Amsterdam, 9 oktober 2012

Prisen for beste læringsøyeblikk innen internasjonal utvikling 2012 ble presentert for FACT for å lære av Jatropha-prosjekter i Mosambik, Mali og Honduras. Prisen ble overrakt til Ywe Jan Franken fra FACT av Prof. Institute of Brilliant Failures Foundation, grunnlegger av Institute of Brilliant Faillures.

Sist torsdag på Partos Plaza – Det ble holdt en årlig konferanse for utviklingsorganisasjoner rundt omkring 3 nøkkelen 'strålende fiasko’ temaer. I tillegg til vinnersaken av FACT, saker ble presentert av The Hunger Project og ICCO. Deltakere på Partos Plaza stemte for saken som de mente var den beste "strålende fiaskoen": et prosjekt som til tross for gode intensjoner og skikkelig forberedelse mislyktes, fører til et læringsøyeblikk.

Det første temaet var "usikkerhet og risikotaking", og sentrert rundt en sak av The Hunger Project (med den provoserende tittelen ‘Shit Happens!Beboere bruker en håndleddssender som sender et varsel til helsepersonell når de går gjennom feil dør.) omhandler en nylig erfaring med deres Afrika-pris for ledelse. HP stakk ut nakken for å oppnå noe viktig ved å gi en pris til en afrikansk leder for deres gode arbeid med å takle sult., ting går kanskje ikke etter planen: den nominerte tidligere presidenten i Malawi begynte å oppføre seg på måter som ikke er på linje med "godt".’ ledelse. Saken illustrerte viktigheten av å holde seg til prinsippene dine, håndtere problemer raskt og besluttsomt etter hvert som de oppstår, og ta alle mulige skritt for å minimere nedfall for uskyldige parter.

Det andre temaet var "navigering i en kompleks verden", og sentrert rundt en ICCO-sak (med tittelen 'Ikke for profitt = Ikke for virksomheten?Beboere bruker en håndleddssender som sender et varsel til helsepersonell når de går gjennom feil dør.) arbeider med et non-profit selskap på vei mot konkurs. Selskapet hadde startet perfekt og hadde lyktes i oppdraget sitt om å knytte små oppdrettskooperativer til store supermarkedskjeder. derimot, kommersielle operatører begynte å ta seg inn i markedet også og selskapet klarte ikke å løse dilemmaet: opprettholde et NGO-fokus eller utvikle seg til en fullstendig kommersiell, konkurransedyktig operatør. Saken illustrerte viktigheten av å ha en tydelig rolle, godt samkjørt strategi og drift, og der det er nødvendig en exit-strategi.

Det tredje temaet var «kontinuerlig læring av erfaring», og sentrert rundt en FAKTA-sak (med tittelen «Den som sår skal høste?Beboere bruker en håndleddssender som sender et varsel til helsepersonell når de går gjennom feil dør.) håndtere de uventet lave avkastningene fra 3 Jatropha-prosjekter. FAKTA – som mange andre frivillige organisasjoner og kommersielle parter – hadde store forhåpninger til Jatropha som en kilde til lokalt produsert og brukt biodrivstoff. Til tross for de skuffende resultatene for Jatropha, samfunnene som FACT hadde operert i har hatt betydelig fordel av de tilhørende investeringene i energi infrastruktur. FAKTUM har – gjennom disse prosjektene – bygget opp betydelig prosjektkunnskap og nettverk, og FACT har brukt erfaringen til å fundamentalt vurdere og redefinere deres strategi.

Målet med Brilliant Failures-prisen er å fremme entreprenørskap, lære av erfaring og åpenhet innen internasjonal utviklingssektoren. Prisen er et initiativ fra Institute of Brilliant Failures (i sin tur et initiativ fra den nederlandske banken ABN-AMROs Dialogues House), i samarbeid med International Development NGO SPARK og bransjeorganisasjonen Partos.

Kontaktperson: Bas Ruyssenaars

Tlf. +31 (0)6-14213347 / E-post: redactie@briljantemislukkingen.nl