Inovasi nyobian kaluar tanpa terang hasilna
Anjeun tiasa diajar tina kagagalan, tapi butuh kawani jeung dialog kabuka. Dina autopsy.io Anjeun tiasa manggihan sakabeh runtuyan ngamimitian-up nu teu dijieun, kalawan alesan pikeun éta ti pangadeg sorangan. Ti praktis, “teu skala cukup gancang”, pikaseurieun “korban sejen dina turunna Flash” mun tragis jeung recognizable ka loba, “nyangkut jeung strategi salah lila teuing.” Anu jadi sabab gagalna start-up rupa-rupa. Aranjeunna teu cukup inovatif, duit béak, teu aya tim anu saé, jalma anu overtaken ku kompetisi atawa produk atawa jasa ngan saukur teu cukup alus. Naha jalma anu gagal ngamimitian henteu terang ieu sateuacanna? Sakapeung, meureun, tapi inti inovasi nyaéta pikeun nyobaan hal anyar anu henteu terang persis naon anu bakal dibawa sateuacanna.
Sumawona, upami anjeun nyobian innovate atanapi ngamimitian usaha dina waktos anu kompleks ayeuna, anjeun parantos terang sateuacanna yén strategi anu anjeun pikirkeun jarang bakal katingali sakumaha anu direncanakeun. Dimana perusahaan tiasa tahan kana strategi anu tos dirumuskeun dua puluh taun ka pengker, nu katingali yen urang ayeuna kudu terus nyaluyukeun, dumasar kana eupan balik ti pasar. Jeung faktor on nu urang (kedah) meta geus jadi interwoven dina hubungan silih maranéhanana yén konsékuansi tétéla jadi unpredictable atawa teu pinuh dipikaharti.. Kusabab teu aya anu tiasa ningali sadaya akibat – bahkan algoritma anu paling maju henteu tiasa ngalakukeun éta – éta seni pikeun diajar napigasi tinimbang ngadalikeun. Anjeun gaduh titik dina cakrawala, tapi kumaha anjeun ka dinya, Anjeun kudu bisa nyaluyukeun eta terus. Sikep sapertos kitu peryogi kalenturan sareng kalenturan mental.
Ngabales on (teu kaduga) kamajuan ku lincah
Anu penting nyaéta salaku organisasi anjeun diajar nempatan posisi sapertos kitu anjeun tiasa gancang ngabales sagala rupa kamajuan tanpa masalah.. Éta hartosna ningali naon anu lumangsung sareng naon hartosna pikeun anjeun salaku organisasi sareng individu. Sareng kamampuan pikeun leres-leres adaptasi kana wawasan anyar ieu. Paradoks, anjeun kudu disiapkeun pikeun kanyataan yén anjeun teu bisa nyiapkeun sagalana. Naon anu anjeun tiasa laksanakeun, tangtosna, nyaeta diajar nungkulan hadé jeung kaduga, diajar tetep waspada pikeun ngarobah sareng diajar kumaha ngagunakeun parobahanana upami diperyogikeun. Ku nyebarkeun kasempetan Anjeun contona, atanapi henteu nempel kana solusi sareng ideu munggaran anjeun, tapi pilari salajengna.
Anggo kagagalan anjeun pikeun ningkatkeun
Sieun téh pembimbing goréng. Panaliti nunjukkeun yén éta mangrupikeun faktor penting anu nahan kamampuan pikeun ngeunteung kana paripolah sareng lampahna, pikeun nyandak jarak sareng kéngingkeun gambaran anu saé atanapi mikir dina alternatif. Sieun ngirangan dunya anjeun, ngajadikeun anjeun nempel kana naon anu anjeun terang sareng terang sareng janten blokade pikeun inovasi. Sieun sering diwangun ku dua bagian. Nalika anjeun ngadaptarkeun Pembaruan Gagal Sarwa kami nganggo formulir di handap ieu anjeun bakal nampi tautan unduhan., aya sieun nyobian hal anu bisa gagal pisan. Sareng aya ogé anu sieun nyarioskeun perkawis anu salah atanapi anu salah. Tapi patarosanna naha kagagalan éta dahsyat sapertos anu urang pikirkeun. Kuring nyangka yén kagagalan sanés mangrupikeun uji bakat anu ayeuna urang tugaskeun, tapi ngan hiji usaha kalawan béda (négatip) hasilna ti rencanana. Sareng sikep anu nalungtik sareng giat ieu anu penting pisan pikeun napigasi ka arah éta titik dina cakrawala.. Jadi sieun gagal, blokade utama pikeun inovasi, mangrupa hal urang kudu tackle. Upami urang nyobian hal anu énggal dina dunya anu kompleks sareng éta gagal, teras éta sanés hal anu urang kedah silih salahkeun. Gantina, urang kedah diajar babarengan tina kasalahan anu dilakukeun. Urang kedah nyiptakeun iklim dimana jalma-jalma wani ékspérimén, diajar jeung babagi. Di mana maranéhna nyandak pajeulitna serius tur kabuka pikeun eupan balik panengah jeung feed maju (respon ka hareup). Iklim sapertos kitu janten langkung penting sabab pangusaha kedah lincah sareng kamampuan diajar mandiri mangrupikeun faktor anu penting.. Lamun urang gagal pikeun nempo hal béda, urang ogé ngarobah widang maén.
Conto praktis anu saé pikeun ngamimitian anu henteu sieun ngabagi kagagalan nyaéta HelloSpencer, jasa pangiriman ngamimitian. HelloSpencer hoyong tiasa nganteurkeun pesenan pangiriman naon waé 60 menit. Ku kituna: anjeun nempatkeun pesenan, via situs atanapi aplikasi, sarta sanggeus konfirmasi Spencer mana on jalan jeung anjeun bisa nuturkeun anjeunna digital ka panto anjeun. Palayanan pangiriman henteu dugi. Pendiri ngumumkeun dina bulan Séptember 2015 yén maranéhna teu bisa meunang modél bisnis pikeun layanan all-in-call maranéhanana. Sanggeus sababaraha usaha deui, para pangusaha nempatkeun kagagalan sareng pelajaran anu paling penting dina halaman wébna. Naon teu hasil: impian gedé, mimitian leutik. Ku dimimitian pisan leutik – kalawan ngan nomer telepon pikeun pesenan pangiriman téks – HelloSpencer ngaharepkeun tumuwuh sacara organik. Ku teu fokus kana prosés logistik, tapi pangalaman pribadi antara deliverer jeung customer, aranjeunna ngagaduhan seueur wawasan ngeunaan motif mésér para nasabah sareng konfirmasi yén aranjeunna leres-leres ngagaduhan anu saé dina pananganana. Hanjakal, kusabab ieu, jalma leungit sorangan teuing dina ilusi poé sarta fokus jelas dipilih telat. Bréh: pastikeun anjeun meunang angka. Nyieun jasa pangiriman ongkos-éféktif téh pamustunganana ngeunaan volume. Sanajan aya leuwih konsumén unggal minggu, fase tumuwuhna nyandak panjang teuing. HelloSpencer kedah peryogi langkung seueur volume atanapi pembiayaan jangka panjang. Sanes éta kasus ayeuna. Pangajaran panungtungan of HelloSpencer: tetep dulur dina kapal; Ngahijikeun tim anu gaduh bakat sareng énergi anu cekap mangrupikeun léngkah hiji. Tapi mastikeun yén sadayana tiasa teras-terasan ngembangkeun diri, salaku tim tapi ogé dina tingkat pribadi, sahenteuna penting pikeun ngajaga jalma.
Gagal sareng diajar pribadi
Petualangan ngamimitian kuring sorangan ngalibatkeun produk olahraga inovatif sareng konsép kaulinan anu disebut YOU.FO; Anjeun maledog jeung nyekel hiji cingcin aerodinamis jeung iteuk dirancang husus (tingali www.you.fo). Ambisi kuring nyaéta YOU.FO bakal dimaénkeun di sakuliah dunya salaku kaulinan olahraga sareng luang anyar. Lamun kuring geus diajar hal salila inisiatif ieu dina taun panganyarna, éta nu kudu terus ngaluyukeun strategi Anjeun dumasar kana eupan balik ti pasar. Urang meunang sababaraha (antar)panghargaan nasional jeung kuring nganggap yén YOU.FO babarengan jeung mitra distribution ieu ditunda pasar luhur-handap. Tungtungna, prakna tétéla leuwih unruly. Salaku conto, usaha munggaran urang ngajalankeun YOU.FO di Amérika Serikat gagal. Kuring mendakan mitra di New York anu kuring nyéwa salami sataun pikeun pamasaran sareng penjualan. Nu geus teu yielded cukup. Kusabab biaya bulanan, aya teuing saeutik kewirausahaan bener balik pikeun YOU.FO ngaliwatan seuneu. Palajaran anu kuring diajar nyaéta ti ayeuna kuring ngan ukur bakal milih mitra anu hoyong investasi sateuacanna sareng ogé komitmen finansial., misalna ku mayar fee lisénsi. Ieu ensures ngamotivasi mitra enterprising anu, ngan lamun hal teu lumangsung ogé, persist jeung neangan cara anyar. Salaku tambahan, Kuring ogé diajar yén kaulinan olahraga inovatif ieu merlukeun leuwih handap-up usaha pamasaran; jalma kudu ngalaman eta ku cara ngalakukeun tur nyieun kurva learning nu ngajaga aranjeunna sumanget. Babarengan mitra di Éropa, India jeung Wétan Tengah, Kuring ayeuna bade nyetél komunitas dimana kewirausahaan lokal sentral. Éta mangrupikeun pendekatan anu béda-béda ti anu kuring émutan di awal. Urang ayeuna aktip di 10 nagara, tapi éta, nepi ka kiwari, kalawan trial and error. Jeung, petualangan bisnis olahraga ieu lasts sababaraha kali leuwih panjang batan ekspektasi. Dina hal éta kuring resep kana palajaran HelloSpencer, autopsy.io, The Institute pikeun Gagal cemerlang jeung sajabana! Aranjeunna ajak diajar tina kagagalan saméméhna tanpa isin. Éta ngabagi sareng diajar tina kagagalan henteu ngan ukur kedah dilakukeun saatosna. Utamana nalika anjeun aya di tengah prosés ngamimitian, Éta relevan pikeun ngeunteung kana asumsi sareng pendekatan anjeun dina waktos anu ditangtukeun. Jeung, pikeun ngabagi refleksi ieu ka batur. Sadaya ieu dina kedok: Kadang Anjeun Earn, Kadang Anjeun Diajar. Sarta kadangkala nu datangna babarengan untungna.
Bas Ruyssenaars
Pangusaha sareng co-founder Institute for Brilliant Failures
Ieu pérsi éditan tina kontribusi anu diterbitkeun dina jurnal M & "A akun sabenerna ilmiah kinerja luar biasa kudu sagemblengna ngajelaskeun duanana ngembangkeun ngarah kana kinerja luar biasa tur ciri genetik na kaala nu nyapih eta" (1/2016).