ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് പരിചയപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന രണ്ടാമത്തെ ജൂറി അംഗം മാത്യു വെഗ്ഗെമാൻ ആണ്.
ഐൻഡ്‌ഹോവൻ യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് ടെക്‌നോളജിയിലെ പ്രത്യേക ഇന്നൊവേഷൻ മാനേജ്‌മെന്റിൽ ഓർഗനൈസേഷണൽ സയൻസ് പ്രൊഫസറാണ് മാത്യു വെഗ്ഗെമാൻ.. ബോർഡ് ഉപദേശകൻ കൂടിയാണ് അദ്ദേഹം, സൂപ്പർവൈസർ (Brainport Eindhoven ലും HKU ലും മറ്റുള്ളവയിൽ – യൂട്രെക്റ്റിലെ യൂണിവേഴ്സിറ്റി ഓഫ് ആർട്സ്) കവിയും.
കേസുകൾ വിലയിരുത്തുമ്പോൾ നിങ്ങൾ എന്താണ് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടത്?
- ധൈര്യശാലി, "പ്രോജക്റ്റ്-അത്-അത്-മികച്ച-പരാജയമായി" തുടങ്ങാനുള്ള ധൈര്യം
- പരാജയപ്പെട്ട പ്രോജക്റ്റ് "ക്യാച്ച് ഓവർ" എന്നതിലെ സർഗ്ഗാത്മകത, അവസരം c.q. പരാജയത്തിൽ ഒരു പുതിയ അവസരം കാണാനുള്ള കഴിവ്.
- സംഘടനയുടെ പരാജയ സൗഹൃദം; (നവീകരണ സംസ്കാരത്തിന്റെ ഒരു വശം).
നിങ്ങളുടെ തകർപ്പൻ പരാജയം ഞങ്ങളുമായി പങ്കിടാമോ?
അത് ഒരിക്കൽ ഞാൻ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് ചെയർമാനായിരിക്കുകയും കൂടുതൽ കാലം വിദേശത്തായിരുന്ന കാലത്ത്. ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിലെ അംഗങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ റിപ്പോർട്ടുകൾ ഒരു നിശ്ചിത തീയതിക്ക് മുമ്പ് കൈമാറേണ്ടതുണ്ടെന്ന് ഞാൻ മറന്നു..
സെക്രട്ടേറിയറ്റ് അത് ഓർമ്മിപ്പിച്ചു, പക്ഷെ ഞാൻ ഒരിക്കലും കൃത്യ സമയത്ത് വരില്ല 40 ഗ്രൂപ്പിലെ അംഗങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രകടന അഭിമുഖം നടത്താനും അതിന്റെ റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കാനും കഴിയും, കാരണം സെറ്റ് സമർപ്പിക്കൽ തീയതിക്ക് ശേഷം ഞാൻ നെതർലാൻഡിൽ തിരിച്ചെത്തില്ല.
ഞാന് വിശ്വസിച്ചു, പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൽ വിശ്വസിക്കരുത് (ഞങ്ങൾ വർഷം മുഴുവനും ഉടമ്പടികൾ പരസ്പരം പാലിക്കുകയും അവ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതോ വളരെ എളുപ്പമോ ആയിരിക്കുമ്പോൾ അവ ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു), അതിനാൽ എല്ലാവരും അവരവരുടെ പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയ ഫോം പൂരിപ്പിച്ച് നൽകണമെന്നായിരുന്നു എന്റെ ആശയം (എബിസിഡിഇകൾ) അവൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ ഞാൻ വിചാരിച്ചതുപോലെ, സെക്രട്ടേറിയറ്റ് ആ ബി/എ ഫോമുകളിൽ ഒപ്പിട്ട് മാനവവിഭവശേഷിയിലേക്ക് അയച്ചു.
ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് നടപടിക്രമം കണ്ടെത്തി, ഫലം ഒരു വലിയ പരാജയമായിരുന്നു.
പിന്നീടാണ് ഞാനതിനെ കുറിച്ച് അറിഞ്ഞത് 80% സ്വയം വിലയിരുത്തലുകൾ സാധുവായിരുന്നു, (അങ്ങനെയാണ് ഞാൻ സ്കോർ ചെയ്തേനെ) ഏകദേശം 20% തന്നെക്കുറിച്ചും/അല്ലെങ്കിൽ മറ്റുള്ളവരെ കുറ്റപ്പെടുത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ചും വളരെ ഉത്സാഹിയായിരുന്നു.
അതിനുശേഷം എല്ലാ വർഷവും എനിക്കുണ്ട് 80% ജീവനക്കാരെ അവരുടെ പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ ഫോം സ്വയം പൂർത്തിയാക്കുക, അവർക്കും എനിക്കും വലിയ സംതൃപ്തി. വിശ്രമം 20% ഞാൻ പരമ്പരാഗത രീതിയിൽ തുടർന്നു.
