Aza mihevitra fa ny vahaolana tsara na tsara kokoa aza dia ho eken'ny tsena. Diniho ny dinamikan'ny tsena: Misy tombontsoa manokana ve? Misy sara fanoloana ve? Mila porofo ve ianao?? Mihatra ve ny fitsipika momba ny fividianana?

fikasana

Ao amin'ny 2015 Niditra an-keriny ny lalàna vaovaon’ny Tanora izay niharan’ny andraikitry ny kaominina. Midika izany fa tsy ny biraon'ny Tanora sy ny mpiantoka intsony no mamaritra ny fomba andraisan'ny tanora ny fikarakarana tanora ilaina. (hanonitra) hahazoana, fa izany dia miaraka amin'ny kaominina. Ny fitsinjaram-pahefana amin'ny fikarakarana ny tanora sy ny fivoarana eo amin'ny sehatry ny fanampiana an-tserasera dia nanome aingam-panahy ho an'ny fomba fanampim-panampiana ho an'ny tanora vaovao sy mampihena ny vidiny 'Coach. & Care'. Fomba iray azo adika izay mampiasa, ankoatry ny zavatra hafa, fanampiana an-tserasera.

Het doel van Coach & Care is ervoor zorgen dat niet iedere gemeente het wiel opnieuw moet gaan uitvinden en er eenheid ontstaat en blijft bestaan in de werkzaamheden van professionals in de Nederlandse jeugdzorg. De methodiek is tot stand gekomen met medewerking van het Nederlandse Jeugd Instituut te Utrecht, Berenschot Utrecht, het Beroepsregister Agogische beroepen en Maatschappelijk werk en de Nederlands Vereniging voor Maatschappelijk Werk.

fomba Fiasa

De ambitie voor de ontwikkeling van de Coach & Care methode is ontstaan na het opdoen van de volgende inzichten:

  • Het gegeven dat de gemeenten door de decentralisatie van Jeugdzorg de vrijheid krijgen om jeugdhulp op een vernieuwende manier toe te kennen en in te richten, maar nog niet weten hoe zij jeugdhulpvergoedingen gaan toekennen.
  • De ontwikkeling van meer specialiserende methoden in de Jeugdzorg, terwijl de ontwikkeling van generaliserende methoden breed wordt gepropageerd, waaronder door de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling.
  • Veel onduidelijkheid binnen de Jeugdzorg over werkzaamheden, verantwoordelijkheden en taken.
  • De effectiviteit van online hulpverlening in combinatie met toenemend gebruik van mobiel en internet.

Vanuit de bovengenoemde observaties zijn de inhoud van de Jeugdwet en processen binnen de Jeugdzorg verder in kaart gebracht. Hiervoor zijn verscheidene rapporten, onderzoeken en theorieën geraadpleegd. Alle inzichten zijn geïntegreerd , aangevuld met stakeholders-analyse, interviews, deskundigenoordelen en Berenschot-adviezen. Op deze manier zijn de methodische handleiding, het functioneel ICT-ontwerp en het businessplan gemaakt.

De methodiek bestaat uit on- en offline coaching-modules waarmee jongeren tussen de 12 in 23 jaar intensieve hulp krijgen bij het bereiken van opvoedkundige doelen. Zij ontvangen hiervoor een begeleidingsvergoeding van de gemeente. De methodiek bestaat uit meerdere modules die verschillen en afzonderlijk betaalbaar zijn. Om onder- of overbehandeling te voorkomen wordt er na elke module gekeken of de opvolgende module nodig is.

vokany

Bij diverse gemeenten is de dienst besproken en gedemonstreerd. Ondanks de belangstelling hapte niemand toe. Het lukt niet om de dienst te verkopen en het geld is op. Het blijkt lastig om tussen de

vaste aanbieders te komen. Bij de gemeente is geen directe vraag naar een vernieuwende methode. Zij houden vast aan bestaande methoden die ook al voor de decentralisatie werden gehanteerd.

Zolang de overheid opvoedingshulp vergoedt zal er geen vraag zijn naar innovatie en goedkopere methoden en diensten zoals Coach & Care. Het rijk bekostigt gemeenten. En de gemeenten betalen aanbieders via inkoopcontracten en/of subsidies. Zolang de gemeenten van de overheid een vast bedrag ontvangen voor jeugdhulp is er voor gemeenten geen noodzaak om op zoek te gaan naar innovatieve en goedkopere methoden. De consequentie van de vergoedingen is dus dat er geen marktwerking ontstaat.

De arbeidsstandaardisering van Coach & Care is complex zodat zonder een pilot de toegevoegde waarde van de dienst lastig uit te leggen is. Daarbij is de vergelijkbaarheid van de bestaande diensten gering, laten de zeven typen jeugdhulp zich moeilijk preciseren en zijn de cliënten individuele subjecten. Ny vokatr'izany dia faribolana masiaka, izay tsy azo tanterahina ny mpanamory iray raha tsy misy famatsiam-bola. Raha tsy misy mpanamory dia tsy ho hitan’ny kaominina ny tombam-bidiny ary raha tsy hitany dia tsy hisy ny tambin-karama..

Ny lesona

  1. Ny fanavaozana eo amin'ny sehatry ny daholobe dia manana dynamic hafa noho ny amin'ny sehatra ara-barotra. Ao anatin'ny governemanta dia mbola mila miatrika sehatra saro-pady miaraka amin'ny tombontsoa mifanipaka indraindray ianao. Matetika tsy azo atao ao anatin'ny governemanta ny hoe haingana sy kinga. Ireo orinasa tsy maintsy mandray ny hetahetan'ny mpampiasa vola ihany no afaka manao izany, izany hoe ny tanora sy ny ray aman-dreny.
  2. Sarotra ny manazava ny sanda fanampiny amin'ny vokatra sarotra iray. Misalasala àry ny mpamatsy vola, vokatr'izany dia tsy misy mpanamory azo tanterahina avy eo. Raha tsy misy io mpanamory io, dia mbola olana ny manazava ny sanda fanampiny. Tsy azo atao ny mamita ny aventure manokana miaraka amin'ny tahiry. ny 3 dia tsy maintsy mianatra miatrika ny zava-misy fa ny kaominina, noho ny rafi-pandaminana manokana sy ny tombontsoa tsy mitovy amin'ny ankolafy samihafa, dia tsy
  3. Tsy maintsy mianatra miatrika ny zava-misy ianao fa tsy hamporisika ny famoronana na ny fanavaozana ny kaominina noho ny rafi-pitantanan'izy ireo manokana sy ny tombontsoa tsy mitovy amin'ireo mpandray anjara samihafa.. Avelao izy ireo hanana toe-tsaina mpandraharaha na mandray risika.
  4. Misy foana ny 'sakana fidirana' ary saika ny mpamatsy rehetra dia afaka mitazona ny oligopole tsy mitovy aminy (amin'ny volume) mba hiarovana sy hanakana. Satria tsy mividy fanampiana ho an'ny tanora ny olon-tsotra (tsy mandoa vola izy ireo), tsy misy fitakiana serivisy tsara kokoa sy mora kokoa.
  5. Rehefa mamorona zavatra ianao ary manana vina mazava, tsy maintsy mitazona ny lalanao manokana ianao. Miaraha miasa ary mifanakalo hevitra raha azo atao, fa mitandrema mba tsy ho rahona ny fahitana, raha tsy izany dia tsy manohana tanteraka ny famoronanao manokana intsony ianao ka very ny fifantohana sy ny fikirizana.

Anarana: Reint Dijkema
fikambanana: mpanazatra & Care

FAHAIZANA BRILLIANT hafa

Raikipohy fahombiazana nefa mbola tsy ampy fanohanana

Na iza na iza te-hampitombo ny mpanamory mahomby amin'ny tontolo fitantanana sarotra, dia tsy maintsy mianatra sy manitsy hatrany ny fandraisan'anjaran'ny antoko rehetra mifandraika ary mamorona fahavononana handray andraikitra. Intention One [...]

Marary fa tsy bevohoka

Aza mieritreritra mihitsy hoe mahazo vaovao tsara ny rehetra, indrindra rehefa misy vaovao. Omeo tontolo misy fahalalana ahafahan'ny tsirairay mandray fanapahan-kevitra. Inty aho [...]

Maninona ny tsy fahombiazana no safidy…

Mifandraisa aminay amin'ny atrikasa na lahateny

Ny bel 31 6 14 21 33 47 (Bas Ruyssenaars)