Технологийн гайхалтай ололт нь хэрэглээг эрэлхийлдэг

Хамтран ажилладаг Эрүүл мэндийн сангууд болон Голландын Эрүүл Мэндийн сангууд энэ талаар хүсэлт гаргаж, түүнээс дээш тооны бүлгээс сонгон шалгаруулж байна- Хамтран ажилладаг Эрүүл мэндийн сангууд болон Голландын Эрүүл Мэндийн сангууд энэ талаар хүсэлт гаргаж, түүнээс дээш тооны бүлгээс сонгон шалгаруулж байна. MindAffect-ийн хувьсгалт технологи нь тархинд байгаа өдөөлтүүдийн талаарх мэдээллийг цуглуулж, дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог, MindAffect-ийн хувьсгалт технологи нь тархинд байгаа өдөөлтүүдийн талаарх мэдээллийг цуглуулж, дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог.

MindAffect-ийн хувьсгалт технологи нь тархинд байгаа өдөөлтүүдийн талаарх мэдээллийг цуглуулж, дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог. MindAffect-ийн хувьсгалт технологи нь тархинд байгаа өдөөлтүүдийн талаарх мэдээллийг цуглуулж, дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог. Бид гүйцэтгэх захирал Женнифер Гудоллтай ярилцаж байна: MindAffect хэрхэн ангалын ирмэгийг туулж ирсэн бэ, тэд яаж үүнийг хийж чадсан юм?

Женнифер Гудолл, Гүйцэтгэх захирал MindAffect

Хуучин байгууллага дахь шинэ технологи нь өндөр өртөгтэй хуучин байгууллагыг бий болгодог: Хуучин байгууллага дахь шинэ технологи нь өндөр өртөгтэй хуучин байгууллагыг бий болгодог

Зорилго: ALS өвчтэй хүмүүсийн бодлыг унших

Үүсгэн байгуулагч, зохион бүтээгч Проф. Питер Десайн бол Радбоудын их сургуулийн нэрт мэдрэл судлаач юм. Тэр орж эхэлдэг 2010 илүү сайн болгох зорилготой шинжлэх ухааны судалгааны багтай, илүү хурдан бөгөөд илүү нарийвчлалтай тархи-компьютерийн интерфейсийг хөгжүүлэх. Тэр интерфэйс нь бодлыг унших чадвартай байх ёстой: тархины үйл ажиллагааг шууд харилцаа холбоо болгон хувиргах. Түүний мөрөөдөл бол ALS-тэй өвчтөнүүд болон "түгжигдсэн синдромтой" хүмүүст тархины үйл ажиллагаагаар дамжуулан харилцах боломжийг олгох явдал юм..

MindAffect-ийн технологи хэрхэн ажилладаг
Өвчтөн гар эсвэл дэлгэц рүү харж, юу хэлэхийг хүсч байгаагаа боддог. MindAffect-ийн тархи-компьютерийн интерфейс нь тархины үйл ажиллагааг хэмжиж, дэлгэцэн дээрх текст рүү хөрвүүлдэг, өвчтөний нэмэлт мэдээлэлгүйгээр. Энэ арга нь хурдан юм, найдвартай, сурахад хялбар.

MindAffect нь Дондерсын тархины хүрээлэнгээс гаралтай, Радбоудын их сургуулийн танин мэдэхүй ба зан үйл. NLC-ийн дэмжлэгтэйгээр, эрүүл мэндийн технологийн тэргүүлэгч инкубатор, болон ALS хүрээлэн, Десайн болон түүний судалгааны баг коллежоос технологийг гаргаж, эрүүл мэндийн технологийн MindAffect компанийг байгуулжээ..

“Академи, MindAffect-д хүрсэн 10, Тэд бизнесийн ухаалаг байсан, сайн, юу ч биш."

Хандалт: Хэт төвлөрөл нь өндөр дэвшилтэт системд хүргэдэг, гэхдээ…

Эрдмийн боловсрол эзэмшсэн эрдэмтдийн баг эхлээд зөвхөн тархи-компьютерийн интерфейсийг хөгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулдаг. Шийдэх боломжгүй зүйлийг шийдэх асар их хүсэл түүнд бий, өвчтөнөөс өөр хариу өгөхгүйгээр бодлыг унших. Эхлэл нь хүчтэй: баг нь хөгжлийн үйл явцын эхний шатанд ALS шагналыг хүртсэндээ баяртай байна. Тиймээс MindAffect-ийн өвөрмөц алгоритм нь тархины үйл ажиллагааг хамгийн хурдан өөр технологиос арав дахин хурдан тайлбарладаг.. Мэдээжийн хэрэг харилцаанд хурд чухал байдаг.

Өргөн хүрээг хамарсан туршилт нь анхны ажлын прототипийг хүргэхээс эхэлдэг. Хоёр жил хүрэхгүй хугацааны дараа баг ажиллаж чадсанаа харуулж байна: тэд маш хэцүү асуудлыг шийдсэн! Үнэхээр тэдний хамгийн сүүлийн үеийн систем нь хүнд хэлбэрийн түгжигдсэн ALS өвчтэй хүмүүсийн зорилтот хэрэглэгчдэд хамгийн сайн ажилладаг., булчингаа хөдөлгөх чадваргүй хүмүүс. Асуудал: энэ бол маш жижиг дэд бүлэг юм. ALS-тэй өвчтөнүүдийн томоохон бүлгийн хувьд MindAffect-ийн технологи нь "бага технологийн" хувилбаруудаас илүү дэвшилтэт зүйл биш юм., нүд хянах гэх мэт. Нэмж дурдахад, баг нь хэт их анхаарал хандуулж байсан тул бизнесийн тал дээр анхаарлаа хандуулаагүй. Тэд ALS-ийн ертөнцөөс бусад технологийн бусад хэрэглээг авч үзээгүй. Тэр залуу, Бизнесийн бодит байдал бол энэхүү технологийн нээлт нь арилжааны амжилтанд хүргээгүй явдал юм, Учир нь зах зээл хэтэрхий жижиг. Гудолл: “Академи, MindAffect-д хүрсэн 10, Тэд бизнесийн ухаалаг байсан, сайн, юу ч биш."

Багийнхан маш их шантарч байна. Тэдний ертөнцөд тэд асар их амжилтанд хүрдэг, гэхдээ тэд ялагдсан мэт санагддаг. Гүйцэтгэх захирал Иво де ла Рив-Бокс үлдсэн хэсэгт нь ажилладаг 2020 багийн анхаарлыг бусад зах зээлд шилжүүлэхийг урагшлуулж байна, гэхдээ эхний үеийн эрч хүч, динамизм алга болсон. Оны эцэс гэхэд баг нь ядарч туйлдсан, мөн цаг хугацаа, мөнгө нь дууссан. Захирал багийг гурван хөгжүүлэгч болгон бууруулснаар зардлыг бууруулна. Тэрээр MindAffect-д дөрвөн сарын нэмэлт цаг өгдөг. Тэгээд тэр тусламж хайж байна.

Гол хувьцаа эзэмшигчийн хувьд NLC ийм өндөр технологи нь үнэ цэнэтэй гэдэгт итгэдэг хэвээр байна. Тэд Женнифер Гудоллыг танилцуулдаг, MindAffect-ийг аврах үүрэг хүлээсэн шинэ хүн. Goodall нь дэлхийн хөрөнгө оруулалтын банк, стратегийн зөвлөх үйлчилгээний арвин туршлагатай. “Би технологид их татагдсан. Би өнгөрсөнд болсон явдлын талаар сэтгэл санааны тээш авч яваагүй бөгөөд энэ шинэ ажлыг үнэхээр тэсэн ядан хүлээж байлаа”, гэж Гудолл хэлэв.

"Эхэндээ би компанид хэр их, ямар нөлөө үзүүлж чадах нь тодорхойгүй байсан. Эцсийн эцэст тэд гайхалтай эрдэмтэд байсан.", тэр эргэж харав. “NLC надад гурван заавар өгснөөр үүнийг шийдсэн: 'Урагшаа! Урагшаа! Урагшаа!Оршин суугчид буруу хаалгаар ороход эрүүл мэндийн мэргэжилтэнд мэдэгдэл илгээдэг бугуйн дамжуулагч зүүдэг.. Тиймээс би үүнийг өөрийнхөөрөө хийж чадна: албан бус, прагматик бөгөөд маш шууд. Би багаас асуусан: "Технологи үнэхээр онцгой юу?"гэж тэд хариулав: 'Бас, юуны төлөө гэдгийг бид мэдэхгүй!Дараа нь би хүн бүрийг судлах эрх чөлөө өгсөн, хүн бүрийн эго, ердийн эрдэм шинжилгээний шатлалын саад бэрхшээлгүйгээр ялгаж, оюун ухаанаа уралдуулах. Бидэнд багийн давуу тал байсан, хэдэн сарын өмнөх ялагдлын дараа, ажлын шинэ арга барилд нээлттэй. Мөн бид дөрвөн сарын хязгаарлагдмал хугацаа үлдсэн, бидний талд ажилласан. Асуудлыг шийдэхийн тулд бид өнгөрсөн үеийн санал зөрөлдөөн, алдаа оноог даруй хойш тавих ёстой байсан: Энэ гайхалтай технологид ямар програмууд байдаг?”

Эрчимтэй хичээлийн үеэр баг санаагаа гаргаж ирэх ёстой. Энэ нь эрч хүч, бүтээлч байдлыг багтаа буцааж авчирдаг. Тэд хүргэдэг 25 технологийн бусад хэрэглээний боломжууд: Лего тоосгоноос эхлээд нисгэгчдийн сургалт, эмнэлгийн оношлогооны хэрэглээ хүртэл. Баг нь багийн гишүүдийн бүрэн сүлжээг шалгадаг, компани болон түүний хувьцаа эзэмшигчид сонирхолтой түнш хайж байна. Жишээлбэл, тэд зах зээлийн асар их боломж, хөгжлийн туршилтанд зориулсан сонирхолтой боломжит ивээн тэтгэгчтэй ирээдүйтэй санаануудын товч жагсаалтыг гаргадаг. "Энэ нь гайхалтай санаанууд байсан гэсэн үг боловч ашиггүй санаанууд жагсаалтад ороогүй, ядаж богино хугацаанд", гэж Гудолл хэлэв. "Ялангуяа Питер Десайны хувьд энэ нь хэцүү үе байсан, Учир нь тэрээр MindAffect-ийн анхны санаанууддаа баяртай гэж хэлэх хэрэгтэй болсон. Бидний арга барил түүний академиас мэддэг зүйлтэй зөрчилдсөн, Санхүүгийн боломжид тулгуурласан төслүүдийг сонгох нь хэцүү арга гэж тэр бодсон. Гэхдээ бид ивээн тэтгэгчдээс урам зоригтой, сонирхолтой хариу үйлдэл үзүүлэхэд, тэр эргэж харав. Үнэндээ: Тэр бидний хамгийн чухал гэрээг баталгаажуулахад чухал үүрэг гүйцэтгэсэн."

"Би асуусан: "Технологи үнэхээр онцгой юу?"гэж тэд хариулав: 'Бас, юуны төлөө гэдгийг бид мэдэхгүй!'"

Үр дүн: Шинэ түлхэц нь дахин эхлүүлэхийг баталгаажуулдаг

Десайны шинэ хүсэл нь MindAffect-д цацагддаг; тэрээр өөрийн бүтээлч чадвар, асар их үнэ цэнэтэй сүлжээгээрээ багаа урамшуулдаг. Нэг жилийн хугацаанд баг нь дэлхийн хамгийн том сонсголын аппарат үйлдвэрлэгчдийн нэгд төлбөртэй хоёр нисгэгч дээр ажиллаж байгаа бөгөөд засгийн газрын томоохон буцалтгүй тусламжаар нүдний зарим өвчнийг оношлох EEG-д суурилсан системийг хөгжүүлэхээр ажиллаж байна. (глауком). Шинэ чиглэлийг хувьцаа эзэмшигчдийн санхүүжилтийн шинэ үе шат дэмжиж байна. Энэ нь компанид санхүүгийн шинэ тогтвортой байдал, ирээдүйн талаар тодорхой алсын харааг бий болгодог.

Энэхүү технологи нь эрүүл мэндийн салбарт асар их нөөц бололцоотой хэвээр байна: MindAffect нь хүмүүсийн тархийг харааны болон сонсголын дохиогоор өдөөж, дараа нь тархинд хариу үйлдэл үзүүлэх замаар алсын харааг шалгах боломжтой., Өвчтөн юу ч хэлэхгүйгээр. Энэ нь бүх төрлийн хүн амын бүлгүүдэд энэ технологийг ашиглах боломжтой болгодог, бага насны хүүхдүүд, оюуны бэрхшээлтэй хүмүүс гэх мэт, бусад системээс бага зардлаар илүү их өгөгдлийг хурдан хүргэдэг. Энэ нь бүх төрлийн оношлогооны нөхцөл байдалд олон боломжит хэрэглээний нэг жишээ юм. Энэ нь MindAffect-д эрүүл мэндийн асуудлыг шийдвэрлэхэд хувь нэмрээ оруулах бүхэл бүтэн ертөнцийг нээж өгдөг.

Сургамж авсан: MindAffect замаар алхах ёстой байв

Тархи-компьютерийн интерфейстэй ажиллах багийн хүсэл тэмүүлэл ALS- мөн түгжигдсэн өвчтөнүүдэд туслах, Тэд өөр сонголт хайхгүй гэдэгт итгэлтэй байсан, ихэвчлэн энгийн програмууд. Тэр нэгэн төрлийн нэгэн, эрдэм шинжилгээний хэтийн төлөв нь тэднийг судалгааны хүрээнээс гадуурх технологийн хөгжлийн хатуу ширүүн бодит байдалд харалган болгосон.

Женнифер Гудолл: “Би үүнийг алдаа, бүтэлгүйтэл гэж харахгүй байна, Энэ бол MindAffect-ийн алхах ёстой зам юм. Багийнхан ийм дэвшилтэт технологийг хөгжүүлэх хүсэл тэмүүллээр эхэлсэн. Үүнийг хийж дуусаад тэр технологи нь бодит ертөнцөд хэрхэн нөлөөлж болохыг олж мэдэхийн тулд тэдэнд өөр сэтгэлгээ хэрэгтэй болсон. Миний хувьд энэ нь гайхалтай байсан: Би яг л тоглоомын дэлгүүрийн хүүхэд шиг санагдлаа. Би дэлхийн хэмжээний эрдэмтэдтэй хамтран томоохон санаануудыг гаргаж ирсэн. Миний арилжааны туршлага эдгээр санааг бодитой болгоход хувь нэмрээ оруулсныг харахад үнэхээр сэтгэл хангалуун байна.Бид цаашид саад бэрхшээлтэй тулгарах нь дамжиггүй.. Эдгээр саад бэрхшээлийг даван туулах нь бидний чадвар юм, Үүнийг тойрон эргэлдэж, бидний амжилтыг тодорхойлдог алдаанаасаа суралц.”

Армигүй генерал (зөв санаа, гэхдээ нөөц биш): MindAffect амжилттай эхэлсэн, гэхдээ хоёр жилийн дараа гацсан. Дөрөвхөн сарын төсөв, хязгаарлагдмал ажиллах хүч үлдсэн тул байгууллага өөрийгөө хэрхэн шинээр зохион бүтээхээ мэддэг бөгөөд цаг хугацааны дарамт, нөөцийн хомсдолыг ашиглан байгууллагынхаа зорилгоо дахин тодорхойлоход ашигладаг.

Де хавцал (шингэсэн хэв маяг): ALS-ийн зах зээлийн бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэх- ба түгжигдсэн өвчтөнүүдийг багийн эцсийн зорилго гэж хэтэрхий их үзсэн. Тархины үйл ажиллагааны алгоритмыг энэ популяцид хэрэглэх ёстой гэсэн ойлголт байсан, гэхдээ хэд хэдэн боломж байгааг ухаарсан
дараа биш.

Дараа нь (амар амгалангийн хүч): Багийнхан хавцлаас гарч ирээд технологийнхоо бүтээлч хэрэглээний талаар бодох урам зориг авсны дараа, MindAffect-д илүү их боломжийг бий болгосон хамгийн гайхамшигтай, ирээдүйтэй боломжуудыг илчлэх.

Баавгайн арьс (ямар нэг зүйл амжилттай болсон гэж хэт хурдан дүгнэх): MindAffect нь бараг зөвхөн ALS-д анхаарлаа төвлөрүүлсэн Десайны алсын хараанаас үүдэлтэй юм- түгжигдсэн синдромтой өвчтөнүүд болон өвчтөнүүд. Технологи нь туршилтанд сайн гарч ирдэг, Гэхдээ удаан хугацааны хөгжлийн үе шатнаас болж эхлээд маш амжилттай байсан алгоритм нь бага технологитой өрсөлдөх чадваргүй болсон.. Зөвхөн Десайн бүх зүйлийг өөрөөр хийх ёстойг ойлгосны дараа л, тэр багийг шинэ программуудыг бий болгоход хэрхэн урамшуулахыг мэддэг үү