seu adestramento do futuro talento.. Así que comezamos a buscar empresas que quixesen abrazar e patrocinar este concepto total.

Cando se trata de deportes onde se pode gañar poucos cartos, entón pronto acabarás nos deportes olímpicos. E así no NOC-NSF. Wouter Huijbregts (entón presidente do NOC-NSF ed.) estaba moi entusiasmado ao principio. Pero ao final NOC-NSF pronto considerou a iniciativa como un competidor.

O resultado

O mesmo Wouter Huijbregts informounos máis tarde de non pescar no seu estanque patrocinador.

O apoio superior durou ano e medio. Pero resultou moi difícil sacar a andaina a iniciativa agora que o NOC-NSF nos vía como un competidor. Finalmente NOCNSF recibiu o noso programa desenvolvido 1 anos de execución...

As leccións

1. En primeiro lugar, souben que o NOC-NSF realmente ten a posición de monopolio cando se trata de apoiar aos atletas olímpicos nos Países Baixos.. Para esta institución tamén se destinan moitos cartos do goberno. Se ti, como emprendedor, queres facerte forte para os mellores atletas, tes que lidiar con iso directamente. Isto aplícase á fase na que os mellores atletas están a buscar talento, durante o seu período deportivo superior, así como durante o período de coidados posteriores.
2. Ademais, aprendín a non subestimar a importancia da 'rede' e do marketing relacional. Estes son un factor de éxito crucial para todo emprendedor. O teu concepto e fórmula son importantes, pero "Quen coñeces" é case aínda máis importante.
3. E finalmente: se queres entrar no dominio do deporte de alto nivel dende unha perspectiva emprendedora, tes que pasar polas canles adecuadas, formar boas alianzas e actuar moi rápido. Outros partidos están moi felices de adoptar as túas ideas".

Ademais:
Baseándome na experiencia con Topsupport, comecei unha nova iniciativa chamada N-EX-T. Isto significa "Nova carreira para antigos deportistas destacados".

É unha iniciativa para e para (ex-) deportistas de primeiro nivel, que tamén reduce a brecha entre o deporte e os negocios. Os mellores atletas adoitan quedar no baleiro despois da súa carreira. E non sei que facer ante unha nova situación. Por iso eu, xunto con Miel in 't Zand
N-EX-T fundada. “A vida despois dunha carreira deportiva pode ser moi divertida, ser emocionante e desafiante. Se puideses seguir marcando obxectivos. Trátase de crear conciencia entre os antigos deportistas, ou 'quen es ti, que che gusta e como te vas dar conta?Os residentes levan un transmisor de pulso que envía unha notificación ao profesional sanitario cando entran pola porta equivocada..

Comprobamos previamente con varias partes, incluídas as organizacións sindicais, se o concepto ofrece un valor engadido. E por suposto comprobamos o que fai NOC-NSF ao respecto. Non quero estar nunha posición competitiva en comparación con. iniciativas existentes. Quero ser complementario. Despois, primeiro poñemos o concepto no mercado nun perfil baixo. Aínda sen xerar ingresos. E puxemos máis énfase na construción de alianzas estratéxicas para gañar máis posición. Iso ten agora, despois de ano e medio, deu lugar á posta en marcha do proxecto de formación da FBO, VVCS e Proprof dentro das organizacións de fútbol profesional. Facemos isto en colaboración coa academia Cruyff.

Autor/entrevistador: Bas Ruyssenaars

Agora as cousas van na dirección correcta con N-EX-T. Eu actúo como figura de proa e Miel van 't Zand agora está a tempo completo na nómina".

DEIXA COMENTARIOS