Ang MOA ay isang sentro ng kadalubhasaan para sa pananaliksik sa merkado, Pananaliksik at Analytics. Kinausap namin si Wim van Sloten, direktor ng MOA at Berend Jan Bielderman, chair ng MOA Profgroep Healthcare tungkol sa pakikipagtulungan sa pagitan ng MOA at ang Institute for Brilliant Failures at ang mahalagang papel ng pananaliksik para sa pagbabago at paglikha ng epekto sa healthcare.
Tungkol sa MOA
Ang MOA Profgroep Healthcare ay nakikibahagi sa lahat ng mga aktibidad sa larangan ng pananaliksik sa merkado, Digital analytics at pagkakaroon ng mga pananaw sa healthcare. Hindi lamang ito tungkol sa mga bagong pananaliksik na isasagawa, kundi pati na rin tungkol sa paggamit ng umiiral na data upang mapabuti ang kalidad ng pangangalaga. Ito ang ginagawa ng MOA para sa mga ahensya ng pananaliksik, Mga institusyon ng healthcare at mga kompanya ng parmasyutiko.
"Ang mga ospital ay may maraming data, ngunit pakikibaka upang isalin ang data sa mga pananaw at gamitin ang mga ito para sa paggawa ng patakaran. "
Ang pakikipagtulungan sa pagitan ng MOA at ng Institute for Brilliant Failures
Kung saan ang institute ay nababahala sa pagbabahagi ng Brilliant Failures at paggawa ng kaukulang mga aralin na naa access, ang MOA ay nababahala sa pagpigil (Brilliant) Mga kabiguan. Ginagawa ito ng MOA sa pamamagitan ng, Sa panahon at pagkatapos ng mga proyekto ng pagbabago, pag unlad ng produkto o (pag-aalaga) pasiglahin ang marketing sa mga healthcare provider na ito at suportahan sila sa paggamit ng data o pagsasagawa ng pananaliksik.
"Naniniwala ako na masyadong kaunting pansin ang binabayaran sa mga kaugnay na magagamit na impormasyon at data. At ang mga desisyon ay masyadong mabilis na ginawa nang walang factual substantiation. Nakikita rin natin ito sa isang bilang ng mga Brilliant Failures, Kaso na maiiwasan sana sa masusing preliminary investigation."
Mula sa pagbabago para sa pasyente sa pagbabago mula sa pasyente
Ang mga makabagong ideya sa pangangalagang pangkalusugan ay ngayon ay higit pa o mas mababa na nagsimula mula sa punto ng view ng supply: Ang isang proseso o paggamot ay kailangang maging mas mahusay o mas mahusay. Ang pasyente ay hindi pa rin sapat na kasangkot sa ito. Ang MOA Profgroep Healthcare ay nakatuon sa paglahok ng mga pasyente sa mga makabagong ideya mula sa pinakaunang sandali. Sa madaling salita, kailangan nating lumayo mula sa pagbuo ng mga makabagong ideya para sa pasyente sa pagbuo kasama ang pasyente.
"Ang pag aalaga ay dapat humantong sa mahalagang pagpapabuti sa buhay ng pasyente. Kung ang pag aalaga ay hindi humantong sa ito, ang pag aalaga ay nawawalan ng halaga. "
Ang MOA Profgroep Healthcare ay nakakakita ng isang positibong pag unlad. Parami nang parami ang pansin ay binabayaran sa karanasan ng pasyente pananaliksik. Sa simula, ang Inspectorate at mga tagaseguro sa kalusugan ay ipinatupad upang mangolekta ng mga karanasan ng mga pasyente bilang katwiran para sa pagbibigay ng mahusay na pangangalaga. Ngayon kami ay nasa isang phase kung saan ang mga karanasan ng mga pasyente ay nakikinig sa higit pa, pero ang mga ito ay sinusukat pa rin ng napaka dami. Ang pangunahing layunin ay pananagutan pa rin para sa kalidad ng pangangalaga, a.o.. para sa mga tagaseguro sa kalusugan. Dahan dahan, kami ay gumagalaw patungo sa isang sitwasyon kung saan ang mga karanasan ng mga pasyente ay talagang gagamitin upang mapabuti ang pag aalaga. Ang pagbabagong ito ay nangangailangan ng pagbagay sa kasalukuyang mga pamamaraan ng pananaliksik. Mga pamamaraan kung saan ang purong dami ng diskarte ay inabandona at pinalitan ng mga pamamaraan na mas nakatuon sa kwalitatibo, Mga bukas na anyo ng pananaliksik, kung saan ang mga pasyente ay talagang nakakakuha ng sahig at nakakakuha kami ng pananaw sa pang unawa ng mga pasyente. Ang hamon dito ay suriin ang malaking bilang ng mga kuwento ng pasyente.
"Ako mismo ang gumawa ng pag aaral na nakasentro sa pasyente sa 27 mga ospital na may ganoong 2600 magsalaysay ng. Ang isang mahalagang paghahanap ay ang paraan ng pagtrato sa mga pasyente ay napakahalaga sa kanila. Pinag uusapan natin ang pagtahi ng paggamit ng wika sa antas ng kaalaman ng pasyente, kundi pati na rin tungkol sa isang magalang na diskarte na isinasaalang alang ang mga espesyal na pangyayari kung saan ang pasyente ay nakakahanap ng kanyang sarili. Hindi lamang mula sa mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan kundi pati na rin ng mga kawani ng suporta, Like, halimbawa, receptionist sa front desk."
Pa rin masyadong maliit na epekto ng makabagong ideya at ang paggamit ng mga pananaw at data sa healthcare
Mayroong isang mahusay na pangangailangan para sa mga makabagong ideya sa pangangalagang pangkalusugan dahil sa pagtaas ng pagiging kumplikado dahil sa mga kakulangan ng kawani at demand para sa mas mahusay na mga solusyon para sa pangangalaga sa bahay at remote na pangangalagang medikal, halimbawa. Sa kabila nito, healthcare makabagong ideya lupa mahina at ito ay madalas na hindi posible upang ipatupad ang mga ito nang maayos. Ito ay bahagyang dahil sa hindi gumagalaw na kultura sa loob ng mga institusyon ng healthcare, na kung saan ay malakas na proseso oriented. At ang katotohanan na ang mga tagaseguro sa kalusugan ay karaniwang hindi kailangang gawin o kailangang maghintay ng mahabang panahon para sa pagpopondo ng mga makabagong ideya.
Nakikita ng MOA na may (pati na rin) May maliit na epekto ng data at pananaliksik sa pagpapabuti ng pangangalaga ng mga ospital. At isipin na marami pa ring puwang para sa pagpapabuti dito. Ang isang kapansin pansin na paghahambing ay ginawa sa pagitan ng mga kumpanya na lahat ay namuhunan nang husto sa pananaliksik, isang departamento ng pananaliksik na may mga dedikadong mananaliksik, at upang mas makapaglingkod sa customer sa tulong ng pagsusuri ng data. Tulad ng mga webshop na gumagamit ng data upang makakuha ng mga produkto sa customer nang mabilis at madali hangga't maaari. Ang mga ospital ay gumagamit pa rin ng pananaliksik at data minimally upang mapabuti ang karanasan ng customer.
"Minsan ang mga tao ay kailangang maghintay ng hanggang dalawang buwan para sa isang MRI. Sigurado ako kung hawakan mo ang data nang maayos, pwede naman sana gumawa ng schedule at ayusin ang occupancy accordingly. Ang paghihintay ng dalawang buwan para sa isang sopa ay hindi maisip sa mga araw na ito, pero 2 buwan ng paghihintay para sa isang MRI ay tinatanggap. "
Ang kakulangan ng pagpopondo at panandaliang pangitain ay hadlang sa makabagong ideya
Tatlong kadahilanan ang binanggit bilang dahilan ng mabagal na pagpapatupad ng mga makabagong ideya sa pangangalagang pangkalusugan. Una, kailangan ang pagpopondo ng mga stream. May kailangang magbayad para sa inobasyon. Ang health insurer ay madalas na nais na makita ang isang maipapakita na epekto muna at ang provider, Mga Ospital, madalas wala ng pera para magpatupad ng mga innovations. Ang mga ospital ay madalas na hindi nakikita ang direktang mga benepisyo ng isang makabagong ideya alinman. Ang mas maraming mga transaksyon na isinasagawa, mas malaki ang kita. Isang makabagong ideya na ginagawang mas mahusay o mas mahusay ang healthcare para sa pasyente, ay hindi nakikita ng isang ospital sa wallet. Minsan nauuwi pa ito sa mas kaunting kita, dahil ang mga pasyente ay hindi kailangang bumalik nang madalas o tinutulungan sa isang pamamaraan sa halip na ilang.
Ang pangalawang sanhi na nabanggit ay ang kasalukuyang kultura sa healthcare at ospital. Maraming ad hoc na trabaho at kung minsan ay may kakulangan ng pangmatagalang pangitain. Upang magkaroon ng pangmatagalang pangitain, kailangan nating magkaroon ng pagtingin sa mga pangyayari at sa hinaharap. Ang kaalamang ito ay maaaring makuha mula sa pananaliksik.
"Nagsisimula ito sa isang mahusay na pagsusuri sa trend at pagbuo ng isang pangitain. Bilang karagdagan, kailangan mong magkaroon ng pamamahala sa board. Para sa isang matagumpay na pagpapatupad ng pagbabago at pagbabago, mahalaga na ang pamamahala ay kasangkot nang maaga sa proseso. Ang pamamahala ay dapat lumikha ng mga kondisyon ng balangkas kung saan ang mga mananaliksik, practitioners at mga pasyente ay maaaring gumana nang maayos. Kung hindi nila nauunawaan ang kahalagahan ng pagbabago sa pananaliksik at inobasyon, Tapos wala namang magbabago.”
Ipinapaalam ng MOA sa sektor ng pangangalagang pangkalusugan ang kahalagahan ng pananaliksik at sinusuportahan at ginagabayan ang pagpapatupad
Nakikita ito ng MOA bilang isa sa mga gawain nito upang ipaalam sa lipunan ang kahalagahan ng pananaliksik. Kamalayan sa pangangailangan na makakuha ng pananaw sa kung saan ang healthcare ay umuunlad at kung saan ang mga pagkakataon para sa pagpapabuti ay namamalagi.
"Ang aming layunin ay upang gumawa ng healthcare kilala sa pamamagitan ng pananaliksik, Hikayatin at suportahan ito."
Ang GDPR ay nabanggit bilang isang halimbawa. Ang MOA ay tumutulong sa mga ospital sa kung ano ang pinapayagan at hindi pinapayagan ayon sa GDPR pagdating sa pagkolekta ng mga karanasan ng pasyente.
Ang bakanteng upuan sa mesa ay isang karaniwang pattern sa pananaliksik at pagbabago
Ang pagbuo ng mga makabagong ideya at pananaliksik ay dapat isaalang alang ang, Tulad ng nabanggit kanina, Pasyente hindi sapat na kasangkot. Maraming mga solusyon ang devised para sa pasyente sa halip na magkasama sa o mula sa pananaw ng pasyente. Ideally, ang mga pasyente ay dapat na kausapin muna at pagkatapos ay sa mga practitioner.
