චේතනාව

1980 ගණන්වල අගභාගයේදී, විවිධ බීර කර්මාන්තශාලා මධ්‍යසාර නොවන සහ අඩු මධ්‍යසාර බියර් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා අත්හදා බැලීම් කළහ..

මුලික දෙගිඩියාවන් තිබියදීත්, ෆ්‍රෙඩී හයින්කන් අඩු මධ්‍යසාර බියර් නිෂ්පාදනය කිරීමට ද තීරණය කළේය; ලන්දේසි දේශීය වෙළඳපොල සහ විදේශීය වෙළඳපල යන දෙකම ජය ගැනීමට සිදු වූ බියර්…

ප්රවේශය

ඇම්ස්ටර්ඩෑම් බියර් සාදන්නා ගිම්හානයේදී දියත් කරනු ඇත 1988 අඩු මද්යසාර බියර් (0.5%). හයින්කන් දැනුවත්ව අඩු මධ්‍යසාර බියර් තෝරා ගත්තේ කිසිසේත්ම මධ්‍යසාර නොමැති බියර් සමඟ පාරිභෝගිකයින්ට අපහසු වේ යැයි බිය වූ බැවිනි.. ඔවුන් තෝරා ගත්තේ 'ශක්තිමත්' බියර් නම බක්ලර් ය. ආරක්ෂිත හේතූන් මත Heineken යන නම ලේබලයේ දක්නට නොලැබුණි.

ප්රතිඵලය

මුලදී බක්ලර් සාර්ථක වූ අතර දැන සිටියේය, දේශීය හා ජාත්‍යන්තර වශයෙන්, අඩු මධ්‍යසාර බියර් අතර විශාල වෙළඳපල කොටසකි. කෙසේවෙතත්, එය දියත් කිරීමෙන් වසර පහකට පසුව, බක්ලර්, අවම වශයෙන් නෙදර්ලන්තයේ, ආරම්භක සාර්ථකත්වයෙන් පසු වෙළඳපොළෙන් ඉවත් කර ඇත.

එක්තරා Yoep වෑන් රථයක් ඔහුගේ පළමු අලුත් අවුරුදු සමුළුවට යොදවයි 1989 බක්ලර් බොන පුද්ගලයා අනුකම්පා විරහිතව ඊළඟ ඡේදය සමඟ පහතට වැටේ.

බක්ලර් බොන අයට මම දැන් ඒකට වෛර කරනවා. බක්ලර් ඔයා ඒක දන්නවා, ඒ ප්‍රතිසංස්කරණය කළ බියර් ය. වසරක එම ඩික්ස් වලින් හෝ 40 ඔවුන්ගේ කාර් යතුරු සමඟ ඔබ අසල සිටගෙන. මගුල් කොල්ලා! මම මෙතන ටිකක් මත් වෙනවා. පිස්සු වැටෙන්න, පල්ලි යන්න බොස්, මෝඩයා. එහෙනම් බොන්න එපා මෝඩයා, බක්ලර් බොන කෙනෙක්.”

අඩු ඇල්කොහොල් බියර් සඳහා බලපෑම විනාශකාරී විය.

Yoep van 't Hek හි බක්ලර් ප්‍රයෝගයට අමතරව, Heineken Bavaria හි තරඟය අවතක්සේරු කළේය.. Bavaria Molt යුද්ධය අතරතුර සෞදි අරාබියේ සැහැල්ලු බියර් සඳහා සුවිශේෂත්වයක් ලබා ගනී.

'91 දී, අඩු මධ්‍යසාර ප්‍රතිශතයක් සහිත බක්ලර් ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීමෙන් හයින්කන් තවත් අල්ලා ගැනීමේ උපාමාරුවක් කළේය., නමුත් එය උදව් කළේ නැත. කොටි ඇඳුමෙන් සැරසුණු සරාගී කාන්තාවක් බාර් එක උඩින් බඩගාගෙන යන රූපවාහිනී ප්‍රචාරණයට සහ බක්ලර් බයිසිකල් කණ්ඩායමට ද වඩදිය හැරීමට ඉඩ නොලැබුණි..

පාඩම්

යුරෝපයේ සෙසු රටවල බක්ලර් තවමත් විශාල සාර්ථකත්වයක් ලබා ඇත, නමුත් නෙදර්ලන්තයේ බියර් අතුරුදහන් වී ඇත. Heineken පසුව Amstel ලේබලය යටතේ මධ්‍යසාර නොවන බියර් අලෙවි කරන ලදී, ඕනෑම අනපේක්ෂිත විහිළුවලට ඔරොත්තු දීමට තරම් ශක්තිමත් වෙළඳ නාමයක්.

හයින්කන්ට 'බක්ලර් ආචරණය' ගැන සාපේක්ෂ වශයෙන් සුළු දෙයක් කළ හැකි විය.. නමුත් සමාගමක් ලෙස ඔබ ඔබේම වැරදි නිසා සන්නාම හානියක් සිදු කරන්නේ නම්, එය අර්ථවත් කරයි: 1) අවංකව සන්නිවේදනය කිරීමට (මුද්රණාලය සමඟ), 2) විනිවිදභාවය ඇති කරන්න, 3) ඔබව අවදානමට ලක් කරන්න සහ විශේෂයෙන්: 4) ඔබ වැරදි කළ බව පිළිගන්න (අනාගතය සඳහා පාඩම් ඉගෙන ගැනීමට).

උදාහරණයක් ලෙස, බලගතු බ්ලොග්කරුවන් iPod Nano හි දෝෂයක් විශාලනය කළ විට Apple විසින් විශිෂ්ට කාර්යයක් ඉටු කරන ලදී.. වැරැද්ද වහාම පිළිගෙන නොමිලේ අලුත්වැඩියාවක් පොරොන්දු වීමෙන්, වෙළඳ නාමය සඳහා අනුකම්පාව වැඩි විය.

කර්තෘ: කතුවැකිය IVBM
මූලාශ්ර; o.a. එල්සෙවියර්, 23 මැයි 2005, කම්පන තරංගය, පි. 105.

අදහස් දක්වන්න