Intenció: Desenvolupament d'una aplicació Corona mitjançant un enfocament d'olla a pressió i consulta de mercat
El Ministeri de Sanitat, Benestar i Esport pretenia a través d'un enfocament d'olla a pressió (ja sigui amb vapor i aigua bullint), arribar al primer desenvolupament d'una aplicació a través d'una consulta de mercat que pot mapejar la propagació de la COVID-19 i avisar les persones quan han estat a prop d'una persona infectada. A causa d'una selecció ràpida de candidats, volien treballar amb un nombre limitat de candidats (7) les parts fan més desenvolupament per poder seleccionar les més prometedores.
El resultat: Cap de les aplicacions va resultar ser adequada
D'una banda, perquè les pròpies aplicacions mostraven deficiències, sobretot en l'àmbit de la privadesa, de l'altra, perquè tampoc estava clar quins eren els criteris d'èxit. Què hauria de fer realment l'aplicació i què no? I quins requisits respecte. s'havia de respectar la seguretat i la privadesa?
Després van venir les crítiques esperades: com va sorgir la selecció dels candidats?? Per què no mirar més a l'estranger (on fins i tot a Singapur l'ús és limitat)? Com es queda per sota d'un tema important com la privadesa??
Analitzar: No és gens estrany que no hagi arribat cap aplicació que funcioni
Certament, en tan poc temps no és estrany que ni tan sols hagin arribat a un disseny adequat. Aquesta mai podria haver estat la intenció. Tanmateix, en molt poc temps ha quedat clar on es troben els grans reptes i s'han recollit moltes aportacions al respecte. quins criteris tindran un paper. Tant pel que fa a la funcionalitat com a la seguretat/privadesa. A la pressa, la comunicació ha estat menys acurada i s'han despertat expectatives errònies entre les parts i la ciutadania. Per exemple, el líder del projecte i CIO del VWS (Ron Roosendaal) agredit aquí i allà i acusat de soscavar el dret a la intimitat. En un blog personal ha demostrat de manera convincent que aquesta acusació és totalment injustificada, però sabem com de ràpid pot anar la imatge.
Conclusió: L'apathon és Brilliant Failed
Amb l'apathon definitivament estaven planejant alguna cosa valuosa: Una aplicació que ajuda a combatre la COVID-19 i un nou enfocament, basat en el crowd sourcing. A més, moltes persones han treballat molt per aconseguir el millor resultat possible. No podem deixar de lloar això. Això (perjudicial)el risc era gran, però sens dubte era proporcional a l'objectiu que s'estava intentant assolir. Només el termini comunicat (28 abril) pot haver estat molt optimista. Aquest enfocament genuïnament innovador va fracassar a causa, entre altres coses, d'aquesta pressió de temps i d'una preparació limitada. Tanmateix, sí que podem parlar d'un fracàs brillant, ja que hi ha resultats d'aprenentatge valuosos.
L'Institute for Brilliant Failures està encantat d'oferir un mapa dels resultats de l'aprenentatge mitjançant el mètode de l'Institute for Brilliant Failures.. Aquests resultats d'aprenentatge poden significar el benefici més gran d'aquest projecte!
Esperem sincerament que tothom vulgui veure això i continuï pensant positivament per utilitzar les possibilitats de les eines digitals.. Cada petita mica ajuda!
