Amsterdam, 9 Cotmeh 2012

Xelata ji bo hînbûna çêtirîn di Pêşkeftina Navneteweyî de 2012 ji bo fêrbûna ji projeyên Jatropha yên li Mozambîk ji FACT re hate pêşkêş kirin, Malî û Honduras. Xelat ji aliyê Prof. Weqfa Enstîtuya Têkçûnên Brilliant, damezrînerê Enstîtuya têkçûnên Brilliant.

Pêncşema borî li Partos Plaza – konferansa salane ya ji bo rêxistinên pêşvebirinê atolyeyên li dora hatin lidarxistin 3 key 'şkestina biriqandî’ themes. Ji bilî doza serkeftina bi FACT, doz ji hêla The Hunger Project û ICCO ve hatin pêşkêş kirin. Beşdarên li Partos Plaza deng dan doza ku ew difikirîn ku çêtirîn 'şkestina berbiçav' bû.: projeyek ku tevî niyeta baş û amadekariyên rast têk çû, ber bi demek fêrbûnê ve diçe.

Mijara yekem 'nebawerî û rîsk girtin' bû., û li dora dozek ji hêla The Hunger Project ve hatî navend kirin (bi sernavê provokatîf 'Şît Diqewime!Niştecîh dema ku ew di deriyê xelet re derbas dibin veguhezkarek destikê li xwe dikin ku agahdariyek ji pisporê lênihêrîna tenduristiyê re dişîne.) Bi Xelata Rêbertiya xwe ya Afrîkayê re bi ezmûnek vê dawîyê re mijûl dibin. HP stûyê xwe stûyê xwe girt da ku bigihîje tiştek girîng ku xelatek ji rêberê Afrîkî re ji bo xebata wan a baş di çareserkirina birçîbûnê de, dibe ku tişt li gorî planê neçin: Serokê berê yê Malawî yê namzed dest pê kir ku bi awayên ku ne bi 'başî' re tevbigere’ birêvebirî. Doz girîngiya girtina prensîbên we diyar kir, bi lez û bez bi pirsgirêkên ku derdikevin re mijûl dibin, û avêtina hemî gavên gengaz ji bo kêmkirina her encamek ji bo partiyên bêguneh.

Mijara duyemîn 'navîgasyon li cîhanek tevlihev' bû., û li dora dozek ICCO navend (bi navê 'Ne ji bo qezencê = Ne ji bo karsaziyê?Niştecîh dema ku ew di deriyê xelet re derbas dibin veguhezkarek destikê li xwe dikin ku agahdariyek ji pisporê lênihêrîna tenduristiyê re dişîne.) bi pargîdaniyek ne-qezenc ku ber bi îflasê ve diçe re mijûl dibe. Pargîdanî bêkêmasî dest pê kiribû û di mîsyona xwe de bi ser ketibû ku kooperatîfên cotkariyê yên piçûk bi zincîreyên supermarketên mezin ve girêbidin.. Lebê, operatorên bazirganî dest pê kir ku di sûkê de her wiha û pargîdanî nekaribû dubendiya xwe çareser bike: bala NGO-ê bidomînin an bi tevahî bazirganî pêşve bibin, qabilî şertgirtinê makînevan. Doz girîngiya rola xwe ya zelal nîşan da, stratejî û operasyonên baş-lihevkirî, û li cihê ku pêwîst be stratejiyek derketinê.

Mijara sêyem jî 'perwerdebûna domdar ji ezmûnê' bû., û li dora bûyerek FACT-ê navend (bi sernavê ‘Yê ku diçîne wê bidirûn?Niştecîh dema ku ew di deriyê xelet re derbas dibin veguhezkarek destikê li xwe dikin ku agahdariyek ji pisporê lênihêrîna tenduristiyê re dişîne.) mijûlbûna bi berên neçaverêkî kêm ji 3 projeyên Jatropha. FACT - mîna gelek rêxistinên din ên sivîl û partiyên bazirganî - hêviyên mezin ji Jatropha re hebû ku wekî çavkaniyek biyofuelê ya herêmî hilberandin û bikar anîn.. Tevî encamên xemgîn ên ji bo Jatropha, civakên ku FACT tê de xebitîbû ji veberhênanên têkildar ên di enerjiyê de pir sûd werdigirin binesaziya. BERÇAVÎ xwedan - bi van projeyan - zanîn û torên girîng ên projeyê ava kir, û FACT ezmûn bikar aniye da ku bi bingehîn stratejiya xwe binirxîne û ji nû ve pênase bike.

Armanca xelata Brilliant Failures pêşvebirina karsaziyê ye, fêrbûna ji ezmûn û şefafî di nav sektora Pêşkeftina Navneteweyî de. Xelat însiyatîfa Enstîtuya Têkçûnên Brilliant e (di serî de însiyatîfek Mala Diyalogên Banka Hollandî ABN-AMRO), bi hevkariya NGO ya Pêşveçûna Navneteweyî SPARK û rêxistina şaxê Partos.

Kesê Têkilî: Weqfa Enstîtuya Têkçûnên Brilliant

Tel. +31 (0)6-14213347 / E-nameyê bişînin: redactie@briljantemislukkingen.nl