Калыстар тобунун экинчи мүчөсү - Матье Веггеман.
Матье Веггеман Эйндховен технологиялык университетинин уюштуруу илиминин профессору, өзгөчө инновацияларды башкаруу.. Ал ошондой эле башкармалыктын кеңешчиси, жетекчи (башкалардын арасында Brainport Eindhoven жана HKU – Утрехттеги искусство университети) жана акын.
Иштерди баалоодо эмнеге көңүл бурасыз?
- кайраттуу, "Бриллиант-Ийгиликсиздикке Айланган Долбоорду" баштоо үчүн кайраттуулук
- Чыгармачылык ишке ашпай калган долбоорду "кутуп алуу", кокустан c.q. ийгиликсиздикте жаңы мүмкүнчүлүктү көрө билүү.
- Уюмдун ийгиликсиздиги; (инновациялык маданияттын аспектиси).
Өзүңүздүн жаркыраган ийгиликсиздигиңизди биз менен бөлүшө аласызбы?
Бул бир жолу мен кафедранын башчысы болуп иштеп жүргөндө, мен чет өлкөдө көп убакыт болгон. Ал эми бөлүмдүн мүчөлөрүнүн ишмердүүлүгүн баалоо боюнча отчеттор белгилүү бир күнгө чейин берилиши керек экенин унутуп калдым..
Секретариат ошону эске салды, бирок мен эч качан аны менен убагында боло алмак эмесмин 40 топтун мүчөлөрү аткаруу интервьюсун өткөрүп, ал жөнүндө отчетту түзө алышат, анткени мен Нидерландияга белгиленген тапшыруу датасы өткөнгө чейин кайтып келбейт элем..
Мен ишенгем, жана натыйжалуулугун баалоого ишенбегиле (Биз жөн гана жыл бою бири-бирибиздин келишимдерибизди сактайбыз жана алар өтө оор же өтө жеңил болгондо аларды тууралайбыз), ошондуктан менин оюмча, ар ким өзүнүн ишмердүүлүгүн баалоо формасын толтурган (ABCDE-tjesден) ал мен ойлогондой, секретариат шол б/а формаларына гол чекип, соцра адам ресурсларына иберйэр.
Адам ресурстары процедураны жана натыйжада чоң катачылыкты тапты.
Мен бул тууралуу кийин билдим 80% өзүн-өзү баалоо туура болгон, (ушинтип гол киргизмекмин) болжол менен 20% өзү жөнүндө өтө дилгир жана/же башкаларды күнөөлөгөн.
Ошондон бери менде жыл сайын 80% кызматкерлердин ишин баалоо формасын өздөрү толтуруу, алардын жана меннн зор канааттануу учун. эс алуу 20% Мен салттуу жол менен жүрө бердим.
