Aurrerapen teknologiko bikainak aplikazioa bilatzen du

Cooperating Health Funds-ek eta Health Holland-ek horretarako eskaera bat antolatzen dute eta baino gehiagoko talde batetik aukeratzen dute- Cooperating Health Funds-ek eta Health Holland-ek horretarako eskaera bat antolatzen dute eta baino gehiagoko talde batetik aukeratzen dute. MindAffect-en teknologia iraultzaileak garuneko estimuluei buruzko datuak biltzea eta aztertzea ahalbidetzen du, MindAffect-en teknologia iraultzaileak garuneko estimuluei buruzko datuak biltzea eta aztertzea ahalbidetzen du.

MindAffect-en teknologia iraultzaileak garuneko estimuluei buruzko datuak biltzea eta aztertzea ahalbidetzen du. MindAffect-en teknologia iraultzaileak garuneko estimuluei buruzko datuak biltzea eta aztertzea ahalbidetzen du. Jennifer Goodall zuzendari nagusiarekin hitz egiten dugu: nola iritsi zen MindAffect amildegiaren ertza gainditzera eta nola lortu zuten hura egitea?

Jennifer Goodall, MindAffect zuzendari nagusia

Argazkia: Liesbeth Dingemans

Asmoa: ALS gaixoen adimenak irakurtzea

Sortzailea eta asmatzailea Prof. Peter Desain Radboud Unibertsitateko neurozientzialari nabarmena da. Barruan hasten da 2010 ikerketa zientifikoko talde batekin, hobea izateko helburuarekin, garun-ordenagailu interfaze azkarragoa eta zehatzagoa garatzea. Interfaze horrek adimenak irakurtzeko gai izan beharko luke, esate baterako: garunaren jarduera komunikazio zuzena bihurtzea. Bere ametsa da ALS gaixoak eta "blokeatutako sindromea" duten pertsonei beren garunaren jardueraren bidez komunikatzeko aukera ematea..

MindAffect-en teknologiak nola funtzionatzen duen
Pazienteak teklatu edo pantaila bati begiratzen dio eta zer esan nahi duen pentsatzen du. MindAffect-en garun-ordenagailu interfazeak garunaren jarduera neurtzen du eta pantailako testura itzultzen du, pazientearen ekarpen gehiagorik gabe. Metodo hau azkarra da, fidagarria eta ikasteko erraza.

MindAffect Donders Institute for Brain-en sortu zen, Radboud Unibertsitatearen ezagutza eta portaera. NLCren laguntzarekin, osasun-teknologiako inkubagailu liderra, eta ALS Institutuak, Desainek eta bere ikerketa-taldeak unibertsitatetik atera zuten teknologia eta MindAffect osasun teknologiako enpresa berria sortu zuten..

“Academia, MindAffect a lortu zuen 10, negozio jakintsua zuten, ondo, ezer ez".

Hurbilketa: Muturreko fokuak sistema oso aurreratua dakar, baina…

Akademikoki trebatutako zientzialarien taldeak hasieran garuna-ordenagailuaren interfazearen garapenean bakarrik jartzen du arreta.. Bultzada izugarria du konpon ezina konpontzeko, adimenak irakurtzeko pazientearen beste erantzunik gabe. Hasiera indartsua da: taldea pozik dago garapen prozesuaren hasieran ALS Prize for Life irabazteaz. MindAffect-en algoritmo bereziak, beraz, garunaren jarduera teknologia alternatibo azkarrenak baino hamar aldiz azkarrago interpretatzen du.. Eta abiadura, jakina, funtsezkoa da komunikazioan.

Proba zabalak funtzionatzen duen lehen prototipoaren entregarekin hasten dira. Bi urte eskas igaro ondoren, taldeak funtzionatu duela erakusten du: arazo oso zaila konpondu zuten! Izan ere, bere punta-puntako sistemak ondoen funtzionatzen du blokeatutako ALS gaixo larrien xede-publikoarentzat., muskuluak mugitzeko gaitasunik ez dutenak. Arazoa: hau oso azpitalde txikia da. ALS gaixoen talde handiagoentzat, MindAffect-en teknologia ez da hobekuntza "teknologia baxuko" alternatiben aurrean., begien jarraipena bezala. Gainera, muturreko fokua zela eta, taldeak ez zion kasurik egin negozioaren alde. Ez dute kontuan hartu ELAren mundutik kanpo teknologiaren beste aplikazio batzuk. Tipoa, negozio-errealitatea da aurrerapen teknologiko horrek ez zuela arrakasta komertziala lortu, merkatua txikiegia baita. Goodall: “Academia, MindAffect a lortu zuen 10, negozio jakintsua zuten, ondo, ezer ez".

Taldea oso desanimatuta dago. Beren munduan arrakasta handia dute, baina garaituak sentitzen dira. Ivo de la Rive-Box zuzendari nagusiak gainontzeko lanak egiten ditu 2020 taldearen ikuspegia beste merkatu batzuetara aldatzeko aurrera egitea, baina hasierako aldiko energia eta dinamismoa desagertu egin da. Urte amaierarako taldea agortuta dago, eta denbora eta dirua agortu dira. Zuzendariak kostuak murrizten ditu taldea hiru garatzailetara murriztuz. MindAffect-i lau hilabeteko luzapena eskaintzen dio. Eta laguntza bila dabil.

Akziodun nagusi gisa, NLCk oraindik uste du goi mailako teknologia horrek balioa izan dezakeela. Jennifer Goodall aurkezten dute, MindAffect salbatzeaz arduratu den etorri berria. Goodall-ek esperientzia handia du inbertsio bankuaren eta aholkularitza estrategikoaren munduan. «Teknologiarekin liluratuta geratu nintzen. Ez nuen inolako bagaje emozionalrik eraman iraganean gertatutakoari buruz eta oso gogotsu nengoen lan berri honetarako”, dio Goodall-ek.

«Hasieran ez zegoen argi zenbat eta zer eragin izan nezakeen enpresan. Azken finean, zientzialari bikainak ziren»., atzera begiratzen du. "NLC-k hiru argibide emanez konpondu zuen: 'Zoaz zoaz!'. Beraz, nire erara egin nezakeen: informala, pragmatikoa eta oso zuzena. galdetu nion taldeari: 'Benetan berezia al da teknologia?’ eta erantzun zuten: 'Eta, ez dakigu zertarako!’ Orduan, guztiei askatasuna eman nien esploratzeko, ordenatzea eta ideia-jasa egitea guztion egoaren eta hierarkia akademiko tipikoen oztoporik gabe. Taldearen abantaila izan genuen, hilabete batzuk lehenagoko porrotaren ostean, lan egiteko modu berri bati irekita. Eta geratzen zitzaigun lau hilabeteko denbora mugatua, gure alde lan egin zuen. Berehala alde batera utzi behar izan ditugu iraganeko desadostasunak eta akatsak arazoa konpontzeko: zer aplikazio dauden teknologia harrigarri honentzat?”

Saio trinkoetan, taldeak ideiak atera behar ditu. Horrek energia eta sormena itzultzen ditu taldera. Entregatzen dute 25 teknologiaren beste aplikazio batzuetarako aukerak: Lego adreilu hitzegitenetatik hasi eta pilotuen prestakuntzara eta diagnostiko medikoetarako aplikazioetara. Taldeak taldekideen sare osoa egiaztatzen du, konpainia eta bere akziodunak bazkide interesgarrien bila. Esaterako, merkatuko potentzial handia duten ideia itxaropentsuen zerrenda labur bat egiten dute eta garapen pilotu baterako babesle potentzial interesgarriak. “Horrek ideia bikainak esan nahi zituen, baina errentagarritasunik gabekoak ez ziren zerrendan sartu, epe laburrerako behintzat», dio Goodall-ek. «Batez ere Peter Desainentzat, fase zaila izan zen, MindAffect-erako bere jatorrizko ideiei agur esan behar izan zielako. Gure ikuspegia akademiatik zekienaren aurka joan zen, bideragarritasun finantzarioan oinarritutako proiektuak aukeratzea zaila zela uste zuen. Baina babesleen erreakzio gogotsu eta interesatuak jaso genituenean, buelta eman zuen. Izan ere: ezinbesteko zeregina izan zuen gure kontratu garrantzitsuena lortzeko».

"Galdetu nuen: 'Benetan berezia al da teknologia?’ eta erantzun zuten: 'Eta, ez dakigu zertarako!’”

Emaitza: Bultzada berriak berrabiaraztea bermatzen du

Desainen borondate berria MindAffect zehar dario; taldea inspiratzen du bere sormenarekin eta sare izugarri baliotsuarekin. Urtebeteko epean, taldea ordaindutako bi pilotutan lan egiten ari da munduko audifono fabrikatzaile handienetako batentzat eta gobernuaren diru-laguntza handi batekin EEGn oinarritutako sistema bat garatzeko begi-arazo jakin batzuk diagnostikatzeko. (glaukoma). Norabide berria akziodunen finantzaketa txanda berri batek onartzen du. Horrek finantza-egonkortasun berria eta etorkizunerako ikuspegi argia ematen dio konpainiari.

Teknologiak potentzial handia du oraindik osasun teknologian: MindAffect-ek pertsonen ikusmena proba dezake bere garuna estimulatuz ikusmen- eta entzumen-seinaleekin eta gero garuneko erantzuna interpretatuz., gaixoak ezer esan gabe. Horrek teknologia mota guztietako biztanle-taldeentzako egokia bihurtzen du, hala nola, haur txikiak eta adimen urritasuna duten pertsonak, eta datu gehiago bizkorrago ematen ditu beste sistema batzuek baino kostu txikiagoarekin. Diagnostiko egoera mota guztietako aplikazio ugarien adibide bat besterik ez da. Horrek aukera mundu oso bat irekitzen dio MindAffect-ek osasun arazoen konponbideetan laguntzeko.

esaten dio Lublinkek: MindAffect-ek ibili behar zuen bidea

Taldearen garuna-ordenagailu ALS interfaze batekin lan egiteko grina- eta blokeatutako gaixoei lagundu, alternatibarako begirik ez zutela ziurtatu, askotan aplikazio sinpleagoak. Homogeneoa da, ikuspuntu akademikoak itsutu egin zituen ikerketa-testuingurutik kanpo teknologia-garapenaren errealitate gordinarekin.

Jennifer Goodall: «Ez dut hori akats edo porrot gisa ikusten, MindAffect-ek ibili behar zuen bidea da. Taldea halako teknologia aurreratuak garatzeko izan zuen grinaz hasi zen. Eta egin zenean, beste pentsamolde bat behar zuten teknologia horrek mundu errealean nola eragin dezakeen ezagutzeko. Niretzat pertsonalki zoragarria izan zen: Jostailu denda batean ume bat bezala sentitu nintzen. Mundu mailako zientzialari talde batekin batera ideia handiak sortu behar izan ditut. Izugarri pozgarria da nire esperientzia komertzialak ideia horiek errealitate bihurtzen lagundu duela ikustea. Zalantzarik gabe, oztopo gehiago aurkituko ditugu.. Hain zuzen, oztopo horiek gainditzeko dugun gaitasuna da, nabigatu eta ikasi gure arrakasta baldintzatzen duten akatsetatik.”

Arazoak mugitzen dira (Osasun-politikako hainbat eragilek ezin izan zuten ikusi Talde Gorriak zer eginkizun izan nahi zuen eta nola lagundu zezakeen pandemiaren aurkako borrokan., Arazoak mugitzen dira): MindAffect oparo hasi zen, baina bi urteren buruan trabatu egin zen. Lau hilabeteko aurrekontua eta eskulan mugatua geratzen direnez, erakundeak badaki bere burua berrasmatzen eta denboraren presioa eta etorkizuneko baliabide eskasia erabiltzen ditu erakundearen helburuak berriro ezartzeko.

Arazoak mugitzen dira (benetan kontuz ibili behar dugu gai periferiko garrantzitsuek berrikuntza moteldu dezaten): ALSrako merkatuko produktua garatzea- eta blokeatuta dauden gaixoak gehiegi ikusi zituen taldeak azken gola. Pertzepzioa zen garunaren jardueraren algoritmoa populazio horri aplikatu behar zitzaiola, baina hainbat aukera zeudela ohartu zen
ez geroago.

Hala ere, ezohikoa kudeatu dute METCren ohiko prozesua aldatuz, proposamenak soilik ebaluatzetik ko-sorkuntza gehiago izatera. (Hala ere, ezohikoa kudeatu dute METCren ohiko prozesua aldatuz, proposamenak soilik ebaluatzetik ko-sorkuntza gehiago izatera.): Taldea arroiletik irten eta bere teknologiaren sormen erabilerari buruz hausnartzera animatu ondoren, MindAffect-i aukera gehiago ekarri dizkioten aukera zoragarri eta itxaropentsuenak agerian utziz.

Arazoak mugitzen dira (azkarregi ondorioztatzeko zerbait arrakastatsua dela): MindAffect Desain-en ikuskeratik sortu zen, ia esklusiboki ELAn zentratu zena- gaixoak eta blokeatutako sindromea duten pazienteak. Teknologia ondo ateratzen da probetan, baina garapen-fase luzea dela eta, hain arrakastatsua izan zen algoritmoa ez da jada teknologia baxukoekin lehiatzeko gai.. Desain konturatu ondoren gauzak beste era batera egin behar direla, ba al daki taldeari aplikazio berriak sortzera bultzatzen