Amsterdam, 9 preko ekvatora 2012
Nagrada za najbolji trenutak učenja u međunarodnom razvoju 2012 je predstavljen FACT-u za učenje iz Jatropha projekata u Mozambiku, Mali i Honduras. Nagradu je Ywe Janu Frankenu iz FACT-a uručio prof. Zaklada Instituta za briljantne neuspjehe, osnivač Instituta briljantnih neuspjeha.
Prošli četvrtak u Partos Plazi – održana je godišnja konferencija za radionice razvojnih organizacija 3 ključ 'briljantan neuspjeh’ teme. Osim pobjedničkog slučaja FACT, slučajeve su predstavili The Hunger Project i ICCO. Sudionici Partos Plaze glasali su za slučaj koji su smatrali najboljim 'briljantnim neuspjehom': projekt koji je unatoč dobrim namjerama i pravilnoj pripremi propao, što dovodi do trenutka učenja.
Prva tema bila je 'neizvjesnost i preuzimanje rizika', i usredotočen na slučaj projekta The Hunger Project (s provokativnim naslovom 'Sranje se događa!Stanovnici nose odašiljač na zapešću koji šalje obavijest zdravstvenom djelatniku kada uđu na pogrešna vrata.) baveći se nedavnim iskustvom s njihovom Afričkom nagradom za vodstvo. HP je ispružio vrat kako bi postigao nešto važno dodijelivši nagradu afričkom vođi za njihov dobar rad u rješavanju problema gladi., stvari možda neće ići po planu: imenovani bivši predsjednik Malavija počeo se ponašati na načine koji nisu usklađeni s 'dobrim'’ rukovodstvo. Slučaj je ilustrirao koliko je važno držati se svojih načela, brzo i odlučno rješavanje problema kako se pojave, i poduzimanje svih mogućih koraka kako bi se minimizirale posljedice za nevine stranke.
Druga tema bila je 'navigacija u složenom svijetu', i usredotočen oko kućišta ICCO (pod naslovom ‘Not for profit = Not for business?Stanovnici nose odašiljač na zapešću koji šalje obavijest zdravstvenom djelatniku kada uđu na pogrešna vrata.) radi s neprofitnom tvrtkom koja ide prema stečaju. Tvrtka je krenula savršeno i uspjela je u svojoj misiji povezati male poljoprivredne zadruge s velikim lancima supermarketa. Međutim, komercijalni operateri počeo ulaziti na tržište također a tvrtka nije mogla riješiti svoju dilemu: zadržati fokus na NVO ili se razviti u potpuno komercijalnu, natjecateljski operater. Slučaj je pokazao koliko je važno imati jasnu ulogu, dobro usklađenu strategiju i operacije, i gdje je potrebno izlazna strategija.
Treća tema bila je 'stalno učenje iz iskustva', i usredotočen na slučaj ČINJENICE (pod naslovom 'Tko sije, taj će i žeti?Stanovnici nose odašiljač na zapešću koji šalje obavijest zdravstvenom djelatniku kada uđu na pogrešna vrata.) suočavanje s neočekivano niskim prinosima iz 3 Jatropha projekti. ČINJENICA – kao i mnoge druge nevladine organizacije i komercijalne stranke – polagale su velike nade u Jatrophu kao izvor lokalno proizvedenog i iskorištenog biogoriva. Unatoč razočaravajućim rezultatima za Jatropha, zajednice u kojima je FACT djelovao imale su značajne koristi od povezanih ulaganja u energiju infrastruktura. ČINJENICA je – kroz ove projekte – izgradio značajan projektni know-how i mreže, a FACT je iskoristio iskustvo kako bi temeljno procijenio i redefinirao svoju strategiju.
Cilj nagrade Brilliant Failures je promicanje poduzetništva, učenje iz iskustva i transparentnosti unutar sektora međunarodnog razvoja. Nagrada je inicijativa Instituta briljantnih neuspjeha (zauzvrat inicijativa nizozemske banke ABN-AMRO's Dialogue House), u suradnji s nevladinom organizacijom za međunarodni razvoj SPARK i granskom organizacijom Partos.
Osoba za kontakt: Bas Ruyssenaars
Tel. +31 (0)6-14213347 / E-mail: redactie@briljantemislukkingen.nl
