Parlaq texnoloji sıçrayış tətbiq axtarır
Əməkdaşlıq Sağlamlıq Fondları və Səhiyyə Hollandiya bunun üçün sorğu təşkil edir və daha çox qrupdan birini seçin- Əməkdaşlıq Sağlamlıq Fondları və Səhiyyə Hollandiya bunun üçün sorğu təşkil edir və daha çox qrupdan birini seçin. MindAffect-in inqilabi texnologiyası beyindəki stimullar haqqında məlumat toplamaq və təhlil etmək imkanı verir, MindAffect-in inqilabi texnologiyası beyindəki stimullar haqqında məlumat toplamaq və təhlil etmək imkanı verir.
MindAffect-in inqilabi texnologiyası beyindəki stimullar haqqında məlumat toplamaq və təhlil etmək imkanı verir. MindAffect-in inqilabi texnologiyası beyindəki stimullar haqqında məlumat toplamaq və təhlil etmək imkanı verir. Baş direktor Jennifer Goodall ilə danışırıq: MindAffect uçurumun kənarını necə keçdi və bunu necə bacardılar?
Cennifer Qudall, CEO MindAffect
TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594
Niyyət: ALS xəstələrinin fikirlərini oxumaq
Qurucu və ixtiraçı Prof. Peter Desain Radboud Universitetində tanınmış nevroloqdur. O, daxil olur 2010 daha yaxşı məqsədi ilə elmi tədqiqat qrupu ilə, daha sürətli və daha dəqiq beyin-kompüter interfeysi inkişaf etdirin. Bu interfeys, olduğu kimi, zehni oxuya bilməlidir: beyin fəaliyyətini birbaşa ünsiyyətə çevirmək. Onun arzusu, ALS xəstələri və 'qapanma sindromu' olan insanların beyin fəaliyyəti ilə ünsiyyət qurmasına icazə verməkdir..
MindAffect texnologiyası necə işləyir
Xəstə klaviaturaya və ya ekrana baxır və nə demək istədiyini düşünür. MindAffect-in beyin-kompüter interfeysi beyin fəaliyyətini ölçür və onu ekrandakı mətnə çevirir, xəstənin əlavə girişi olmadan. Bu üsul sürətlidir, etibarlı və öyrənmək asan.
MindAffect, Donders Beyin İnstitutundan yaranmışdır, Radboud Universitetinin İdrak və Davranışı. NLC-nin dəstəyi ilə, aparıcı sağlamlıq texnologiyası inkubatoru, və ALS İnstitutu, Desain və tədqiqat qrupu texnologiyanı kollecdən çıxardı və yeni sağlamlıq texnologiyası şirkəti MindAffect yaratdı..
“Akademiya, MindAffect əldə etdi 10, biznes baxımından onlar var idi, yaxşı, heç nə”.
Yanaşma: Həddindən artıq diqqət yüksək inkişaf etmiş sistemə gətirib çıxarır, Amma…
Akademik olaraq hazırlanmış alimlər qrupu əvvəlcə yalnız beyin-kompüter interfeysinin inkişafına diqqət yetirir. Onun həll edilməyənləri həll etmək üçün böyük bir həvəsi var, xəstədən başqa heç bir cavab almadan zehni oxumaq. Başlanğıc güclüdür: komanda inkişaf prosesinin əvvəlində ALS Həyat Mükafatını qazanmaqdan məmnundur. MindAffect-in unikal alqoritmi buna görə də beyin fəaliyyətini ən sürətli alternativ texnologiyalardan on dəfə daha sürətli şərh edir.. Və sürət, əlbəttə ki, ünsiyyətdə həlledicidir.
Geniş sınaq ilk işləyən prototipin çatdırılması ilə başlayır. İki ildən az müddətdə komanda işlədiyini göstərir: son dərəcə çətin bir problemi həll etdilər! Həqiqətən də, onların ən müasir sistemi ağır kilidli ALS xəstələrinin hədəf auditoriyası üçün ən yaxşı şəkildə işləyir., əzələlərini hərəkət etdirmək qabiliyyəti olmayanlar. Problem: bu çox kiçik bir alt qrupdur. ALS xəstələrinin daha böyük qrupu üçün MindAffect texnologiyası “aşağı texnoloji” alternativlər üzərində təkmilləşmir., göz izləmə kimi. Bundan əlavə, həddindən artıq diqqətli olduqları üçün komanda biznes tərəfinə əhəmiyyət vermədi. Onlar ALS dünyasından kənarda texnologiyanın digər tətbiqlərini nəzərdən keçirməyiblər. Oğlan, iş reallığı budur ki, bu texnoloji sıçrayış kommersiya uğuru ilə nəticələnmədi, çünki bazar çox kiçikdir. Yaxşı: “Akademiya, MindAffect əldə etdi 10, biznes baxımından onlar var idi, yaxşı, heç nə”.
Komanda çox ruhdan düşüb. Onların dünyasında böyük uğur qazanırlar, lakin özlərini məğlub hiss edirlər. CEO İvo de la Rive-Box qalan işləri görür 2020 komandanın diqqətini digər bazarlara köçürmək üçün irəliyə doğru itələyir, lakin ilkin dövrün enerjisi və dinamizmi getdi. İlin sonuna qədər komanda tükənib, və vaxt və pul tükənir. Direktor komandanı üç tərtibatçıya endirməklə xərcləri azaldır. O, MindAffect-ə dörd ay əlavə vaxt verir. Və kömək axtarır.
Əsas səhmdar olaraq, NLC hələ də belə üstün texnologiyanın dəyəri ola biləcəyinə inanır. Onlar Cennifer Qudolu təqdim edirlər, MindAffect-i xilas etmək tapşırılan yeni gələn. Goodall investisiya bankçılığı və strateji məsləhətçilik dünyasında geniş təcrübəyə malikdir. “Mən texnologiyaya heyran oldum. Keçmişdə baş verənlərlə bağlı heç bir emosional yük götürmədim və bu yeni işi səbirsizliklə gözləyirdim”, Goodall deyir.
“Əvvəlcə mənim şirkətə nə qədər və hansı təsir göstərə biləcəyim aydın deyildi. Axı onlar dahi alimlər idilər”., o geri baxır. “NLC mənə üç göstəriş verməklə bunu həll etdi: 'Get get get!Sakinlər səhv qapıdan keçərkən tibb işçisinə bildiriş göndərən bilək ötürücüsü taxırlar.. Beləliklə, mən bunu bütün yolumla edə bildim: qeyri-rəsmi, praqmatik və çox birbaşa. Komandadan soruşdum: “Texnologiya həqiqətən xüsusidirmi??– deyə cavab verdilər: ‘Bəli, sadəcə nə üçün olduğunu bilmirik!Sonra hər kəsə araşdırmaq üçün sərbəstlik verdim, hər kəsin eqosunun və tipik akademik iyerarxiyaların maneələri olmadan çeşidləmə və beyin fırtınası. Komandanın üstünlüyü bizdə idi, bir neçə ay əvvəlki məğlubiyyətdən sonra, yeni iş üsuluna açıq idi. Dörd aylıq məhdud vaxtımız da qaldı, xeyrimizə işləyirdi. Problemi həll etmək üçün dərhal keçmişdəki fikir ayrılıqlarını və səhvləri bir kənara qoymalı olduq: bu heyrətamiz texnologiya üçün hansı proqramlar var?”
İntensiv seanslar zamanı komanda ideyalar irəli sürməlidir. Bu, enerji və yaradıcılığı komandaya qaytarır. Çatdırırlar 25 texnologiyanın digər tətbiqləri üçün imkanlar: danışan Lego kərpiclərindən tutmuş pilot təlimlərinə və tibbi diaqnostika üçün tətbiqlərə qədər. Komanda komanda üzvlərinin tam şəbəkəsini yoxlayır, şirkət və onun səhmdarları maraqlı tərəfdaşlar axtarışındadır. Məsələn, onlar inkişaf pilotu üçün böyük bazar potensialı və maraqlı potensial sponsorları olan perspektivli ideyaların qısa siyahısını tərtib edirlər. “Bu, bəzi gözəl ideyalar demək idi, lakin faydasız olanlar siyahıya düşmədi, heç olmasa qısamüddətli”, Goodall deyir. “Xüsusilə Peter Desain üçün bu çətin mərhələ idi, çünki o, MindAffect üçün orijinal ideyaları ilə vidalaşmalı idi. Bizim yanaşmamız onun akademiyadan bildiklərinin əksinə idi, o hesab edirdi ki, maliyyə imkanlarına əsaslanan layihələri seçmək çətin yanaşmadır. Amma sponsorlardan həvəsli və maraqlı reaksiyalar alanda, çevrildi. Faktiki olaraq: o, bizim ən vacib müqaviləmizi təmin etməkdə mühüm rol oynadı."
"Soruşdum: “Texnologiya həqiqətən xüsusidirmi??– deyə cavab verdilər: ‘Bəli, sadəcə nə üçün olduğunu bilmirik!’”
Nəticə: Yeni təkan yenidən başlamanı təmin edir
Desainin yeni istəyi MindAffect-də yayılır; o, yaradıcılığı və çox dəyərli şəbəkəsi ilə komandanı ruhlandırır. Bir il ərzində komanda dünyanın ən böyük eşitmə cihazı istehsalçılarından biri üçün iki ödənişli pilot üzərində işləyir və müəyyən göz xəstəliklərinin diaqnostikası üçün EEG-əsaslı sistem hazırlamaq üçün böyük dövlət qrantı ilə işləyir. (qlaukoma). Yeni istiqamət səhmdarların maliyyələşdirilməsinin yeni mərhələsi ilə dəstəklənir. Bu, şirkətə yeni maliyyə sabitliyi və gələcəyə aydın baxış verir.
Texnologiya hələ də səhiyyə texnologiyasında böyük potensiala malikdir: MindAffect insanların beyinlərini vizual və eşitmə siqnalları ilə stimullaşdırmaqla və sonra beyindəki cavabı şərh etməklə onların görmə qabiliyyətini yoxlaya bilər., xəstə heç nə demədən. Bu, texnologiyanı bütün növ əhali qrupları üçün uyğun edir, kiçik uşaqlar və əqli qüsurlu insanlar kimi, və digər sistemlərə nisbətən daha az xərclə daha çox məlumat verir. Bu, hər cür diaqnostik vəziyyətlərdə bir çox mümkün tətbiqlərin yalnız bir nümunəsidir. Bu, MindAffect üçün sağlamlıq problemlərinin həllinə töhfə vermək üçün bütün imkanlar dünyası açır.
Lublink deyir: MindAffect yolu keçməli idi
Komandanın beyin-kompüter interfeysi ilə işləməyə olan həvəsi ALS- və qapalı xəstələrə kömək edin, alternativ gözlərinin olmadığına əmin oldular, tez-tez daha sadə tətbiqlər. O, homojendir, akademik perspektiv onları tədqiqat kontekstindən kənarda texnologiya inkişafının sərt reallığına kor etdi.
Cennifer Qudall: “Mən bunu səhv və ya uğursuzluq kimi görmürəm, bu MindAffect-in getməli olduğu yoldur. Komanda bu cür qabaqcıl texnologiyanı inkişaf etdirmək üçün lazım olan ehtirasla başladı. Və bu, başa çatdıqda, bu texnologiyanın real dünyada necə təsir göstərə biləcəyini kəşf etmək üçün fərqli bir düşüncə tərzinə ehtiyac duydular. Şəxsən mənim üçün bu, fantastik idi: Özümü oyuncaq mağazasındakı uşaq kimi hiss etdim. Mən dünya səviyyəli bir qrup alimlə birlikdə böyük ideyalar irəli sürməli oldum. Kommersiya təcrübəmin bu ideyaların reallığa çevrilməsinə töhfə verdiyini görmək çox məmnundur.. Məhz bizim o maneələri dəf etmək bacarığımızdır, onun ətrafında gəzin və uğurumuzu müəyyən edən səhvlərimizdən öyrənin.”
Bir sıra səhiyyə siyasətində maraqlı tərəflər Qırmızı Komandanın hansı rolu oynamaq istədiyini və onun pandemiya ilə mübarizəyə necə töhfə verə biləcəyini görə bilmədilər. (Bir sıra səhiyyə siyasətində maraqlı tərəflər Qırmızı Komandanın hansı rolu oynamaq istədiyini və onun pandemiya ilə mübarizəyə necə töhfə verə biləcəyini görə bilmədilər., Bir sıra səhiyyə siyasətində maraqlı tərəflər Qırmızı Komandanın hansı rolu oynamaq istədiyini və onun pandemiya ilə mübarizəyə necə töhfə verə biləcəyini görə bilmədilər.): MindAffect uğurlu başladı, amma iki ildən sonra ilişib qaldı. Yalnız dörd aylıq büdcə və məhdud işçi qüvvəsi qaldıqda, təşkilat özünü necə ixtira edəcəyini bilir və vaxt təzyiqindən və gözlənilən resurs çatışmazlığından yenidən təşkilat üçün hədəflər təyin etmək üçün istifadə edir.
Kommersiya partiyaları daha yaxşı iş gördü (Kommersiya partiyaları daha yaxşı iş gördü): ALS üçün bazar məhsulunun hazırlanması- və qapalı xəstələr komanda tərəfindən son məqsəd olaraq çox görüldü. Qavrayış belə idi ki, beyin fəaliyyəti alqoritmi bu əhaliyə tətbiq edilməlidir, lakin bir neçə ehtimalın olduğunun fərqinə varıldı
sonra deyil.
Bununla belə, onlar METC-nin normal prosesini yalnız təklifləri qiymətləndirməkdən daha çox birgə yaradıcılığa dəyişdirməklə qeyri-adi bir şeyin öhdəsindən gəldilər. (Bununla belə, onlar METC-nin normal prosesini yalnız təklifləri qiymətləndirməkdən daha çox birgə yaradıcılığa dəyişdirməklə qeyri-adi bir şeyin öhdəsindən gəldilər.): Komanda kanyondan çıxdıqdan və texnologiyalarından yaradıcı istifadə haqqında düşünmək üçün ilham aldıqdan sonra, MindAffect üçün daha çox imkanlara səbəb olan ən gözəl və perspektivli imkanları ortaya qoyur.
Ayı dərisi (bir şeyin uğurlu olduğu barədə çox tez nəticə çıxarmaq): MindAffect Desainin demək olar ki, yalnız ALS-ə diqqət yetirən vizyonundan irəli gəldi- locked-in sindromu olan xəstələr və xəstələr. Texnologiya sınaqlarda yaxşı çıxır, lakin uzun inkişaf mərhələsinə görə, əvvəlcə çox uğurlu olan alqoritm artıq aşağı texnologiya ilə rəqabət apara bilməyəcək.. Yalnız Desain başa düşdükdən sonra hər şey başqa cür edilməlidir, o, komandanı yeni proqramlar hazırlamaq üçün necə ruhlandıracağını bilirmi?
