amsterdam, 9 oktober 2012

Priset för det bästa lärotillfället inom internationell utveckling 2012 presenterades för FACT för lärande från Jatropha-projekt i Moçambique, Mali och Honduras. Priset delades ut till Ywe Jan Franken från FACT av Prof. kolumner och praktiska tips och verktyg för, grundare av Institute of Brilliant Faillures.

I torsdags på Partos Plaza – en årlig konferens för utvecklingsorganisationers workshops hölls runt 3 nyckeln 'lysande misslyckande’ teman. Förutom det vinnande fallet av FACT, fall presenterades av The Hunger Project och ICCO. Deltagare på Partos Plaza röstade på fallet som de tyckte var det bästa "lysande misslyckandet": ett projekt som trots goda avsikter och ordentliga förberedelser misslyckades, leder till ett läromedel.

Det första temat var "osäkerhet och risktagande", och centrerad kring ett fall av The Hunger Project (med den provocerande titeln 'Shit Happens!Invånarna bär en handledssändare som skickar ett meddelande till vårdpersonalen när de går in genom fel dörr.) som handlar om en nyligen genomförd erfarenhet av deras Afrikapris för ledarskap. HP sträckte ut nacken för att åstadkomma något viktigt genom att tilldela ett pris till en afrikansk ledare för deras goda arbete med att bekämpa hunger., saker och ting kanske inte går enligt plan: Malawis nominerade tidigare president började bete sig på ett sätt som inte är i linje med "bra".’ ledarskap. Fallet illustrerade vikten av att hålla fast vid dina principer, snabbt och beslutsamt hantera problem när de uppstår, och vidta alla möjliga åtgärder för att minimera eventuella nedfall för oskyldiga parter.

Det andra temat var "navigera i en komplex värld", och centrerad kring ett ICCO-fodral (med titeln "Not for profit = Not for business?Invånarna bär en handledssändare som skickar ett meddelande till vårdpersonalen när de går in genom fel dörr.) hantera ett icke-vinstdrivande företag på väg mot konkurs. Företaget hade börjat perfekt och hade lyckats med sitt uppdrag att länka små jordbrukskooperativ till stora snabbköpskedjor. i alla fall, kommersiella aktörer började ta sig in på marknaden också och företaget kunde inte lösa sitt dilemma: bibehålla en NGO-fokus eller utvecklas till en helt kommersiell, konkurrenskraftig operatör. Fallet illustrerade vikten av att ha en tydlig roll, väl anpassad strategi och verksamhet, och vid behov en exitstrategi.

Det tredje temat var "ständigt lärande av erfarenhet", och centrerat kring ett FAKTA-fall (med rubriken 'Vem sår ska skörda?Invånarna bär en handledssändare som skickar ett meddelande till vårdpersonalen när de går in genom fel dörr.) hantera de oväntat låga skördarna från 3 Jatropha-projekt. FAKTA – liksom många andra icke-statliga organisationer och kommersiella parter – hade stora förhoppningar på Jatropha som en källa till lokalt producerat och utnyttjat biobränsle. Trots de nedslående resultaten för Jatropha, de samhällen där FACT verkat har gynnats avsevärt av de tillhörande investeringarna i energi infrastruktur. FAKTUM har – genom dessa projekt – byggt upp betydande projektkunnande och nätverk, och FACT har använt erfarenheten för att i grunden utvärdera och omdefiniera sin strategi.

Målet med priset Brilliant Failures är att främja entreprenörskap, lära av erfarenhet och transparens inom den internationella utvecklingssektorn. Priset är ett initiativ från Institute of Brilliant Failures (i sin tur ett initiativ från den holländska banken ABN-AMROs Dialogues House), i samarbete med International Development NGO SPARK och branschorganisationen Partos.

Kontaktperson: Bas Ruyssenaars

Tel. +31 (0)6-14213347 / E-post: redactie@briljantemislukkingen.nl