Сътрудничещите здравни фондове и Health Holland организират заявка за това и избират от група от повече от- Сътрудничещите здравни фондове и Health Holland организират заявка за това и избират от група от повече от. Революционната технология на MindAffect прави възможно събирането и анализирането на данни за стимули в мозъка, Революционната технология на MindAffect прави възможно събирането и анализирането на данни за стимули в мозъка.

Революционната технология на MindAffect прави възможно събирането и анализирането на данни за стимули в мозъка. Революционната технология на MindAffect прави възможно събирането и анализирането на данни за стимули в мозъка. Говорим с главния изпълнителен директор Дженифър Гудол: как MindAffect стигна до ръба на пропастта и как успяха да го направят?

Дженифър Гудол, Главен изпълнителен директор MindAffect

Нова технология в стара организация, която води до скъпа стара организация: Нова технология в стара организация, която води до скъпа стара организация

Основателят и изобретател проф. Питър Десейн е виден невролог в университета Радбуд. Той започва в 2010 с екип от научни изследвания с цел по-добро, разработва по-бърз и по-точен интерфейс мозък-компютър. Този интерфейс трябва да може да чете мисли, така да се каже: превръща мозъчната дейност в директна комуникация. Мечтата му е да позволи на пациентите с АЛС и хората със „синдром на заключен“ да общуват чрез мозъчната си дейност.

Как работи технологията на MindAffect
Пациентът гледа клавиатура или екран и мисли какво иска да каже. Интерфейсът мозък-компютър на MindAffect измерва мозъчната активност и я превежда в текст на екрана, без допълнителна информация от пациента. Този метод е бърз, надежден и лесен за научаване.

MindAffect се появи от Института за мозъка Дондерс, Познание и поведение на университета Radboud. С подкрепата на NLC, водещ здравно-технологичен инкубатор, и ALS Institute, Desain и неговият изследователски екип изтеглиха технологията от колежа и създадоха новата компания за здравни технологии MindAffect.

Екипът от академично обучени учени първоначално се фокусира само върху развитието на интерфейса мозък-компютър. Тя има огромен стремеж да разреши неразрешимото, да чете мисли без никакъв друг отговор от страна на пациента. Началото е силно: екипът е щастлив да спечели наградата ALS за живот в началото на процеса на разработка. Следователно уникалният алгоритъм на MindAffect интерпретира мозъчната активност десет пъти по-бързо от най-бързите алтернативни технологии. И скоростта, разбира се, е от решаващо значение в комуникацията.

Обширните тестове започват с доставката на първия работещ прототип. След малко по-малко от две години екипът показва, че е работил: те решиха изключително труден проблем! Всъщност тяхната най-съвременна система работи най-добре за целевата аудитория от тежко заключени пациенти с ALS, които нямат способност да движат мускулите си. Проблемът: това е много малка подгрупа. За по-голямата група пациенти с АЛС технологията на MindAffect не е подобрение спрямо „нискотехнологичните“ алтернативи, като проследяване на очите. Освен това, поради изключителната си насоченост, екипът не обърна внимание на бизнеса. Те не са разгледали други приложения на технологията извън света на ALS. От kile, бизнес реалността е, че този технологичен пробив не е довел до търговски успех, защото пазарът е твърде малък. Гудол: „Академията, MindAffect постигна a 10, бизнес мъдър те са имали, добре, Нищо."

Екипът е много обезкуражен. В своя свят те са изключително успешни, но се чувстват победени. Изпълнителният директор Иво де ла Рив-Бокс работи за останалата част 2020 напредък към изместване на фокуса на екипа към други пазари, но енергията и динамиката от ранните дни ги няма. До края на годината отборът е изчерпан, и времето и парите са изразходвани. Директорът намалява разходите, като намалява екипа до трима разработчици. Той осигурява на MindAffect четири месеца допълнително време. И той търси помощ.

Като основен акционер, NLC все още вярва, че такава превъзходна технология може да има стойност. Те представят Дженифър Гудол, новодошъл със задачата да спаси MindAffect. Гудол има богат опит в света на инвестиционното банкиране и стратегическите консултации. „Бях очарован от технологията. Не взех със себе си никакъв емоционален багаж за случилото се в миналото и наистина очаквах с нетърпение тази нова работа”, казва Гудол.

„В началото не беше ясно колко и какво влияние мога да имам върху компанията. В крайна сметка те бяха брилянтни учени.”, тя поглежда назад. „NLC реши това, като ми даде три инструкции: 'Давай, давай, давай!Жителите носят предавател на китката, който изпраща известие до медицинския специалист, когато влязат през грешната врата.. Така че можех да го направя по целия си начин: неформални, прагматичен и много директен. Попитах екипа: „Технологията наистина ли е специална?“ и те отговориха: „Да, просто не знаем за какво!“ Тогава дадох на всички свобода да изследват, подреждане и мозъчна атака без бариерите на егото на всеки и типичните академични йерархии. Имахме предимството, че отборът, след поражението от няколко месеца по-рано, беше отворен за нов начин на работа. И ограниченото време от четири месеца, което ни оставаше, работи в наша полза. Трябваше незабавно да оставим настрана разногласията и грешките от миналото, за да разрешим проблема: какви приложения има за тази невероятна технология?”

По време на интензивни сесии екипът трябва да излезе с идеи. Това връща енергията и креативността в екипа. Те доставят 25 възможности за други приложения на технологията: от говорещи кубчета Lego до обучение на пилоти и приложения за медицинска диагностика. Екипът проверява цялата мрежа от членовете на екипа, компанията и нейните акционери в търсене на интересни партньори. Например те правят кратък списък с обещаващи идеи с голям пазарен потенциал и интересни потенциални спонсори за пилотен проект за разработка. „Това означаваше, че някои страхотни идеи, но нерентабилните не попаднаха в списъка, поне за краткосрочен план", казва Гудол. „Специално за Питър Десейн това беше труден етап, защото трябваше да се сбогува с оригиналните си идеи за MindAffect. Нашият подход противоречи на това, което той знаеше от академичните среди, той смяташе, че е труден подход да се избират проекти въз основа на финансова осъществимост. Но когато получихме ентусиазирани и заинтересовани реакции от спонсори, той се обърна. Всъщност: той изигра жизненоважна роля за осигуряването на най-важния ни договор."

Новата воля на Desain се излъчва в MindAffect; той вдъхновява екипа със своята креативност и изключително ценна мрежа. В рамките на една година екипът работи върху два платени пилота за един от най-големите производители на слухови апарати в света и с голяма държавна субсидия за разработване на ЕЕГ-базирана система за диагностициране на определени очни заболявания (глаукома). Новата посока е подкрепена от нов кръг от акционерно финансиране. Това дава на компанията нова финансова стабилност и ясна визия за бъдещето.

Технологията все още има огромен потенциал в здравните технологии: MindAffect може да тества зрението на хората, като стимулира мозъка им с визуални и слухови сигнали и след това интерпретира реакцията в мозъка, без пациентът да каже нищо. Това прави технологията подходяща за всички групи от населението, като малки деца и хора с интелектуални затруднения, и доставя повече данни по-бързо на по-ниска цена от други системи. Това е само един пример от многото възможни приложения във всякакви диагностични ситуации. Това отваря цял свят от възможности за MindAffect да допринесе за решения на здравословни проблеми.