Sinau perawatan lintasan
Kesehatan ngadhepi owah-owahan gedhe. Kustomisasi liyane, emphasis ing kualitas urip, pendanaan sing ditargetake lan owah-owahan menyang manajemen diri pasien. Pembaruan sing bakal melu nyoba lan kesalahan. Amarga inisiatif anyar ora mesthi kaya sing direncanakake. Lan iku bab sing apik. Sawise kabeh, inovasi utamane digawe kanthi sinau saka apa sing ora bisa ditindakake. Kemampuan sinau minangka tandha kekuwatan. Nanging sing njupuk guts. Lan dialog mbukak.
Nanging kita asring ora wani mbukak yen ora bisa nggayuh tujuan. Institute of Brilliant Failures pengin ngganti. Amarga sabenere ing lingkungan profesional asring kegagalan sing mimpin kanggo kemajuan. Sajrone lintasan sinau care, kita setya nambah kapasitas sinau ing care. Kita nindakake iki kanthi, antarane liyane, presentation taunan saka Brilliant Failures Award ing Healthcare lan publikasi saka Majalah Walanda kanggo Brilliant Failures.. Pungkasane, kita pengin menehi kontribusi kanggo nambah efektifitas lan efisiensi perawatan kesehatan kanthi ngaktifake lan nyenengake para profesional lan organisasi kanggo sinau saka asil lan pendekatan proyek inovasi lan kanggo ngamanake apa sing wis dipelajari ing organisasi lan ing sektor kasebut. (sinau dobel loop).
Learning trajectory Municipality of Amsterdam
Kotamadya minangka sistem dinamis lan kompleks kanthi akeh interaksi antarane tautan lan level sing beda. Akibaté, rencana preconceived kadhangkala dadi beda saka rencana ing laku. Ditugasake dening Kotamadya Amsterdam, kita nyiyapake lintasan sinau Brilliant Failure lan kita miwiti kerja karo rong departemen.. Tujuan saka proses kasebut yaiku kanggo nandheske nilai inti 'kita sinau saka kesalahan' lan kanthi mangkono ngrangsang transparansi lan kapasitas sinau ing organisasi.. Kaping pisanan, lingkungan sing aman digawe ing ngendi saben wong bebas ngrembug gagasan lan uga gagasan sing gagal. Para peserta ditantang kanggo nggambarake karya lan proyek dhewe, golek piwulang penting banjur dibagi. Bagean penting liyane saka proses kasebut yaiku mriksa lingkungan sing mriksa manawa ana ruang kanggo nggawe ing organisasi, nuduhake lan sinau saka kesalahan.
Komponen tetep saka program kasebut minangka ceramah inspirasi, sesi dialog sing pengalaman lan wektu sinau bareng, Nggawe wektu sinau dhewe lan latihan liyane sing cocog karo tema lan masalah umum ing departemen kasebut.
Kerjasama Pengembangan Jalur Pembelajaran
Kanthi dhukungan saka Kementerian Luar Negeri, IvBM menehi Penghargaan kanggo wayahe sinau paling apik kanggo kerjasama pembangunan kanthi tujuan dhasar kanggo menehi kontribusi kanggo transparansi lan kewirausahaan ing sektor kasebut.. Lintasan kasebut dibarengi, antara liya, sinau lintasan ing njero lan njaba tembok Kementrian..
Salah sawijining kasus sing menang yaiku organisasi Belgia Vredeseilanden. Mung sawise rong usaha gagal ing utang saka Kulon, kasil nyetel sistem tuku lokal sing efektif kanggo produk tetanèn ing Kongo. Sing penting kanggo sukses utama yaiku ngutangi koperasi tabungan lokal tinimbang pihak asing.
Pemenang liyane yaiku organisasi Text to Change (TTC) sing nyiyapake kuis informasi HIV/AIDS liwat SMS ing Uganda. Kode sing diwenehake dening panguwasa 666 Nanging, wungu akeh pitakonan antarane partners. 666 yaiku nomer setan lan melu (kristen) mitra mulane wanted kanggo mungkasi program langsung. Untunge, kode kasebut pungkasane bisa diganti dadi 777… Conto saka Kongo negesake sifat evolusioner proyek., conto saka Uganda pentinge ora mung fokus ing faktor technical lan external. Kajaba iku, loro entri kasebut kanthi jelas nuduhake yen pelajaran disinaoni kanthi cepet lan jelas kanggo masa depan.