כידעש איז טריינג אָן וויסן די אַוטקאַמז

איר קענען לערנען פון פייליערז, אָבער עס דאַרף מוט און אַן אָפֿן דיאַלאָג. אויף autopsy.io איר קענען געפֿינען אַ גאַנץ סעריע פון ​​סטאַרטאַפּס וואָס האָבן נישט געמאכט עס, מיט א סיבה דערויף פון די גרינדער אליין. פון פּראַקטיש, “האט ניט וואָג שנעל גענוג”, כילעריאַס “אן אנדער קאַזשאַלט אין די אַראָפּגיין פון פלאַש” צו טראַגיש און רעקאַגנייזאַבאַל פֿאַר פילע, “סטאַק מיט די אומרעכט סטראַטעגיע פֿאַר צו לאַנג.” די סיבות פון דורכפאַל פון סטאַרטאַפּס זענען דייווערס. זיי זענען נישט גענוג ינאַווייטיוו, די געלט לויפט אויס, עס איז קיין גוט מאַנשאַפֿט, מענטשן זענען אָוווערטייקאַן דורך די פאַרמעסט אָדער די פּראָדוקט אָדער דינסט איז פשוט נישט גוט גענוג. האָבן די ניט אַנדערש סטאַרטאַפּס דאָס נישט וויסן פריער? מאל, אפשר, אָבער די קרוקס פון כידעש איז צו פּרובירן עפּעס נייַ וואָס טוט נישט וויסן פּונקט וואָס דאָס וועט ברענגען אין שטייַגן.

דערצו, אויב איר פּרובירן צו כידעש אָדער אָנהייבן אַ געשעפט אין די איצטיקע קאָמפּלעקס צייט, איר שוין וויסן אין שטייַגן אַז די סטראַטעגיעס איר האָבן אין זינען וועט ראַרעלי קער אויס ווי פּלאַננעד. ווו קאָמפּאַניעס זענען ביכולת צו האַלטן אויף אַ פאַר-פאָרמיאַלייטיד סטראַטעגיע מיט צוויי יאָרצענדלינג צוריק, איר זען אַז מיר איצט האָבן צו קעסיידער סטרויערן, באזירט אויף באַמערקונגען פון די מאַרק. און די סיבות אויף וואָס מיר (דארף) רעאַגירן האָבן ווערן אַזוי ינטערוואָווען אין זייער קעגנצייַטיק שייכות אַז די קאַנסאַקווענסאַז זענען אַנפּרידיקטאַבאַל אָדער ניט גאָר פארשטאנען. זינט קיין איינער קענען זען אַלע די פאלגן – אפילו די מערסט אַוואַנסירטע אַלגערידאַם קענען נישט טאָן דאָס נאָך – עס איז די קונסט צו לערנען צו נאַוויגירן אַנשטאָט פון קאַנטראָולינג. איר האָט אַ פונט אויף די האָריזאָנט, אָבער ווי איר באַקומען דאָרט, איר מוזן קענען צו סטרויערן אַז קעסיידער. אַזאַ אַ שטעלונג ריקווייערז גייַסטיק בייגיקייַט און ריזיליאַנס.

רעספּאָנד אויף (אומגעריכט) דיוועלאַפּמאַנץ דורך זייַענדיק פלינק

וואָס איז וויכטיק איז אַז ווי אַן אָרגאַניזאַציע איר לערנען צו פאַרנעמען אַזאַ אַ שטעלע אַז איר קענען געשווינד ריספּאַנד צו פאַרשידן דיוועלאַפּמאַנץ אָן פראבלעמען. דאָס מיינט צו זען וואָס איז געשעעניש און וואָס דאָס מיטל פֿאַר איר ווי אַן אָרגאַניזאַציע און אַ יחיד. און די פיייקייט צו אַקשלי אַדאַפּט צו די נייַע ינסייץ. פּאַראַדאָקסיקאַללי, איר מוזן זיין צוגעגרייט פֿאַר די פאַקט אַז איר קענען נישט צוגרייטן פֿאַר אַלץ. וואָס איר קענען טאָן, זיכער, איז לערנען צו האַנדלען בעסער מיט די אומגעריכט, לערנען צו בלייבן פלינק צו טוישן און לערנען ווי צו נוצן די ענדערונגען ווו נייטיק. דורך פארשפרייטן דיין אַפּערטונאַטיז פֿאַר בייַשפּיל, אָדער נישט סטיקינג צו דיין ערשטער סאַלושאַנז און געדאנקען, אָבער קוקן ווייטער.

ניצן דיין פייליערז צו פֿאַרבעסערן

מורא איז אַ שלעכט קאָונסעלאָר. פאָרשונג ווייזט אַז עס איז אַ וויכטיק פאַקטאָר אַז פאַקטאָר וואָס ריטיין די פיייקייט צו פאַרטראַכטנ זיך אויף זייער נאַטור און אַקשאַנז, צו נעמען דיסטאַנסע און באַקומען אַ גוט איבערבליק אָדער טראַכטן אין אַלטערנאַטיוועס. מורא ראַדוסאַז דיין וועלט, מאכט איר קלינג צו וואָס איר שוין וויסן און וויסן און עס איז דעריבער אַ בלאַקייד פֿאַר כידעש. די פחד באשטייט אפט פון צוויי טיילן. אין אַדישאַן צו די אַוואָרד סעראַמאָוניז, אויך טראַכטן וועגן סאַטעליט, עס איז די מורא פון טריינג עפּעס וואָס קען דורכפאַל אין אַלע. און עס איז אויך די מורא פון רעדן וועגן עפּעס וואָס גייט פאַלש אָדער איז פאַלש. אבער די קשיא איז צי דורכפאַל איז אַזוי שרעקלעך ווי מיר טראַכטן. איך טראַכטן אַז דורכפאַל איז נישט די פיייקייט פּראָבע וואָס מיר איצט באַשטימען צו עס, אָבער בלויז אַן פּרווון מיט אַ אַנדערש (נעגאַטיוו) רעזולטאַט ווי פּלאַננעד. און עס איז פּונקט די ריסערטשינג און ענטערפּרייזינג שטעלונג וואָס איז אַזוי וויכטיק פֿאַר נאַוואַגייטינג צו דעם פּונקט אויף די האָריזאָנט. אַזוי די מורא פון דורכפאַל, אַ הויפּט בלאַקייד צו כידעש, איז עפּעס מיר האָבן צו מאַכנ זיך. אויב מיר פּרובירן עפּעס נייַ אין אַ קאָמפּלעקס וועלט און אַז פיילז, דעמאָלט אַז איז נישט עפּעס מיר האָבן צו באַשולדיקן יעדער אנדערע פֿאַר. אַנשטאָט, מיר זאָל לערנען צוזאַמען פון די מיסטייקס געמאכט. מיר זאָל מאַכן אַ קלימאַט אין וואָס מענטשן אַרויספאָדערן צו עקספּערימענט, לערנען און טיילן. אין וואָס זיי נעמען קאַמפּלעקסיטי עמעס און זענען אָפן צו ינטערמידייט באַמערקונגען און קאָרמען פאָרויס (פאָרויס-קוקן ענטפער). אַזאַ אַ קלימאַט איז ינקריסינגלי וויכטיק ווייַל אַנטראַפּראַנערז מוזן זיין פלינק און זייער זיך-לערנען פיייקייט איז אַ קריטיש פאַקטאָר. אויב מיר פאַרלאָזן צו זען די זאכן אַנדערש, מיר אויך טוישן די פּלייינג פעלד.

א שיין פּראַקטיש בייַשפּיל פון סטאַרטאַפּס וואָס זענען נישט דערשראָקן צו טיילן דעם דורכפאַל איז HelloSpencer, אַ אָנהייב-אַרויף עקספּרעס דינסט. העללאָספּענסער געוואלט צו קענען צו צושטעלן קיין עקספּרעס סדר ין 60 מינוט. אַזוי: איר שטעלן אַ סדר, דורך דעם פּלאַץ אָדער די אַפּ, און נאָך באַשטעטיקונג ספּענסער גייט אויף די וועג און איר קענען נאָכגיין אים דיגיטאַללי צו דיין טיר. די עקספּרעס דינסט האט נישט מאַכן עס. די גרינדערס מודיע אין סעפטעמבער 2015 אַז זיי קען נישט באַקומען די געשעפט מאָדעל פֿאַר זייער אַלע-אין-רופן דינסט. נאָך עטלעכע פרווון, די אַנטראַפּראַנערז געשטעלט זייער מערסט וויכטיק פייליערז און לעקציעס גליק אויף זייער וועבזייטל. וואס האט נישט געארבעט: חלום גרויס, אָנהייב קליין. דורך סטאַרטינג זייער קליין – מיט בלויז אַ טעלעפאָן נומער פֿאַר טעקסט עקספּרעס אָרדערס – HelloSpencer האפענונגען צו וואַקסן אָרגאַניק. דורך נישט פאָקוס אויף די לאַדזשיסטיקס פּראָצעס, אָבער די פערזענלעכע יקספּיריאַנסיז צווישן דיליווערער און קונה, זיי האָבן אַ פּלאַץ פון ינסייט אין די בייינג מאטיוון פון קאַסטאַמערז און די באַשטעטיקונג אַז זיי טאַקע האָבן עפּעס גוט אין זייער הענט. צום באַדויערן, וועגן דעם, מענטשן האָבן זיך צו פיל פאַרלאָרן אין דער אילוזיע פון ​​טאָג און אַ קלאָר פאָקוס איז אויסדערוויילט צו שפּעט. צווייטנס: מאַכן זיכער איר באַקומען די נומערן. מאכן עקספּרעס באַדינונגס קאָס-עפעקטיוו איז לעסאָף וועגן באַנד. כאָטש עס זענען געווען מער קאַסטאַמערז יעדער וואָך, די גראָוט פאַסע גענומען צו לאַנג. HelloSpencer האט אָדער דארף מער באַנד אָדער אַ מער טערמין פינאַנסינג. אויך ניט געווען דער פאַל איצט. די לעצטע לעקציע פון ​​HelloSpencer: האַלטן אַלעמען אויף ברעט; שטעלן צוזאַמען אַ מאַנשאַפֿט מיט גענוג טאַלאַנט און ענערגיע איז שריט איין. אָבער צו ענשור אַז אַלעמען קענען פאָרזעצן צו אַנטוויקלען זיך, ווי אַ מאַנשאַפֿט אָבער אויך אויף אַ פּערזענלעך מדרגה, איז לפּחות ווי וויכטיק צו האַלטן מענטשן.

פערזענלעכע פייליערז און לערנונגען

מייַן אייגענע אָנהייב-אַרויף פּאַסירונג ינוואַלווז אַן ינאַווייטיוו ספּאָרט פּראָדוקט און שפּיל באַגריף גערופֿן YOU.FO; איר וואַרפן און כאַפּן אַ עראָדינאַמיק רינג מיט ספּעציעל דיזיינד סטיקס (זען www.you.fo). מייַן אַמביציע איז אַז YOU.FO וועט זיין פּלייַעד ווערלדווייד ווי אַ נייַע ספּאָרט און פרייַע צייַט שפּיל. אויב איך האָבן געלערנט עפּעס בעשאַס דעם איניציאטיוו אין די לעצטע יאָרן, עס איז אַז איר מוזן קאַנטיניואַסלי סטרויערן דיין סטראַטעגיע באזירט אויף באַמערקונגען פון די מאַרק. מיר וואַן עטלעכע (ינטער)נאציאנאלע אַוואַרדס און איך אנגענומען אַז YOU.FO צוזאַמען מיט פאַרשפּרייטונג פּאַרטנערס איז געווען שטעלן אויף די מאַרק שפּיץ-אַראָפּ. צום סוף, די פירונג איז געווען פיל מער אַנרולי. פֿאַר בייַשפּיל, אונדזער ערשטער פּרווון צו קאַטער YOU.FO אין די פאַרייניקטע שטאַטן איז ניט אַנדערש. איך געפונען פּאַרטנערס אין ניו יארק וואָס איך כייערד פֿאַר אַ יאָר פֿאַר פֿאַרקויף און פארקויפונג. דאָס האָט נישט גענוג איבערגעגעבן. ווייַל פון די כוידעשלעך אָפּצאָל, עס איז געווען צו קליין אַנטראַפּראַנערשיפּ צו טאַקע גיין פֿאַר YOU.FO דורך די פייַער. דער לעקציע וואס איך האב געלערנט איז אז פון יעצט און ווייטער וועל איך נאר אויסקלייבן שותפים וואס ווילן אינוועסטירן פאראויס און זיך אויך איבערגעבן פינאנציעל, למשל דורך צאָלן אַ דערלויבעניש אָפּצאָל. דעם ינשורז מאָוטאַווייטאַד ענטערפּרייזינג פּאַרטנערס וואס, פּונקט ווען די זאכן זענען נישט גוט, אָנהאַלטן און זוכן נייַע וועגן. אין צוגאב, איך אויך געלערנט אַז דעם ינאַווייטיוו ספּאָרט שפּיל ריקווייערז פיל מער פֿאַרקויף מי; מענטשן האָבן צו דערפאַרונג עס דורך טאן און קריייטינג די לערנען ויסבייג וואָס האלט זיי ינטוזיאַסטיק. צוזאַמען מיט פּאַרטנערס אין אייראָפּע, אינדיע און מיטל מזרח, איך בין איצט געגאנגען צו שטעלן אַרויף קהילות ווו היגע אַנטראַפּראַנערשיפּ איז הויפט. דאָס איז אַ גאָר אַנדערש צוגאַנג ווי איך געהאט אין זינען אין די אָנהייב. מיר זענען איצט אַקטיוו אין 10 לענדער, אָבער דאָס איז, ביז היינט, מיט פּראָצעס און טעות. און, דעם ספּאָרטי געשעפט פּאַסירונג לאַסץ פילע מאל מער ווי דערוואַרט. אין דעם רעספּעקט איך ווי די לעקציעס פון HelloSpencer, autopsy.io, דער אינסטיטוט פֿאַר בריליאַנט פייליערז און אנדערע! זיי מוטיקן צו לערנען פון פרייַערדיק דורכפאַל אָן ימבעראַסינג. אַז ייַנטיילונג און לערנען פון פייליערז דאַרף ניט נאָר זיין געטאן דערנאָך. ספּעציעל ווען איר זענט אין די מיטן פון אַ אָנהייב-אַרויף פּראָצעס, עס איז באַטייַטיק צו פאַרטראַכטנ זיך אויף דיין אייגענע אַסאַמפּשאַנז און צוגאַנג אין באַשטימט צייט. און, צו טיילן די רעפלעקטיאָנס מיט אנדערע. אַלע דעם אונטער די גייז: מאל איר פאַרדינען, מאל איר לערנען. און מאל וואָס קומט צוזאַמען גליק.

Bas Ruyssenaars
אַנטראַפּראַנער און קאָ-גרינדער פון דעם אינסטיטוט פֿאַר בריליאַנט פייליערז

דאָס איז אַן עדיטיד ווערסיע פון ​​אַ צושטייַער ארויס אין דער זשורנאַל M & ג (1/2016).