Un mellor trato implica incentivos financeiros
xoves. A investigación mostra que o tratamento preventivo cunha solución de azucre significa que necesitan medicamentos caros con menos frecuencia. A investigación mostra que o tratamento preventivo cunha solución de azucre significa que necesitan medicamentos caros con menos frecuencia, Non se pode reconstruír ningunha cara a partir dos atributos e non se gardarán fotos. Non obstante, non resultou tan fácil entrar no hospital Isala en Zwolle. A pediatra Jolita Bekhof e o xerente Sido Lublink falan das súas perspectivas conflitivas.
Novas tecnoloxías nunha antiga organización que dan como resultado unha antiga organización cara: Novas tecnoloxías nunha antiga organización que dan como resultado unha antiga organización cara
Intención: Menos invasivo, medios baratos para os recentemente nados
Esta competición está organizada polo Instituto de Fracasos Brillantes, Esta competición está organizada polo Instituto de Fracasos Brillantes, Os bebés con baixo nivel de azucre no sangue necesitan un tratamento bastante invasivo no hospital cun goteo de glicosa. Os bebés con baixo nivel de azucre no sangue necesitan un tratamento bastante invasivo no hospital cun goteo de glicosa, Os bebés con baixo nivel de azucre no sangue necesitan un tratamento bastante invasivo no hospital cun goteo de glicosa Os bebés con baixo nivel de azucre no sangue necesitan un tratamento bastante invasivo no hospital cun goteo de glicosa, Os bebés con baixo nivel de azucre no sangue necesitan un tratamento bastante invasivo no hospital cun goteo de glicosa. Os bebés con baixo nivel de azucre no sangue necesitan un tratamento bastante invasivo no hospital cun goteo de glicosa.
Os bebés con baixo nivel de azucre no sangue necesitan un tratamento bastante invasivo no hospital cun goteo de glicosa, Os bebés con baixo nivel de azucre no sangue necesitan un tratamento bastante invasivo no hospital cun goteo de glicosa, ela quere comezar de inmediato.
ela quere comezar de inmediato: ela quere comezar de inmediato, ela quere comezar de inmediato. ela quere comezar de inmediato, ela quere comezar de inmediato: ela quere comezar de inmediato. ela quere comezar de inmediato. ela quere comezar de inmediato, ela quere comezar de inmediato, ela quere comezar de inmediato. "Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual, "Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual. "Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual, "Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual. "Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual. "Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual
Enfoque: "Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual: "Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual?
"Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual: "Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual "Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual, "Ao mesmo tempo, o hospital é unha organización complexa que ten un deseño totalmente dual. Liberamos moito tempo e atención para facer preguntas, somos moi críticos co que facemos, observando continuamente: estamos facendo ben, Estamos moi metidos nas rutinas?“Por exemplo, o hospital tamén conta con equipos de mellora, que aportan ideas para a innovación. Isala é, polo tanto, unha organización de aprendizaxe: mirada crítica, falar entre eles e estar aberto ao cambio. Os pediatras están pronto convencidos do claro resultado da investigación e Bekhof axustou o protocolo. "Con iso fomos á dirección. "Con iso fomos á dirección "Con iso fomos á dirección "Con iso fomos á dirección "Con iso fomos á dirección "Con iso fomos á dirección "Con iso fomos á dirección. "Con iso fomos á dirección: "Con iso fomos á dirección, "Con iso fomos á dirección, "Con iso fomos á dirección, "Con iso fomos á dirección ("Con iso fomos á dirección) "Con iso fomos á dirección
"Con iso fomos á dirección: "Con iso fomos á dirección. "Con iso fomos á dirección, "Con iso fomos á dirección, trae contigo aos implicados no hospital, pasas por pasos claramente definidos”. Entón, cando Bekhof chega a el coa iniciativa, Lublink fai preguntas para comprobar se todo se pensou. “Estas preguntas inciden, por exemplo, na comunicación cos pais e na relación con calquera outro medicamento. Tamén hai un lado financeiro (custos e beneficios). Algúns médicos poden non gustar iso, pero forma parte do meu traballo. Así que pisei un pouco o freo".
O hospital parece ter un interese económico, despois de todo, gaña máis diñeiro cando os recentemente nados reciben tratamento cunha infusión de glicosa, que cando poden quedar coa nai na maternidade. Polo tanto, primeiro debe elaborarse un caso de negocio para o novo tratamento. Iso é malo para Bekhof: "Como podes escribir un caso de negocio se o pretendes menos coidado?!"E non se me permitiu implementar o protocolo ata que foi aprobado. Iso gustoume moito. A miña resposta a Sido foi: "Entón queres que lle poña un IV aos nenos, "Entón queres que lle poña un IV aos nenos, "Entón queres que lle poña un IV aos nenos: "Entón queres que lle poña un IV aos nenos: "Entón queres que lle poña un IV aos nenos, "Entón queres que lle poña un IV aos nenos, "Entón queres que lle poña un IV aos nenos. "Entón queres que lle poña un IV aos nenos, "Entón queres que lle poña un IV aos nenos. Debería ser unha cuestión de interese común dos médicos, Debería ser unha cuestión de interese común dos médicos
Debería ser unha cuestión de interese común dos médicos, Debería ser unha cuestión de interese común dos médicos, Debería ser unha cuestión de interese común dos médicos: Debería ser unha cuestión de interese común dos médicos. Debería ser unha cuestión de interese común dos médicos. Debería ser unha cuestión de interese común dos médicos: Debería ser unha cuestión de interese común dos médicos. Debería ser unha cuestión de interese común dos médicos, sobre todo cando se trata dun coidado máis sensato e económico. Por suposto, debemos buscar solucións para as consecuencias financeiras, pero estas non deben ser condicións previas. Ese é o fallo do sistema actual".
Resultado: Tratamento posto en uso
A dirección discute a iniciativa e as implicacións financeiras coa principal aseguradora do hospital, Cruz de Prata. "Sempre leva un tempo. Poderiamos organizalo máis rápido se tivésemos as nosas datas en orde. Ao final aceptei e puidemos comezar"., di Lublink. di Lublink.
di Lublink: di Lublink
di Lublink. di Lublink: di Lublink. di Lublink: di Lublink, di Lublink, di Lublink: “O malentendido porque falamos entre nós a distintos niveis, finalmente provocou un atraso, por que os nenos non recibiron este tratamento. Iso simplemente non é bo".
"No lado substantivo, case nunca temos unha discusión, Confío plenamente nos médicos nisto"., di Lublink. "Gustaríame que me levaran antes, agora pasoume. Fíxose bastante difícil na complexa situación hospitalaria continuar rapidamente. Así que apagado: esta é a idea, aquí están as datas, fagámolo. Por outra banda: realmente temos que ter coidado de que problemas periféricos importantes frean a innovación. Despois temos que sentarnos e coordinar a forma de traballar”.
Cando houbo que determinar a política para preparar o sistema sanitario para as probas - (Cando houbo que determinar a política para preparar o sistema sanitario para as probas): O sistema sanitario tivo unha complexa estrutura financeira entre a aseguradora e, coidador e paciente. Se hai tratamentos mellores e máis eficaces, é importante organizarse- e nivel de sistema para entrar en diálogo se os patróns seguen sendo os correctos nas circunstancias actuais.
A carteira equivocada (a vantaxe dun é unha desvantaxe do outro):
A carteira equivocada (a vantaxe dun é unha desvantaxe do outro): Debido á estrutura económica do hospital, o financiamento do tratamento ten como consecuencia directa un déficit orzamentario para outros procesos asistenciais.. Non obstante, estes poden resolverse mediante negociacións coa aseguradora sanitaria.
O elefante (o total é maior que a suma das súas partes): Os provedores de coidados de saúde adoitan adoptar a perspectiva do paciente e esfórzanse por evitar coidados adicionais. Os xestores adoitan ter que vixiar os aspectos financeiros e mirar os problemas periféricos dunha innovación. O enfoque para absorber os despegues de proba subestimados é identificar os MML, a falta dunha imaxe completa da organización complexa garante que a implantación espontánea dun protocolo leva a conflitos na organización.
O punto de Einstein (xestionar a complexidade): Cando os tratamentos dependen financeiramente uns dos outros, ás veces faise incomprensible por que aínda se producen algunhas formas de coidado. A idea de Bekhof de que se pode evitar a baixada de azucre no sangue cunha solución sinxela é perturbadora, pero moi valioso para o hospital e os propios recén nacidos.
