Anëtari i dytë i jurisë që mund t'ju prezantojmë është Mathieu Weggeman.

Mathieu Weggeman është profesor i Shkencës Organizative në veçanti Menaxhimi i Inovacionit në Universitetin e Teknologjisë Eindhoven. Ai është gjithashtu një këshilltar bordi, mbikëqyrës (ndër të tjera në Brainport Eindhoven dhe në HKU – Universiteti i Arteve në Utrecht) dhe poet.

Çfarë do t'i kushtoni vëmendje kur vlerësoni rastet?

1. të guximshmet, guximi për të nisur "Projekti-që-u bë-dështim-shkëlqyeshëm"
2. Kreativiteti në “kapjen” e projektit të dështuar, tek rastësia c.q. aftësia për të parë një mundësi të re në dështim.
3. Dështimi-miqësori i organizatës; (një aspekt i kulturës së inovacionit).

A mund të ndani me ne dështimin tuaj të shkëlqyer??

Kjo ka qenë një herë në periudhën kur unë kam qenë kryetar departamenti dhe kam qenë jashtë vendit për një periudhë më të gjatë. Dhe harrova se raportet e vlerësimit të performancës për anëtarët e departamentit duhej të dorëzoheshin përpara një date të caktuar.
Sekretariati ma kujtoi këtë, por nuk do të isha kurrë në kohë me 40 anëtarët e grupit mund të mbajnë një intervistë performancë dhe të bëjnë një raport për të, sepse unë nuk do të kthehesha në Holandë deri pas datës së caktuar të paraqitjes.

besova, dhe mos besoni në vlerësimet e performancës (ne i mbajmë njëri-tjetrit marrëveshjet gjatë gjithë vitit dhe i rregullojmë ato kur janë shumë të vështira ose shumë të lehta), kështu që ideja ime ishte që secili të plotësonte formularin e vet të vlerësimit të performancës (nga ABCDE-tjes) siç mendoi ai ose ajo që unë do të bëja, se sekretariati i firmoste ato formularë b/a dhe më pas i dërgonte te burimet njerëzore.

Burimet Njerëzore e gjetën procedurën dhe rezultatin si një dështim të madh.

Më vonë e mora vesh këtë 80% të vetëvlerësimeve ishin të vlefshme, (kështu do të kisha shënuar) në rreth 20% ishte shumë entuziast për veten dhe/ose duke fajësuar shumë të tjerët.

Çdo vit që atëherë kam 80% të punonjësve të plotësojnë vetë formularin e vlerësimit të performancës së tyre, për kënaqësinë e madhe të tyre dhe mua. pjesa tjetër 20% Vazhdova të bëja mënyrën tradicionale.