Intención: Desenvolvendo unha aplicación Corona a través dun enfoque de ola a presión e consulta de mercado
O Ministerio de Sanidade, Benestar e Deporte pretendía a través dun enfoque de ola a presión (ben con vapor e auga fervendo), para chegar ao primeiro desenvolvemento dunha aplicación a través dunha consulta de mercado que pode mapear a propagación da COVID-19 e avisar ás persoas cando estiveron preto dunha persoa infectada. Debido a unha rápida selección de candidatos, querían traballar cun número limitado de (7) os partidos fan un maior desenvolvemento para poder seleccionar os máis prometedores.
O resultado: Ningunha das aplicacións resultou adecuada
Por unha banda, porque as propias aplicacións mostraban carencias, especialmente no ámbito da privacidade, por outro, porque tampouco estaba claro cales eran os criterios de éxito. Que debería facer realmente a aplicación e que non? E que requisitos con respecto. había que cumprir a seguridade e a privacidade?
Despois veu a esperada crítica: como foi a selección dos candidatos?? Por que non mirar máis ao estranxeiro (onde incluso en Singapur o uso é limitado)? Como se pode quedar lonxe dun tema importante como a privacidade??
Análise: Non é de estrañar que non chegase ningunha aplicación que funcione
Certamente, en tan pouco tempo non é de estrañar que nin sequera chegaran a un deseño axeitado. Esa nunca puido ser a intención. Non obstante, quedou claro en moi pouco tempo onde se atopan os maiores retos e recolléronse moitos aportes en canto a. que criterios desempeñarán un papel. Tanto en termos de funcionalidade como de seguridade/privacidade. Nas présas, a comunicación foi menos coidada e espertáronse expectativas erróneas entre os partidos e os cidadáns.. Por exemplo, o líder do proxecto e CIO do VWS (Ron Roosendaal) atacado aquí e alí e acusado de atentar contra o dereito á intimidade. Nun blog persoal demostrou convincentemente que esta acusación é totalmente inxustificada, pero sabemos o rápido que pode ir a imaxe.
Conclusión: O apatón é Brilliant Failed
Co apatón definitivamente estaban planeando algo valioso: Unha aplicación que axuda a loitar contra o COVID-19 e un novo enfoque, baseado no crowd sourcing. Ademais, moitas persoas traballaron duro para conseguir o mellor resultado posible. Non podemos deixar de eloxiar isto. Iso (prexudicial)o risco era grande, pero era certamente en proporción ao obxectivo que se trataba de acadar. Só o prazo comunicado (28 abril) puido ser moi optimista. Este enfoque xenuinamente innovador fracasou debido, entre outras cousas, á presión do tempo e á preparación limitada. Porén, podemos falar de feito dun fracaso brillante, xa que hai resultados de aprendizaxe valiosos.
O Institute for Brilliant Failures ten o pracer de ofrecer para mapear os resultados da aprendizaxe mediante o método do Institute for Brilliant Failures. Estes resultados de aprendizaxe poden significar o maior beneficio deste proxecto!
Agardamos sinceramente que todo o mundo queira ver isto e siga pensando positivamente para utilizar as posibilidades das ferramentas dixitais.. Cada pouco axuda!
