Kriz zamanlarında Mavi Takım ve Kırmızı Takıma sahip olmak iş hayatında iyi bir uygulamadır.. Mavi Takım, belirleyici kişi ve kuruluşlara tavsiyelerde bulunur.. Kırmızı Takım, yapıcı çelişki ve eleştirel analiz yoluyla Mavi Takımı keskin ve doğru yolda tutar, ve Mavi Takımı grup düşüncesinden ve tünel vizyonundan korur.

Bu korona pandemisinde, Salgın Yönetim Ekibi (Salgın başladıktan kısa bir süre sonra Sanquin deneyimle hazır) Mavi Takım. Ayrıca kendi kendini ilan eden bir Kırmızı Takım vardı., Salgın başladıktan kısa bir süre sonra Sanquin deneyimle hazır, Salgın başladıktan kısa bir süre sonra Sanquin deneyimle hazır, Salgın başladıktan kısa bir süre sonra Sanquin deneyimle hazır, Salgın başladıktan kısa bir süre sonra Sanquin deneyimle hazır.

Amaç, yapıcı çelişki ve eleştirel analiz yoluyla OMT'yi grup düşüncesi ve tünel vizyonundan korumaktı.. Amaç, yapıcı çelişki ve eleştirel analiz yoluyla OMT'yi grup düşüncesi ve tünel vizyonundan korumaktı.? Wim Schellekens ile konuşuyoruz, Arnold Bosman ve Bert Mulder.

Bert Mulder, Canisius Wilhelmina Hastanesi'nde doktor mikrobiyolog
Arnold Bosman, Saha Epidemiyoloğu, Yönetmen Transmissible BV
Wim Schellekens, stratejik danışman sağlık

Bilmeden önce, iyi bilinen formül oynamakla tehdit ediyor: Bilmeden önce, iyi bilinen formül oynamakla tehdit ediyor

Yazın başlarında, giden bakan De Jonge davet etti 2020 son birkaç ayda öğrenilen dersler için dört uzman: Arnold Bosman, Amrish Baidjoe, Xander Koolman ve Wim Schellekens. kağıda yazarlar 22 Temmuz 2020 hükümete krizle mücadele konusunda açık mektup. İki hafta içinde bu, Kırmızı Takım'a dönüşecek, on iki kişilik bir ekip (görmek: https://www.c19redteam.nl/over-red-team-c19-nl/), herkesin sosyal medya etkinliğiyle birbirini bulan. Bu Kırmızı Takım, üzerinde mektupla kendini tekrar sunar. 2 ağustos. İlk dalgadan sonra koronavirüsün katlanarak büyüdüğünü ve zamanında müdahalenin gerekli olduğunu görüyorlar.. Ancak kabine harekete geçmiyor.. İyi politika için çelişki gereklidir, Kırmızı Takımı bulur. “Bir salgın karmaşık bir konudur, karmaşık bir yaklaşım gerektirir”, diyor Schellekens. Bunun için tıbbi ve virolojik yeterliliklere ek olarak, daha önceki salgınlarla ilgili saha deneyimi de gereklidir. (HIV / AIDS, SARS, ebola) gereklidir, halk sağlığı-uzmanlığı, davranışsal uzmanlık, karmaşık süreçlerde veri analizi ve karar verme. Arnold Bosman: "Bu, tam olarak bu çeşitlilikten OMT tavsiyesini tamamlama fikrinden kaynaklanıyor."

Kırmızı Takım çeşitli medya organlarında göründükten ve Temsilciler Meclisi'nin daveti üzerine resmi bir oturumda iki kez dinlendikten sonra, bakan De Jonge ve genel sekreteri Eric Gerritsen dinlemeli. Kırmızı Takım onlardan haber alacak: Ne istersen onu yap, basını kullan, Temsilciler Meclisi ile konuş, ama şimdi böyle bir tavsiyeye ihtiyacımız yok. Ayrıca iki hafta sonra, OMT başkanı Jaap van Dissel ve RIVM direktörü Hans Brug ile bir görüşme sırasında, grup faturada sıfır alır. Van Dissel ve Brug, OMT'nin "biyomedikal bilimsel tavsiye sağlama" görevi olduğunu açıkça belirtiyor.. Bu nedenle OMT'nin ek uzmanlığa ihtiyacı yoktur.”

Çünkü Kırmızı Takımın tavsiye ve analizleri OMT'ye ve kabineye ulaşmamaktadır., grup dikkat çekmek için başka kanallar arıyor.

Bosman: “Kırmızı Takım olarak bakanlık ve OMT ile yakın çalışmak istedik., ama OMT'nin koltuğuna hiç oturmamak. Reddetmelerinden dolayı uyarı ve tavsiyelerimizi ancak Temsilciler Meclisi ve medya aracılığıyla iletebildik.. Amacımız, karmaşık bir kriz sırasında potansiyel kör noktaları ortaya çıkarmak ve yapıcı ve sağlam temellere dayanan çelişkiler yoluyla tünel vizyonunu önlemekti.”

Kırmızı Takım, pandemi ile mücadelede halihazırda var olan kör noktalara odaklanmayı seçiyor.. Bunu bir dizi tavsiye notu yazarak yaparlar., bu günle alakalı. Bu tavsiyelerin özü, DSÖ tavsiyelerine uygun olarak zamanında temin etmekti., enfeksiyon sayısını hızlı ve güçlü bir şekilde azaltın. Ve daha sonra temel önlemlerle düşük tutmak için, geniş test, yoğun kaynak- ve desteklenen ve artık bağlayıcı olmayan izolasyon ve karantina ile araştırmayla iletişim kurun, daha sonra, elbette, aşılama konusundaki tüm taahhütlerle desteklendi. Vatandaşa bakış açısı sunmanın önemine de dikkat çektik., bir yol haritası ve iletişimin temel rolü aracılığıyla politikayı öngörülebilir hale getirmek. Toplamda, Kırmızı Takım 15 tavsiye notları ve uyarı mektupları (görmek: https://www.c19redteam.nl/adviezen/).
Ancak o zaman kabine her zaman hastane yönetimini seçer.- ve IC kapasitesi. Bu da enfeksiyonların artmasına ve hastaneleri kurtarmak için gerekli müdahalelerin yapılmasına neden olur., çok geç. Sonuç olarak, birçok hasta, gereksiz ölümler, gecikmiş bakım, sağlık çalışanlarının aşırı yüklenmesi ve yemek endüstrisine ciddi zarar, Kültür, iş ve ekonomi. Buna ek olarak, Kırmızı Takım konu odaklı tavsiyeler yayınladı., okulların güvenli bir şekilde yeniden açılması hakkında (17 ağustos), korona testi politikası (11 Eylül), mondneusmaskers (27 Eylül), strateji aracı "Çekiç ve Dans" (27 Eylül) ve aerosollerin rolü (27 ekim).

Disiplinler arası bir grup olarak Kırmızı Takım, bilim teorisini uygulamanın gerçekliği ile birleştirir.. Ayrıca tüm üyeler siyasetten ve diğer bilim adamlarından ve enstitülerden bağımsızdır.. Grubun araştırma fonu toplamasına gerek yok ve krizde başka hiçbir finansal veya itibari çıkarı yok. Bu şekilde Kırmızı Takım özgürce konuşabilir. Kırmızı Takım ayrıca finansal destek almıyor. Üyeler boş zamanlarında tüm işleri yaparlar, kısa sürede bir dizi tavsiye üretirler. Politikacılar ve belediye başkanları defalarca Kırmızı Takım'dan tavsiye istiyor.
Schellekenler: “Kırmızı Takım her hafta Pazartesi akşamları görüntülü olarak bir araya geldi.. Gelişmeleri nasıl yorumlamamız gerektiğine dair inceleme tartışmaları burada yapıldı., bunun hastalar için ne anlama geldiğini, hamburger, sağlık ve şirketler ve ekonomi için, ve vizyonumuzdaki en anlamlı yaklaşım neydi?, hedefler ve strateji. Değerlerimiz burada belirleyici rol oynadı: olumsuzluk veya aktivizm yok, tavsiyelerin uluslararası literatüre göre doğrulanması gerekiyordu, uzmanlar ve saha deneyimi. Sadece gerçekten bir fikir birliğine vardığımızda tavsiye yayınladık, taviz vermeden.”

“Kırmızı Takım, çok disiplinli bir ekip olarak mükemmeldi ve tavsiyelerde, bu konuda çok yapıcı olduk. Ama Kırmızı Takım olarak amacımıza ulaşamadık” dedi., Schellekens'i bitirir. Hayal kırıklığı yaratıyor, ancak OMT ve kabine, Kırmızı Takımın tavsiyesine hiç ilgi göstermedi.. Grup onlarla bir sohbete giremedi. Kabine, hastaneye yönelmeye devam etme yolunda ısrar etti- ve IC kapasitesi.

Arnold Bosman: "Bizim elde ettiğimiz şey, Kırmızı Takım'ın kısa vadede toplumda ne kadar bağımsız profesyonel yeteneği harekete geçirebileceğinizi göstermesidir., sistematik olarak yakın işbirliği yapan bir ekip olarak, güvenilir ve yüksek kaliteli çıktı sağlayabilir. Amrish Baidjoe'nun olumlu ve itici gücünü yeterince vurgulayamam.. Bu aynı zamanda Marino van Zelst ve Edwin Veldhuizen tarafından yapılan veri analizi ve yorumu için de geçerlidir., Bert ve Peter Slagter'ın karmaşıklık yaklaşımı, önceki Ginny Mooy ve Gowri Gopalakrishna salgınlarıyla ilgili davranışsal girdi ve deneyim ve Nienke Ipenburg'un günlük bakım deneyimi." Bert Mulder buna ekliyor: “Hükümet bu tür topluluk girişimlerinden çok daha fazla yararlanmalı, özellikle karmaşık durumlarda.”

Kırmızı Takım bu nedenle Şubat ayında açıklandı 2021 yeni tavsiyeler bulmayı durdurmak için. Wim Schellekens: “Kırmızı Takımın akıllıca bir politika olarak değerlendireceğini tekrarlamak, dırdırcı ve aktivizm olur”, ve istediğimiz bu değildi: 'yapıcı çelişki'”. Açık 1 Kasım 2021 takım kalıcı olarak dağıtıldı. Bert Mulder, Kırmızı Takımın değerini bir kez daha vurguluyor: “Eğer bir şeyi başardıysak, o zaman umarız bu grupla krizler sırasında bizimki gibi – aynı derecede bağımsızlığa sahip – bir 'Kırmızı Takım'ın kesinlikle gerekli olduğunu göstermişizdir., kesinlikle kriz daha uzun sürdükçe ve karmaşıklığı arttıkça. ilgi alanları, inatçılık, grup düşüncesi, siyasete bağlılık ve bağlar nesnel tavsiyeleri gizleyebilir.”