நாங்கள் உங்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தக்கூடிய இரண்டாவது நடுவர் மன்ற உறுப்பினர் மாத்தியூ வெஜ்மேன்.

ஐன்ட்ஹோவன் தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தில் குறிப்பாக புதுமை மேலாண்மையில் நிறுவன அறிவியல் பேராசிரியராக மாத்தியூ வெக்மேன் உள்ளார்.. வாரிய ஆலோசகராகவும் உள்ளார், மேற்பார்வையாளர் (மற்றவற்றுடன் பிரைன்போர்ட் ஐன்ட்ஹோவன் மற்றும் HKU இல் – Utrecht இல் உள்ள கலைப் பல்கலைக்கழகம்) மற்றும் கவிஞர்.


வழக்குகளை மதிப்பிடும்போது நீங்கள் என்ன கவனம் செலுத்துவீர்கள்?

  1. தைரியமான, "புத்திசாலித்தனமான-தோல்வியாக மாறிய திட்டம்" தொடங்குவதற்கான தைரியம்
  2. தோல்வியடைந்த திட்டத்தை "பிடிப்பதில்" உள்ள படைப்பாற்றல், வாய்ப்பு c.q. தோல்வியில் ஒரு புதிய வாய்ப்பைக் காணும் திறன்.
  3. அமைப்பின் தோல்வி நட்பு; (புதுமை கலாச்சாரத்தின் ஒரு அம்சம்).

உங்களின் அற்புதமான தோல்வியை எங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள முடியுமா??

அதுவும் ஒருமுறை நான் துறைத்தலைவராகவும், நீண்ட காலம் வெளிநாட்டில் இருந்த காலகட்டத்திலும். துறையின் உறுப்பினர்களைப் பற்றிய செயல்திறன் மதிப்பீட்டு அறிக்கைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட தேதிக்கு முன் ஒப்படைக்கப்பட வேண்டும் என்பதை நான் மறந்துவிட்டேன்..
செயலகம் அதை நினைவுபடுத்தியது, ஆனால் நான் ஒருபோதும் சரியான நேரத்தில் இருக்க மாட்டேன் 40 குழுவின் உறுப்பினர்கள் ஒரு செயல்திறன் நேர்காணலை நடத்தலாம் மற்றும் அதைப் பற்றி அறிக்கை செய்யலாம், ஏனெனில் சமர்ப்பிப்பு தேதிக்கு பிறகு நான் நெதர்லாந்திற்கு திரும்ப மாட்டேன்.

நான் நம்பினேன், மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளில் நம்பிக்கை இல்லை (நாங்கள் ஒருவரையொருவர் ஆண்டு முழுவதும் ஒப்பந்தங்களை வைத்துக்கொண்டு, அவை மிகவும் கடினமானதாகவோ அல்லது மிகவும் எளிதானதாகவோ இருக்கும்போது அவற்றைச் சரிசெய்கிறோம்), எனவே ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சொந்த செயல்திறன் மதிப்பீட்டு படிவத்தை நிரப்ப வேண்டும் என்பதே எனது எண்ணம் (ABCDE-tjes இலிருந்து) அவன் அல்லது அவள் நான் நினைத்தபடி, செயலகம் அந்த பி/ஏ படிவங்களில் கையொப்பமிட்டு பின்னர் மனித வளங்களுக்கு அனுப்பியது.

மனித வளங்கள் செயல்முறையை கண்டறிந்தது மற்றும் அதன் விளைவாக ஒரு பெரிய தோல்வி.

அதைப் பற்றி பிறகுதான் தெரிந்துகொண்டேன் 80% சுய மதிப்பீடுகள் செல்லுபடியாகும், (அப்படித்தான் அடித்திருப்பேன்) சுமார் 20% தன்னைப் பற்றி மிகவும் ஆர்வத்துடன் மற்றும்/அல்லது மற்றவர்களைக் குறை கூறுவது.

அன்றிலிருந்து ஒவ்வொரு வருடமும் நான் 80% ஊழியர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீட்டு படிவத்தை தாங்களாகவே பூர்த்தி செய்ய வேண்டும், அவர்களுக்கும் எனக்கும் மிகுந்த திருப்தி. மீதமுள்ளவை 20% நான் பாரம்பரிய முறையில் செய்து வந்தேன்.

தோல்வி ஏன் ஒரு விருப்பம்…

ஒரு பட்டறை அல்லது விரிவுரைக்கு எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளவும்

அல்லது பால் இஸ்கேவை அழைக்கவும் +31 6 54 62 61 60 / பாஸ் ருய்செனார்ஸ் +31 6 14 21 33 47