Parlak teknolojik atılım uygulama istiyor

İşbirliği yapan Sağlık Fonları ve Health Holland bunun için bir talepte bulunur ve birden fazla kişiden oluşan bir grup arasından seçim yapar.- İşbirliği yapan Sağlık Fonları ve Health Holland bunun için bir talepte bulunur ve birden fazla kişiden oluşan bir grup arasından seçim yapar.. MindAffect'in devrim niteliğindeki teknolojisi, beyindeki uyaranlar hakkında veri toplamayı ve analiz etmeyi mümkün kılar., MindAffect'in devrim niteliğindeki teknolojisi, beyindeki uyaranlar hakkında veri toplamayı ve analiz etmeyi mümkün kılar..

MindAffect'in devrim niteliğindeki teknolojisi, beyindeki uyaranlar hakkında veri toplamayı ve analiz etmeyi mümkün kılar.. MindAffect'in devrim niteliğindeki teknolojisi, beyindeki uyaranlar hakkında veri toplamayı ve analiz etmeyi mümkün kılar.. CEO Jennifer Goodall ile konuşuyoruz: MindAffect uçurumun kenarından nasıl sıyrıldı ve bunu nasıl başardılar??

Jennifer Goodall, CEO MindAffect

Bilmeden önce, iyi bilinen formül oynamakla tehdit ediyor: Bilmeden önce, iyi bilinen formül oynamakla tehdit ediyor

Niyet: ALS hastalarının zihnini okumak

Kurucu ve mucit Prof.. Peter Desain, Radboud Üniversitesi'nde önde gelen bir sinirbilimcidir.. o başlar 2010 daha iyiye ulaşmak amacıyla bilimsel bir araştırma ekibiyle, daha hızlı ve daha doğru beyin-bilgisayar arayüzü geliştirmek. Bu arayüz zihin okuyabilmeli, tıpkı: beyin aktivitesini doğrudan iletişime dönüştürmek. Hayali, ALS hastalarının ve 'kilitli sendromlu' kişilerin beyin aktiviteleri aracılığıyla iletişim kurmasına izin vermektir..

MindAffect'in teknolojisi nasıl çalışır?
Hasta bir klavyeye veya ekrana bakar ve ne söylemek istediğini düşünür.. MindAffect'in beyin-bilgisayar arayüzü beyin aktivitesini ölçer ve ekrandaki metne çevirir, hastadan daha fazla girdi olmadan. Bu yöntem hızlı, güvenilir ve öğrenmesi kolay.

MindAffect, Donders Beyin Enstitüsü'nden kaynaklanmıştır., Radboud Üniversitesinin Bilişi ve Davranışı. NLC'nin desteğiyle, önde gelen bir sağlık teknolojisi inkübatörü, ve ALS Enstitüsü, Desain ve araştırma ekibi teknolojiyi üniversiteden çıkardı ve yeni sağlık teknolojisi şirketi MindAffect'i kurdu..

Akademi, MindAffect bir 10, iş bilge onlar vardı, kuyu, hiç bir şey."

Yaklaşmak: Aşırı odak, son derece gelişmiş sisteme yol açar, ancak…

Akademik olarak eğitilmiş bilim adamlarından oluşan ekip, başlangıçta yalnızca beyin-bilgisayar arayüzünün geliştirilmesine odaklanır.. Çözülemeyeni çözmek için muazzam bir dürtüsü var., hastadan başka bir yanıt almadan zihin okumak. Başlangıç ​​güçlü: ekip, geliştirme sürecinin başlarında ALS Yaşam Ödülü'nü kazanmaktan mutluluk duyuyor. MindAffect'in benzersiz algoritması bu nedenle beyin aktivitesini en hızlı alternatif teknolojilerden on kat daha hızlı yorumlar.. Ve hız elbette iletişimde çok önemlidir.

Kapsamlı testler, çalışan ilk prototipin teslimi ile başlar. İki yıldan kısa bir süre sonra ekip işe yaradığını gösteriyor: son derece zor bir sorunu çözdüler! Gerçekten de, son teknoloji sistemleri, ciddi kilitli ALS hastalarının hedef kitlesi için en iyi sonucu verir., kaslarını hareket ettirme yeteneği olmayan. Sorun: bu çok küçük bir alt grup. Daha büyük ALS hastaları grubu için MindAffect'in teknolojisi, 'düşük teknoloji' alternatiflerine göre bir gelişme değil, göz takibi gibi. Ek olarak, aşırı odaklanmaları nedeniyle ekip, iş tarafına hiç dikkat etmedi.. ALS dünyası dışındaki teknolojinin diğer uygulamalarını dikkate almamışlardır.. Kille'den, iş gerçeği, bu teknolojik atılımın ticari bir başarı ile sonuçlanmamasıdır., çünkü pazar çok küçük. Goodall: Akademi, MindAffect bir 10, iş bilge onlar vardı, kuyu, hiç bir şey."

Takım çok çaresiz. Kendi dünyalarında son derece başarılılar, ama mağlup hissediyorlar. CEO Ivo de la Rive-Box, şirketin geri kalanında çalışıyor. 2020 ekibin odağını diğer pazarlara kaydırmak için ileriye doğru ilerlemek, ama ilk dönemin enerjisi ve dinamizmi gitmiş. Yıl sonunda takım tükendi, ve zaman ve para kullanılmış. Yönetmen, ekibi üç geliştiriciye indirerek maliyetleri düşürür. MindAffect'e dört ay fazladan zaman sağlıyor. Ve yardım arıyor.

Ana hissedar olarak NLC, hala bu tür üstün teknolojinin değerli olabileceğine inanıyor.. Jennifer Goodall'ı tanıtıyorlar, MindAffect'i kurtarmakla görevli yeni gelen biri. Goodall, yatırım bankacılığı ve stratejik danışmanlık dünyasında kapsamlı deneyime sahiptir.. “Teknolojiye hayran kaldım. Geçmişte olanlarla ilgili hiçbir duygusal yükü yanıma almadım ve bu yeni işi dört gözle bekliyordum” dedi., Goodall diyor.

“İlk başta şirket üzerinde ne kadar ve ne gibi bir etkiye sahip olabileceğim belirsizdi.. Ne de olsa parlak bilim adamlarıydılar.”, o geriye bakıyor. "NLC bunu bana üç talimat vererek çözdü.: 'Yürü! Yürü! Yürü!kendi güvenliğini sağladı ve başkalarının güvenliği sağlanabilir. Böylece tüm yolumu yapabilirdim: gayri resmi, pragmatik ve çok doğrudan. takıma sordum: 'Teknoloji gerçekten özel mi??' diye cevap verdiler: 'Evet, sadece ne için olduğunu bilmiyoruz!' Sonra herkese keşfetmesi için dizginleri serbest bıraktım, herkesin egosunun ve tipik akademik hiyerarşilerin engelleri olmadan sıralama ve beyin fırtınası. Takımın avantajı bizdeydi., birkaç ay önceki yenilgiden sonra, yeni bir çalışma şekline açık. Ve bıraktığımız dört aylık sınırlı zaman, lehimize çalıştı. Sorunu çözmek için geçmişteki anlaşmazlıkları ve yanlışları bir an önce bir kenara bırakmamız gerekiyordu.: Bu harika teknoloji için hangi uygulamalar var??”

Yoğun oturumlar sırasında ekip fikirler üretmelidir.. Bu, enerjiyi ve yaratıcılığı takıma geri getirir. onlar teslim 25 teknolojinin diğer uygulamaları için fırsatlar: konuşan Lego tuğlalarından pilot eğitimine ve tıbbi teşhis uygulamalarına kadar. Ekip, ekip üyelerinin tüm ağını kontrol eder, ilginç ortaklar arayan şirket ve hissedarları. Örneğin, bir geliştirme pilotu için büyük pazar potansiyeline ve ilginç potansiyel sponsorlara sahip gelecek vaat eden fikirlerin kısa bir listesini yaparlar.. “Bu, bazı harika fikirler anlamına geliyordu, ancak kârsız olanlar listeye girmedi., en azından kısa vadede”, Goodall diyor. “Özellikle Peter Desain için bu zor bir aşamaydı., çünkü MindAffect için orijinal fikirlerine veda etmek zorunda kaldı.. Yaklaşımımız onun akademiden bildiklerine aykırıydı, finansal fizibiliteye dayalı projeleri seçmenin zor bir yaklaşım olduğunu düşündü. Ancak sponsorlardan coşkulu ve ilgili tepkiler aldığımızda, etrafında döndü. Aslında: En önemli sözleşmemizi güvence altına almada hayati bir rol oynadı.”

"Diye sordum: 'Teknoloji gerçekten özel mi??' diye cevap verdiler: 'Evet, sadece ne için olduğunu bilmiyoruz!'"

Sonuç: Yeni ivme, yeniden başlatmayı sağlar

Desain'in yeni istekliliği MindAffect'e yayılıyor; yaratıcılığı ve son derece değerli ağıyla ekibe ilham veriyor. Ekip, bir yıl içinde, dünyanın en büyük işitme cihazı üreticilerinden biri için belirli göz rahatsızlıklarının teşhisi için EEG tabanlı bir sistem geliştirmek için büyük bir devlet hibesi ile iki ücretli pilot üzerinde çalışıyor. (glokom). Yeni yön, yeni bir hissedar finansmanı turuyla destekleniyor. Bu, şirkete yeni bir finansal istikrar ve gelecek için net bir vizyon verir..

Teknoloji, sağlık teknolojisinde hala büyük bir potansiyele sahip: MindAffect, beyinlerini görsel ve işitsel sinyallerle uyararak ve ardından beyindeki yanıtı yorumlayarak insanların vizyonunu test edebilir., hasta bir şey söylemeden. Bu, teknolojiyi her türlü nüfus grubu için uygun hale getirir., küçük çocuklar ve zihinsel engelli insanlar gibi, ve diğer sistemlerden daha düşük maliyetle daha fazla veriyi daha hızlı sunar. Her türlü teşhis durumunda birçok olası uygulamanın sadece bir örneğidir.. Bu, MindAffect'in sağlık sorunlarının çözümüne katkıda bulunması için bir fırsatlar dünyası açar..

öğrenilen dersler: MindAffect'in yürümek zorunda olduğu yol

Ekibin beyin-bilgisayar arayüzü ALS ile çalışma tutkusu- ve kilitli hastalara yardım, alternatif için bir gözleri olmadığından emin oldular, genellikle daha basit uygulamalar. o homojen, akademik bakış açısı, araştırma bağlamı dışındaki teknoloji geliştirmenin sert gerçekliğine karşı onları kör etti.

Jennifer Goodall: “Bunu bir hata veya başarısızlık olarak görmüyorum., MindAffect'in yürümek zorunda olduğu yol bu. Ekip, bu kadar ileri teknolojiyi geliştirmek için gereken tutkuyla başladı.. Ve bittiğinde, bu teknolojinin gerçek dünyada nasıl bir etkisi olabileceğini keşfetmek için farklı bir zihniyete ihtiyaçları vardı.. Şahsen benim için harikaydı: Kendimi oyuncakçıdaki bir çocuk gibi hissettim. Bir grup birinci sınıf bilim insanı ile birlikte büyük fikirler bulmam lazım.. Bu fikirlerin gerçeğe dönüşmesinde ticari tecrübemin katkısı olduğunu görmek son derece memnuniyet verici.. Bu engelleri aşmak bizim yeteneğimizdir., onun etrafında gezinin ve başarımızı belirleyen hatalarımızdan ders alın.”

Ordusu olmayan general (doğru fikir, ama kaynaklar değil): MindAffect başarılı bir şekilde başladı, ama iki yıl sonra takıldım. Yalnızca dört aylık bütçesi ve sınırlı insan gücü ile kuruluş kendini nasıl yeniden icat edeceğini bilir ve zaman baskısını ve yaklaşan kaynak kıtlığını kuruluş için yeniden hedefler belirlemek için kullanır.

kanyon (kökleşmiş desenler): ALS için pazar ürününün geliştirilmesi- ve kilitli hastalar ekip tarafından nihai hedef olarak çok fazla görüldü. Algı, beyin aktivitesi algoritmasının bu popülasyona uygulanması gerektiğiydi., ama birkaç olasılığın olduğunun farkına varmak
Daha sonra değil.

post-it (huzurun gücü): Ekip kanyondan çıktıktan ve teknolojilerinin yaratıcı kullanımları hakkında düşünmek için ilham aldıktan sonra, MindAffect için daha fazla fırsata yol açan en harika ve umut verici olasılıkları ortaya çıkarmak.

ayının derisi (bir şeyin başarılı olduğu konusunda çok çabuk sonuca varmak): MindAffect, Desain'in neredeyse yalnızca ALS'ye odaklanan vizyonundan doğdu- hastalar ve kilitli sendromlu hastalar. Teknoloji testlerde iyi çıkıyor, ancak uzun geliştirme aşaması nedeniyle, ilk başta çok başarılı olan algoritma, artık düşük teknoloji ile rekabet edemez hale geldi.. Ancak Desain, işlerin farklı şekilde yapılması gerektiğini anladıktan sonra, ekibe yeni uygulamalar geliştirmeleri için nasıl ilham vereceğini biliyor mu?