പരിണതഫലങ്ങൾ അറിയാതെയാണ് ഇന്നൊവേഷൻ ശ്രമിക്കുന്നത്
പരാജയങ്ങളിൽ നിന്ന് പഠിക്കാം, പക്ഷേ അതിന് ധൈര്യവും തുറന്ന സംഭാഷണവും ആവശ്യമാണ്. ഓൺ autopsy.io ഇത് ഉണ്ടാക്കിയിട്ടില്ലാത്ത സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ ഒരു മുഴുവൻ ശ്രേണിയും നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താനാകും, സ്ഥാപകരിൽ നിന്ന് തന്നെ അതിനുള്ള ഒരു കാരണം. പ്രായോഗികതയിൽ നിന്ന്, “വേണ്ടത്ര വേഗത്തിൽ സ്കെയിൽ ചെയ്തില്ല”, നിലനില്ക്കുകയും “ഫ്ലാഷിന്റെ തകർച്ചയിൽ മറ്റൊരു അപകടം” ദുരന്തപൂർണവും പലർക്കും തിരിച്ചറിയാവുന്നതുമാണ്, “വളരെക്കാലമായി തെറ്റായ തന്ത്രത്തിൽ കുടുങ്ങി.” സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ പരാജയത്തിന്റെ കാരണങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമാണ്. അവ വേണ്ടത്ര നൂതനമല്ല, പണം തീർന്നു, നല്ല ടീം ഇല്ല, മത്സരത്താൽ ആളുകളെ മറികടക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പന്നമോ സേവനമോ വേണ്ടത്ര മികച്ചതായിരുന്നില്ല. പരാജയപ്പെട്ട ആ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ ഇത് നേരത്തെ അറിഞ്ഞില്ലേ?? ചിലപ്പോൾ, ഒരുപക്ഷേ, എന്നാൽ പുതുമയുടെ കാതൽ മുൻകൂട്ടി അറിയാത്ത പുതിയ എന്തെങ്കിലും പരീക്ഷിക്കുക എന്നതാണ്.
മാത്രമല്ല, ഇന്നത്തെ സങ്കീർണ്ണമായ സമയത്ത് നിങ്ങൾ ഒരു ബിസിനസ്സ് നവീകരിക്കാനോ ആരംഭിക്കാനോ ശ്രമിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ മനസ്സിലുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ വളരെ അപൂർവമായി മാത്രമേ ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുള്ളൂവെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് നേരത്തെ തന്നെ അറിയാം. രണ്ട് പതിറ്റാണ്ട് മുമ്പ് മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കിയ തന്ത്രത്തിൽ കമ്പനികൾക്ക് പിടിച്ചുനിൽക്കാൻ കഴിഞ്ഞത്, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ തുടർച്ചയായി ക്രമീകരിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ കാണുന്നു, വിപണിയിൽ നിന്നുള്ള ഫീഡ്ബാക്ക് അടിസ്ഥാനമാക്കി. ഒപ്പം നമ്മൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളും (ചെയ്തിരിക്കണം) പ്രതികരണം അവരുടെ പരസ്പര ബന്ധത്തിൽ വളരെ ഇഴചേർന്നിരിക്കുന്നു, അനന്തരഫലങ്ങൾ പ്രവചനാതീതമോ പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കാത്തതോ ആയി മാറുന്നു. എല്ലാ അനന്തരഫലങ്ങളും ആർക്കും കാണാൻ കഴിയാത്തതിനാൽ – ഏറ്റവും നൂതനമായ അൽഗോരിതം പോലും ഇതുവരെ അത് ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല – നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് പകരം നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാൻ പഠിക്കുന്നത് കലയാണ്. നിങ്ങൾക്ക് ചക്രവാളത്തിൽ ഒരു പോയിന്റുണ്ട്, എന്നാൽ നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് അവിടെ എത്തുന്നത്, നിങ്ങൾക്ക് അത് തുടർച്ചയായി ക്രമീകരിക്കാൻ കഴിയണം. അത്തരമൊരു മനോഭാവത്തിന് മാനസിക വഴക്കവും പ്രതിരോധശേഷിയും ആവശ്യമാണ്.
പ്രതികരിക്കുക (അപ്രതീക്ഷിതമായ) ചുറുചുറുക്കോടെയുള്ള വികസനങ്ങൾ
ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ എന്ന നിലയിൽ, പ്രശ്‌നങ്ങളില്ലാതെ വിവിധ സംഭവവികാസങ്ങളോട് പെട്ടെന്ന് പ്രതികരിക്കാൻ കഴിയുന്ന അത്തരമൊരു സ്ഥാനം വഹിക്കാൻ നിങ്ങൾ പഠിക്കുന്നു എന്നതാണ് പ്രധാനം.. അതിനർത്ഥം ഒരു സ്ഥാപനമായും ഒരു വ്യക്തിയെന്ന നിലയിലും നിങ്ങൾക്ക് എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്നും അത് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത് എന്നും കാണുക. ഈ പുതിയ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള കഴിവും. വിരോധാഭാസമായി, നിങ്ങൾക്ക് എല്ലാത്തിനും തയ്യാറാകാൻ കഴിയില്ല എന്ന വസ്തുതയ്ക്കായി നിങ്ങൾ തയ്യാറാകണം. നിങ്ങൾക്ക് എന്ത് ചെയ്യാൻ കഴിയും, തീർച്ചയായും, അപ്രതീക്ഷിതമായതിനെ നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ പഠിക്കുന്നു, മാറ്റാൻ ജാഗ്രത പാലിക്കാനും ആവശ്യമുള്ളിടത്ത് ആ മാറ്റങ്ങൾ എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാമെന്ന് മനസിലാക്കാനും പഠിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന് നിങ്ങളുടെ അവസരങ്ങൾ പ്രചരിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ആദ്യ പരിഹാരങ്ങളിലും ആശയങ്ങളിലും ഉറച്ചുനിൽക്കുന്നില്ല, എന്നാൽ കൂടുതൽ നോക്കുന്നു.
നിങ്ങളുടെ പരാജയങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ഉപയോഗിക്കുക
ഭയം ഒരു മോശം ഉപദേശകനാണ്. അവരുടെ പെരുമാറ്റത്തെയും പ്രവർത്തനങ്ങളെയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവ് നിലനിർത്തുന്ന ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണിതെന്ന് ഗവേഷണങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു, ദൂരമെടുക്കാനും ഒരു നല്ല അവലോകനം നേടാനും അല്ലെങ്കിൽ ബദലുകളിൽ ചിന്തിക്കാനും. ഭയം നിങ്ങളുടെ ലോകത്തെ കുറയ്ക്കുന്നു, നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം അറിയാവുന്നതും അറിയാവുന്നതുമായ കാര്യങ്ങളിൽ നിങ്ങളെ മുറുകെ പിടിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഇത് നവീകരണത്തിനുള്ള ഒരു തടസ്സമാണ്. ഭയം പലപ്പോഴും രണ്ട് ഭാഗങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ആദ്യം, പരാജയപ്പെടാവുന്ന എന്തെങ്കിലും പരീക്ഷിക്കുമോ എന്ന ഭയമുണ്ട്. കൂടാതെ, തെറ്റായതോ തെറ്റായതോ ആയ എന്തെങ്കിലും സംസാരിക്കാനുള്ള ഭയവും ഉണ്ട്. പക്ഷേ, പരാജയം നമ്മൾ കരുതുന്നത്ര ഭീകരമാണോ എന്നതാണ് ചോദ്യം. പരാജയം എന്നത് നമ്മൾ ഇപ്പോൾ ഏൽപ്പിക്കുന്ന അഭിരുചി പരീക്ഷയല്ലെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, എന്നാൽ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു ശ്രമം മാത്രം (നെഗറ്റീവ്) ആസൂത്രണം ചെയ്തതിനേക്കാൾ ഫലം. ചക്രവാളത്തിലെ ആ ഡോട്ടിലേക്ക് നാവിഗേറ്റുചെയ്യുന്നതിന് വളരെ പ്രധാനമാണ് ഈ ഗവേഷണവും സംരംഭകവുമായ മനോഭാവം.. അതിനാൽ പരാജയ ഭയം, നവീകരണത്തിനുള്ള ഒരു വലിയ തടസ്സം, നമ്മൾ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ട ഒന്നാണ്. സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ലോകത്ത് നമ്മൾ പുതിയ എന്തെങ്കിലും പരീക്ഷിക്കുകയും അത് പരാജയപ്പെടുകയും ചെയ്താൽ, അപ്പോൾ അത് നമ്മൾ പരസ്പരം കുറ്റപ്പെടുത്തേണ്ട കാര്യമല്ല. പകരം, ചെയ്ത തെറ്റുകളിൽ നിന്ന് ഒരുമിച്ച് പഠിക്കണം. ആളുകൾ പരീക്ഷിക്കാൻ ധൈര്യപ്പെടുന്ന ഒരു കാലാവസ്ഥ നാം സൃഷ്ടിക്കണം, പഠിക്കുകയും പങ്കിടുകയും ചെയ്യുക. അതിൽ അവർ സങ്കീർണ്ണതയെ ഗൗരവമായി കാണുകയും ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ഫീഡ്‌ബാക്കിനും ഫീഡ് ഫോർവേഡ് ചെയ്യുന്നതിനും തുറന്നിരിക്കുന്നു (മുന്നോട്ട് നോക്കുന്ന പ്രതികരണം). സംരംഭകർ ചുറുചുറുക്കുള്ളവരായിരിക്കണം, അവരുടെ സ്വയം പഠിക്കാനുള്ള കഴിവ് ഒരു നിർണായക ഘടകമായതിനാൽ അത്തരമൊരു കാലാവസ്ഥ കൂടുതൽ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു.. കാര്യങ്ങളെ വ്യത്യസ്തമായി വീക്ഷിക്കുന്നതിൽ നാം പരാജയപ്പെട്ടാൽ, ഞങ്ങൾ കളിക്കളവും മാറ്റുന്നു.
പരാജയം പങ്കിടാൻ ഭയപ്പെടാത്ത സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ നല്ലൊരു പ്രായോഗിക ഉദാഹരണമാണ് ഹലോസ്‌പെൻസർ, ഒരു സ്റ്റാർട്ട്-അപ്പ് ഡെലിവറി സേവനം. ഏത് ഡെലിവറി ഓർഡറും ഉള്ളിൽ ഡെലിവറി ചെയ്യാൻ HelloSpencer ആഗ്രഹിക്കുന്നു 60 മിനിറ്റ്. അങ്ങനെ: നിങ്ങൾ ഒരു ഓർഡർ നൽകുക, സൈറ്റ് അല്ലെങ്കിൽ ആപ്പ് വഴി, സ്ഥിരീകരണത്തിന് ശേഷം സ്പെൻസർ റോഡിലേക്ക് പോകുന്നു, നിങ്ങൾക്ക് അവനെ ഡിജിറ്റലായി നിങ്ങളുടെ വാതിൽ വരെ പിന്തുടരാം. ഡെലിവറി സേവനം അത് ഉണ്ടാക്കിയില്ല. സ്ഥാപകർ സെപ്റ്റംബറിൽ പ്രഖ്യാപിച്ചു 2015 അവരുടെ ഓൾ-ഇൻ-കോൾ സേവനത്തിനുള്ള ബിസിനസ് മോഡൽ അവർക്ക് ലഭിക്കില്ല എന്ന്. നിരവധി ശ്രമങ്ങൾക്ക് ശേഷം, സംരംഭകർ അവരുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പരാജയങ്ങളും പാഠങ്ങളും അവരുടെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ സന്തോഷത്തോടെ സ്ഥാപിച്ചു. എന്ത് ഫലിച്ചില്ല: വലിയ സ്വപ്നം, ചെറുതായി തുടങ്ങുക. വളരെ ചെറുതായി തുടങ്ങി – ടെക്സ്റ്റ് ഡെലിവറി ഓർഡറുകൾക്കായി ഒരു ഫോൺ നമ്പർ മാത്രം – HelloSpencer ജൈവികമായി വളരുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ലോജിസ്റ്റിക് പ്രക്രിയയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാതെ, എന്നാൽ വിതരണക്കാരനും ഉപഭോക്താവും തമ്മിലുള്ള വ്യക്തിപരമായ അനുഭവങ്ങൾ, ഉപഭോക്താക്കളുടെ വാങ്ങൽ ഉദ്ദേശ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും അവരുടെ കൈകളിൽ എന്തെങ്കിലും നല്ലതുണ്ടെന്ന സ്ഥിരീകരണത്തെക്കുറിച്ചും അവർക്ക് ധാരാളം ഉൾക്കാഴ്ച ലഭിച്ചു. നിർഭാഗ്യവശാൽ, ഇതുമൂലം, ദിവസത്തിന്റെ മിഥ്യാധാരണയിൽ ആളുകൾക്ക് സ്വയം വളരെയധികം നഷ്ടപ്പെട്ടു, വ്യക്തമായ ശ്രദ്ധ വളരെ വൈകിയാണ് തിരഞ്ഞെടുത്തത്. രണ്ടാമതായി: നിങ്ങൾക്ക് നമ്പറുകൾ ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. ഡെലിവറി സേവനങ്ങൾ ചെലവ് കുറഞ്ഞതാക്കുന്നത് ആത്യന്തികമായി വോളിയത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഓരോ ആഴ്ചയും കൂടുതൽ കസ്റ്റമർമാർ ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിലും, വളർച്ചയുടെ ഘട്ടം വളരെയധികം സമയമെടുത്തു. HelloSpencer-ന് ഒന്നുകിൽ കൂടുതൽ വോളിയം അല്ലെങ്കിൽ ദീർഘകാല ധനസഹായം ആവശ്യമായിരുന്നു. ഇപ്പോഴുള്ള സ്ഥിതിയും ഉണ്ടായിട്ടില്ല. ഹലോസ്‌പെൻസറിന്റെ അവസാന പാഠം: എല്ലാവരെയും കപ്പലിൽ നിർത്തുക; മതിയായ കഴിവും ഊർജവുമുള്ള ഒരു ടീമിനെ ഒന്നിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ആദ്യപടി. എന്നാൽ എല്ലാവർക്കും സ്വയം വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു, ഒരു ടീം എന്ന നിലയിലും വ്യക്തിപരമായ തലത്തിലും, കുറഞ്ഞത് ആളുകളെ നിലനിർത്തുക എന്നത് പ്രധാനമാണ്.
വ്യക്തിപരമായ പരാജയങ്ങളും പഠനങ്ങളും
എന്റെ സ്വന്തം സ്റ്റാർട്ട്-അപ്പ് സാഹസികതയിൽ YOU.FO എന്ന നൂതന കായിക ഉൽപ്പന്നവും ഗെയിം ആശയവും ഉൾപ്പെടുന്നു; നിങ്ങൾ പ്രത്യേകം രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത സ്റ്റിക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് ഒരു എയറോഡൈനാമിക് റിംഗ് എറിഞ്ഞ് പിടിക്കുക (www.you.fo കാണുക). ഒരു പുതിയ കായിക വിനോദമായി ലോകമെമ്പാടും YOU.FO കളിക്കണം എന്നതാണ് എന്റെ അഭിലാഷം. സമീപ വർഷങ്ങളിലെ ഈ സംരംഭത്തിൽ ഞാൻ എന്തെങ്കിലും പഠിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, വിപണിയിൽ നിന്നുള്ള ഫീഡ്ബാക്ക് അടിസ്ഥാനമാക്കി നിങ്ങളുടെ തന്ത്രം തുടർച്ചയായി ക്രമീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഞങ്ങൾ പലതും ജയിച്ചു (ഇന്റർ)ദേശീയ അവാർഡുകളും വിതരണ പങ്കാളികളും ചേർന്ന് YOU.FO വിപണിയിൽ ടോപ്പ്-ഡൗണിൽ ഇടംപിടിച്ചതായി ഞാൻ അനുമാനിച്ചു. ഒടുവിൽ, ആചാരം കൂടുതൽ അനിയന്ത്രിതമായി മാറി. ഉദാഹരണത്തിന്, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ YOU.FO സമാരംഭിക്കാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ ആദ്യ ശ്രമം പരാജയപ്പെട്ടു. മാർക്കറ്റിംഗിനും വിൽപ്പനയ്ക്കുമായി ഞാൻ ഒരു വർഷത്തേക്ക് നിയമിച്ച പങ്കാളികളെ ന്യൂയോർക്കിൽ കണ്ടെത്തി. അത് വേണ്ടത്ര ഫലം ചെയ്തിട്ടില്ല. പ്രതിമാസ ഫീസ് കാരണം, തീയിലൂടെ YOU.FO എന്നതിലേക്ക് പോകാൻ വളരെ കുറച്ച് സംരംഭകത്വം മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ. ഞാൻ പഠിച്ച പാഠം, ഇനി മുതൽ മുൻകൂർ നിക്ഷേപം നടത്താനും സാമ്പത്തികമായി പ്രതിബദ്ധതയുള്ള പങ്കാളികളെ മാത്രമേ ഞാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കൂ എന്നതാണ്, ഉദാഹരണത്തിന് ലൈസൻസ് ഫീസ് അടച്ചുകൊണ്ട്. ഇത് പ്രചോദിതരായ സംരംഭക പങ്കാളികളെ ഉറപ്പാക്കുന്നു, കാര്യങ്ങൾ ശരിയായി നടക്കാത്തപ്പോൾ മാത്രം, തുടരുകയും പുതിയ വഴികൾ തേടുകയും ചെയ്യുക. ഇതുകൂടാതെ, ഈ നൂതന സ്‌പോർട്‌സ് ഗെയിമിന് കൂടുതൽ താഴെയുള്ള മാർക്കറ്റിംഗ് പരിശ്രമം ആവശ്യമാണെന്നും ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി; ആളുകളെ ആവേശഭരിതരാക്കുന്ന പഠന വക്രത സൃഷ്ടിച്ച് സൃഷ്ടിച്ചുകൊണ്ട് അത് അനുഭവിക്കേണ്ടതുണ്ട്. യൂറോപ്പിലെ പങ്കാളികൾക്കൊപ്പം, ഇന്ത്യയും മിഡിൽ ഈസ്റ്റും, ഞാൻ ഇപ്പോൾ പ്രാദേശിക സംരംഭകത്വം കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന കമ്മ്യൂണിറ്റികൾ സ്ഥാപിക്കാൻ പോകുന്നു. തുടക്കത്തിൽ ഞാൻ മനസ്സിൽ കരുതിയിരുന്നതിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ഒരു സമീപനമാണിത്. ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ സജീവമാണ് 10 രാജ്യങ്ങൾ, എന്നാൽ അത്, ഇന്ന് വരെ, വിചാരണയും പിശകും. ഒപ്പം, ഈ കായിക ബിസിനസ്സ് സാഹസികത പ്രതീക്ഷിച്ചതിലും പലമടങ്ങ് നീണ്ടുനിൽക്കും. അക്കാര്യത്തിൽ എനിക്ക് HelloSpencer-ന്റെ പാഠങ്ങൾ ഇഷ്ടമാണ്, autopsy.io, ദി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഫോർ ബ്രില്യന്റ് പരാജയങ്ങളും മറ്റുള്ളവരും! മുൻ പരാജയങ്ങളിൽ നിന്ന് ലജ്ജ കൂടാതെ പഠിക്കാൻ അവർ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ആ പങ്കുവയ്‌ക്കലും പരാജയങ്ങളിൽ നിന്ന് പഠിക്കലും പിന്നീട് മാത്രമല്ല ചെയ്യേണ്ടത്. പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങൾ ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പ് പ്രക്രിയയുടെ മധ്യത്തിലായിരിക്കുമ്പോൾ, നിശ്ചിത സമയങ്ങളിൽ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം അനുമാനങ്ങളും സമീപനവും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നത് പ്രസക്തമാണ്. ഒപ്പം, ഈ പ്രതിഫലനങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരുമായി പങ്കിടാൻ. ഇതെല്ലാം മറവിൽ: ചിലപ്പോൾ നിങ്ങൾ സമ്പാദിക്കും, ചിലപ്പോൾ നിങ്ങൾ പഠിക്കും. ചിലപ്പോൾ അത് ഭാഗ്യവശാൽ ഒത്തുചേരുന്നു.
ബാസ് റുയിസെനാർസ്
ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഫോർ ബ്രില്യന്റ് പരാജയങ്ങളുടെ സംരംഭകനും സഹസ്ഥാപകനും
എം ജേണലിൽ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ഒരു സംഭാവനയുടെ എഡിറ്റ് ചെയ്ത പതിപ്പാണിത് & സി (1/2016).