Ujeeddo

Bukaanno badan ayaa aqoon iyo aragti aan dhammaystirnayn u lahayn isticmaalkooda daawada. Bukaanka iyo xirfadlayaasha daryeelka caafimaadku waxay la kulmaan macluumaad la'aan ku saabsan dawada marka ay booqanayaan isbitaalka. App-ka tablet-ka waxaa loogu talagalay in lagu hubiyo in bukaannada iyo xirfadlayaasha daryeelka caafimaadka si wanaagsan loogu wargeliyay daawooyinka. Xalka waxaa lagu arkay is dhexgalka fog ee isgaadhsiinta ee silsiladda daryeelka caafimaadka ee ku saabsan isticmaalka daroogada. App-ka tablet-ku waxa uu ahaa in uu daboolo baahiyaha soo socda: diiwaangelinta daawooyinka, daawooyinka iskaanka, xusuus qorka daawada, guudmar guud iyo soo bandhigida warqadaha xirmada. App-ka tablet-ka waa inuu waqti ku qaataa- oo noqdaan kuwo ka madax bannaan goobta, si ay mar walba u caddaato waxa, marka loo qoro.

Soo dhawaansho

Ku soo biir Dagaalka Caafimaadka 2015 by golaha macmiilka iyo maamulka hal-abuurka bilowga ah ee Rijnstate, si ay fursad ugu helaan kaalinta koowaad. Haddii ay jirto guul, fikradda waxaa lagu sii horumarin lahaa koox arday ah muddo lix bilood ah. Nakhshad ballaadhan awgeed, bukaanada iyo warshadaha ayaa sidoo kale ku lug lahaa, filashadu aad bay u saraysay.

Ka dib markii runtii jiiday meesha ugu horeysa ee Dagaalka Caafimaadka 2015 way qaldameen. Dhibaatooyin fara badan ayaa u muuqday inay hortaagan yihiin horumar dheeraad ah, sidaas darteed waxaa ka maqan diiradda ku filan, waxaa jiray sahanno badan oo ay sameeyeen dhinacyada ganacsiga, waxaana ay noqotay mid adag 1 si loo waafajiyo qorshe hawleed la taaban karo. Kakanaanta goobta ICT iyo fikradaha kala duwan ee ku saabsan qaabka dakhliga ee hoos yimaada kiiska ganacsiga ee xalka loogu talagalay, waxay soo martay wadadii horumarka. Waxaan qabanay kulamo badan oo maskaxeed si aan u gaarno naqshadeynta soo jeedinta abka tablet-ka. Ka dib markii design on kaas oo in ka badan ama ka yar la isku raacsan yahay la gaaray, waxaan gacmaha isqabsada horumarinta, laakiin mar kale way adkayd in la keeno qorshe la taaban karo iyo qorshe la xidhiidha. Labadii kal-fadhi ee maskax-dhisidda iyo wejigii dhismuhuba, waxa jiray isbeddello badan oo ku yimi weftiga hay’adaha ku lugta leh, taas oo sidoo kale adkaynaysa fulinta wadajirka ah..

Natiijadu waxay noqotay guuldarro aad u qurux badan, ma jirto natiijo, xataa ma aha habayn tijaabo ah. In ka badan ka dib 2 sanado hadal iyo shiraac ganacsi fadhiyada, kooxda mashruucu way kala tageen waxaana jira kaliya fikrad cajiib ah oo ku saabsan.

<h2>Natiijo</h2>

Natiijadu waxay noqotay guuldarro aad u qurux badan, xitaa ma aanaan suurtagelin in aan la nimaadno habayn tijaabo ah. In ka badan ka dib 2 sanado badan oo hadal ah iyo kalfadhi ganacsi oo shiraac ah, kooxdii mashruuca way kala tageen waxaana jira hal fikrad oo qurux badan iyo farabadan dhan casharadii laga bartay dhaaftay.

Afar sababood ayaa lagu tilmaami karaa natiijadaas oo aan wax natiijo ah laga gaarin aakhirkii:
Qof kasta waxa uu filayo iyo baaxaddiisu aad bay u kala duwanaayeen. Tan waxa u sabab ah dhinacyada kala duwan ee ay khusayso.
Waxaa jiri kara sababo kala duwan (kala duwanaanta aragga, shakiga ku saabsan isku halaynta lamaanayaasha iman kara, go'aan qaadasho la'aan, xubnaha matalaya danaha shirkadaha caalamiga ah lahaa in kor loo qaado iyo kala duwanaanta ra'yiga u dhexeeya waaxaha ururka) wax go’aan cad ah lagama gaadhin oo hawlo badan ayaa is dhaafsaday.
Ilaha ICT ee ka kala yimid daneeyayaasha kala duwan waa in la isku daro. Tan si cad looma sheegin, sidaa awgeed is-dhexgalka hufan ee tignoolajiyada suurtogal ma ahayn.
Waxaa jiray wareegto badan oo dhexmartay daneeyayaasha intii uu socday mashruuca.

Yaree

Waxaa lagu talinayaa in la sameeyo warqad ujeedo ah oo lala yeesho dhinacyada kala duwan bilowga mashruuca. Marka la diyaariyo heshiis caynkaas ah, rajooyinku way caddaanayaan, hadaf guudna waa la isku raaci karaa.
Waxaa sidaas a waa in in si sax ah loo hago horumarkan oo kale. Hagitaanku waa inuu markaas diiradda saaraa tayada kooxda mashruuca waana in taas laga jawaabaa. Waxay ku saabsan tahay muujinta iyo qaadashada hoggaanka, nuugista carqaladaynta kooxda oo ay ugu wacan tahay isbedelada xubnaha kooxda, Bixi khibrad ku filan, joogitaanka dadka leh amar, maaraynta waxa laga filayo xubnaha kooxda iyo u dambeeya laakiin ugu yaraan maaraynta danaha gaarka ah daneeyayaasha (deegaan doorasho).
Codsashada diiradda ku filan waxay ahayd cashar aad muhiim u ah. Waxaa hubaal ah dhanka ICT-da iyo hindisayaasha ka gudbaya ururada kala duwan (xog is dhaafsi) arintaan ma qabtaa. Diyaarinta sahaminta yar yar ee habka qashinka ah waxay keeni kartaa natiijooyin badan.
Ku jihaynta rabitaanka in laga shaqeeyo dhinaca aragti la wadaago, waaxaha hay’adda gaar ahaan, ayaa si aad ah u dardargeliyay horumarka kiiskan.
Mashruucani waxa uu bixiyay fikrado muhiim ah oo ku saabsan doorka ay bukaan-socodyadu awood u yeelan karaan oo ay rabaan inay ka ciyaaraan kooxda mashruuca. Xaaladdan oo kale, waxa ay ahayd in diiradda la saaro inta badan soo-gelinta isticmaale ahaan halkii laga filayey in tani ay sidoo kale ku jiri doonto hogaamin ka bixi lahaa mashruuca.
Ugu dambeyntii, a khariidad waddo farxad u ah dhammaan dhinacyada ka qaybgalaya. Tani waxay ku siinaysaa fahanka cidda ku lug leh goorta iyo sababta.