Amsterdam, 9 októbra 2012

Ocenenie za najlepší vzdelávací moment v medzinárodnom rozvoji 2012 bol prezentovaný FACT na poučenie z projektov Jatropha v Mozambiku, Mali a Honduras. Cenu Ywe Janovi Frankenovi z FACT odovzdal Prof. Bol predstavený marec, zakladateľ Inštitútu brilantných zlyhaní.

Minulý štvrtok v Partos Plaza – v okolí sa konala výročná konferencia workshopov pre rozvojové organizácie 3 kľúč ‘brilantné zlyhanie’ témy. Okrem víťazného prípadu FACT, prípady predstavili The Hunger Project a ICCO. Účastníci Partos Plaza hlasovali za prípad, ktorý považovali za najlepšie „brilantné zlyhanie“: projekt, ktorý napriek dobrým úmyslom a riadnej príprave zlyhal, čo vedie k učeniu.

Prvou témou bola „neistota a riskovanie“, a sústredený okolo prípadu The Hunger Project (s provokatívnym názvom ‚Hovno sa deje!Obyvatelia nosia zápästný vysielač, ktorý pošle upozornenie zdravotníckemu pracovníkovi, keď prejdú cez nesprávne dvere.) zaoberajúce sa nedávnymi skúsenosťami s ich Africkou cenou za vodcovstvo. Spoločnosť HP natiahla krk, aby dosiahla niečo dôležité, udelila cenu africkému lídrovi za dobrú prácu pri riešení hladu., veci nemusia ísť podľa plánu: nominovaný bývalý prezident Malawi sa začal správať spôsobom, ktorý nie je v súlade s „dobrom“.’ vedenie. Prípad ukázal, aké dôležité je držať sa svojich zásad, rýchlo a rozhodne riešiť vzniknuté problémy, a podniknúť všetky možné kroky na minimalizáciu akéhokoľvek dopadu na nevinné strany.

Druhá téma bola „navigácia v zložitom svete“, a sústredený okolo puzdra ICCO (s názvom „Not for profit = Not for business“.?Obyvatelia nosia zápästný vysielač, ktorý pošle upozornenie zdravotníckemu pracovníkovi, keď prejdú cez nesprávne dvere.) jednanie s neziskovou spoločnosťou smerujúcou do konkurzu. Spoločnosť začala perfektne a podarilo sa jej prepojiť malé poľnohospodárske družstvá s veľkými sieťami supermarketov. Avšak, komerčných operátorov začali prenikať na trh tiež a spoločnosť nedokázala vyriešiť svoju dilemu: udržať zameranie mimovládnej organizácie alebo sa rozvinúť na plne komerčnú, konkurencieschopný operátor. Prípad ilustroval dôležitosť jasnej úlohy, dobre zosúladená stratégia a operácie, a ak je to potrebné, stratégiu odchodu.

Treťou témou bolo „neustále učenie sa zo skúseností“, a sústredený okolo prípadu FACT (s názvom „Kto seje, bude žať“.?Obyvatelia nosia zápästný vysielač, ktorý pošle upozornenie zdravotníckemu pracovníkovi, keď prejdú cez nesprávne dvere.) riešenie neočakávane nízkych výnosov z 3 Projekty Jatropha. FACT – podobne ako mnohé iné mimovládne organizácie a komerčné strany – vkladali veľké nádeje do Jatrophy ako zdroja lokálne vyrábaného a využívaného biopaliva.. Napriek neuspokojivým výsledkom pre Jatrophu, spoločenstvá, v ktorých FACT pôsobila, výrazne profitovali zo súvisiacich investícií do energie infraštruktúry. FAKT si prostredníctvom týchto projektov vybudovala významné projektové know-how a siete, a FACT využili skúsenosti na zásadné posúdenie a predefinovanie svojej stratégie.

Cieľom ocenenia Brilliant Failures je podpora podnikania, učenie sa zo skúseností a transparentnosť v sektore medzinárodného rozvoja. Cena je iniciatívou Inštitútu brilantných zlyhaní (zase iniciatíva holandskej banky ABN-AMRO's Dialogues House), v spolupráci s Medzinárodnou rozvojovou mimovládnou organizáciou SPARK a odvetvovou organizáciou Partos.

Kontaktná osoba: Bas Ruyssenaars

Tel. +31 (0)6-14213347 / Email: redactie@briljantemislukkingen.nl