ອຳສະເຕີດຳ, 9 ຕຸລາ 2012

ລາງວັນສໍາລັບຊ່ວງເວລາການຮຽນຮູ້ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການພັດທະນາສາກົນ 2012 ໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີໃຫ້ FACT ສໍາລັບການຮຽນຮູ້ຈາກໂຄງການ Jatropha ໃນ Mozambique, ມາລີ ແລະ ຮອນດູຣັສ. ລາງວັນໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີໃຫ້ Ywe Jan Franken ຂອງ FACT ໂດຍ Prof. Paul Iske, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງສະຖາບັນ Brilliant Fillures.

ວັນພະຫັດທີ່ຜ່ານມາຢູ່ທີ່ Partos Plaza – ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ປະ​ຈໍາ​ປີ​ສໍາ​ລັບ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ໄດ້​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ປະ​ມານ​ 3 ທີ່​ສໍາ​ຄັນ 'ຄວາມ​ລົ້ມ​ເຫຼວ​ທີ່​ຍິ່ງ​ໃຫຍ່​’ ຫົວຂໍ້. ນອກເຫນືອໄປຈາກກໍລະນີທີ່ຊະນະໂດຍ FACT, ກໍລະນີໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີໂດຍ The Hunger Project ແລະ ICCO. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢູ່ Partos Plaza ໄດ້ລົງຄະແນນສຽງສໍາລັບກໍລະນີທີ່ພວກເຂົາຄິດວ່າເປັນ 'ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ' ທີ່ດີທີ່ສຸດ.: ໂຄງການທີ່ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ດີແລະການກະກຽມທີ່ເຫມາະສົມກໍ່ລົ້ມເຫລວ, ນໍາໄປສູ່ຊ່ວງເວລາການຮຽນຮູ້.

ຫົວຂໍ້ທໍາອິດແມ່ນ 'ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະຄວາມສ່ຽງ', ແລະເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງກໍລະນີໂດຍ The Hunger Project (ດ້ວຍຫົວຂໍ້ທີ່ກະຕຸ້ນໃຈ 'Shit Happens!ຜູ້ຢູ່ອາໄສໃສ່ເຄື່ອງສົ່ງຂໍ້ມືທີ່ສົ່ງການແຈ້ງເຕືອນໄປຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຍ່າງຜ່ານປະຕູທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.) ຈັດການກັບປະສົບການທີ່ຜ່ານມາກັບລາງວັນອາຟຣິກາຂອງພວກເຂົາສໍາລັບການເປັນຜູ້ນໍາ. HP ໄດ້ຕິດຄໍຂອງພວກເຂົາເພື່ອບັນລຸບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະມອບລາງວັນໃຫ້ຜູ້ນໍາອາຟຣິກາສໍາລັບວຽກງານທີ່ດີຂອງພວກເຂົາໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມອຶດຫິວ., ສິ່ງຕ່າງໆອາດຈະບໍ່ໄປຕາມແຜນການ: ອະດີດ​ປະທານາທິບໍດີ​ມາ​ລາ​ວີ ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ ​ໄດ້​ເລີ້ມ​ປະພຶດ​ໃນ​ທາງ​ທີ່​ບໍ່​ສອດຄ່ອງ​ກັບ 'ຄວາມ​ດີ’ ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ. ກໍລະນີສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການຂອງເຈົ້າ, ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ທີ່​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ ​ແລະ ຕັດສິນ​ໃຈ, ​ແລະ​ດຳ​ເນີນ​ທຸກ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ່​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້ ​ເພື່ອ​ຫລຸດຜ່ອນ​ການ​ຕົກ​ລົງ​ຂອງ​ຝ່າຍ​ທີ່​ບໍລິສຸດ.

ຫົວ​ຂໍ້​ທີ​ສອງ​ແມ່ນ "ການ​ເດີນ​ທາງ​ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ສະ​ລັບ​ສັບ​ຊ້ອນ​", ແລະຈຸດສູນກາງປະມານກໍລະນີ ICCO (ຫົວຂໍ້ 'ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລ = ບໍ່ແມ່ນເພື່ອທຸລະກິດ?ຜູ້ຢູ່ອາໄສໃສ່ເຄື່ອງສົ່ງຂໍ້ມືທີ່ສົ່ງການແຈ້ງເຕືອນໄປຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຍ່າງຜ່ານປະຕູທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.) ຈັດການກັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ມຸ່ງໄປສູ່ການລົ້ມລະລາຍ. ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງສົມບູນແບບແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນພາລະກິດຂອງພວກເຂົາເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ສະຫະກອນກະສິກໍາຂະຫນາດນ້ອຍກັບຕ່ອງໂສ້ສັບພະສິນຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່.. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ປະກອບການການຄ້າ ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດ ຄື​ກັນ ແລະບໍລິສັດບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງຕົນໄດ້: ຮັກສາຈຸດສຸມຂອງອົງການ NGO ຫຼືພັດທະນາໄປສູ່ການຄ້າຢ່າງເຕັມທີ່, ແຂ່ງຂັນ ຜູ້ປະກອບການ. ກໍລະນີສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການມີບົດບາດທີ່ຊັດເຈນ, ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ແລະ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ທີ່​ສອດ​ຄ້ອງ​ກັນ​, ແລະບ່ອນທີ່ຈໍາເປັນຍຸດທະສາດການອອກ.

ຫົວຂໍ້ທີສາມແມ່ນ 'ການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈາກປະສົບການ', ແລະເນັ້ນໃສ່ກໍລະນີ FACT (ມີ​ຊື່​ວ່າ ‘ໃຜ​ຫວ່ານ​ຈະ​ເກັບກ່ຽວ?ຜູ້ຢູ່ອາໄສໃສ່ເຄື່ອງສົ່ງຂໍ້ມືທີ່ສົ່ງການແຈ້ງເຕືອນໄປຫາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສຸຂະພາບໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຍ່າງຜ່ານປະຕູທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.) ຈັດການກັບຜົນຜະລິດຕໍ່າທີ່ບໍ່ຄາດຄິດຈາກ 3 ໂຄງການປູກໝາກເຍົາ. ຄວາມຈິງ - ຄືກັນກັບ NGOs ແລະພາກສ່ວນການຄ້າອື່ນໆ - ມີຄວາມຫວັງສູງຕໍ່ໝາກເຍົາເປັນແຫຼ່ງຜະລິດ ແລະ ນຳໃຊ້ນ້ຳມັນຊີວະພາບໃນທ້ອງຖິ່ນ.. ເຖິງວ່າຈະມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຫນ້າຜິດຫວັງສໍາລັບຫມາກເຍົາ, ຊຸມຊົນທີ່ FACT ໄດ້ດໍາເນີນການໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກການລົງທຶນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນພະລັງງານ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ຄວາມຈິງ ມີ – ຜ່ານບັນດາໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ – ສ້າງຄວາມຮູ້ໂຄງການທີ່ສໍາຄັນ ແລະເຄືອຂ່າຍ, ແລະ FACT ໄດ້ນໍາໃຊ້ປະສົບການເພື່ອປະເມີນພື້ນຖານແລະກໍານົດຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາຄືນໃຫມ່.

ເປົ້າໝາຍຂອງລາງວັນ Brilliant Failures ແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມການເປັນຜູ້ປະກອບການ, ການຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສພາຍໃນຂະແຫນງການພັດທະນາສາກົນ. ລາງວັນແມ່ນການລິເລີ່ມຂອງສະຖາບັນຄວາມລົ້ມເຫລວ Brilliant (ໃນທາງກັບກັນ, ການລິເລີ່ມຂອງທະນາຄານໂຮນລັງ ABN-AMRO's Dialogues House), ໃນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ສາ​ກົນ NGO SPARK ແລະ​ອົງ​ການ​ສາ​ຂາ Partos​.

ບຸກຄົນຕິດຕໍ່: Bas Ruyssenaars

ໂທ. +31 (0)6-14213347 / ອີເມວ: redactie@briljantemislukkingen.nl