Amsterdamo, 9 oktobro 2012

La premio por la plej bona lernmomento en Internacia Evoluo 2012 estis prezentita al FACT por lerni de Jatropha projektoj en Mozambiko, Malio kaj Honduro. La premio estis prezentita al Ywe Jan Franken de FACT fare de Prof. kolumnoj kaj praktikaj konsiletoj kaj iloj por, fondinto de la Instituto de Brilaj Fiaskoj.

Lastan ĵaŭdon ĉe Partos Plaza – ĉiujara konferenco por evoluorganizoj laborrenkontiĝoj estis okazigitaj ĉirkaŭe 3 ŝlosilo 'brila fiasko’ temoj. Krom la venkanta kazo de FAKTO, kazoj estis prezentitaj fare de La Malsato-Projekto kaj ICCO. Partoprenantoj ĉe Partos Plaza voĉdonis por la kazo, kiun ili opiniis la plej bona "brila fiasko": projekto kiu malgraŭ bonaj intencoj kaj taŭga preparo malsukcesis, kondukante al lernmomento.

La unua temo estis "necerteco kaj riskopreno", kaj centrita ĉirkaŭ kazo de La Malsato-Projekto (kun la provoka titolo ‘Fek Okazas!Loĝantoj portas pojnan dissendilon kiu sendas sciigon al la sanprofesiulo kiam ili trairas la malĝustan pordon.) traktante lastatempan sperton kun ilia Afrika Premio por Gvidado. HP elsendis sian kolon por atingi ion gravan aljuĝante premion al afrika gvidanto pro ilia bona laboro por trakti malsaton Tamen, aferoj eble ne iras laŭ la plano: la nomumita eksprezidento de Malavio komencis konduti en manieroj kiuj ne kongruas kun "bona".’ gvidado. La kazo ilustris la gravecon algluiĝi al viaj principoj, traktante rapide kaj decide problemojn kiam ili aperas, kaj preni ĉiujn eblajn paŝojn por minimumigi ajnan postlasaĵon por senkulpaj partioj.

La dua temo estis "navigado en kompleksa mondo", kaj centrita ĉirkaŭ ICCO-kazo (titolita 'Ne por profito = Ne por komerco?Loĝantoj portas pojnan dissendilon kiu sendas sciigon al la sanprofesiulo kiam ili trairas la malĝustan pordon.) traktante neprofitcelan firmaon direktantan al bankroto. La firmao komencis perfekte kaj sukcesis en sia misio ligi malgrandajn agrikulturajn kooperantojn al grandaj superbazaraj ĉenoj.. Tamen, komercaj funkciigistoj komencis frapeti en la merkaton ankaŭ kaj la firmao estis nekapabla solvi sian dilemon: konservi NRO-fokuson aŭ evolui al plene komerca, konkurenciva operatoro. La kazo ilustris la gravecon havi klaran rolon, bone vicigitaj strategio kaj operacioj, kaj kie necese elirstrategio.

La tria temo estis "daŭra lernado de sperto", kaj centrita ĉirkaŭ FAKTA kazo (titolita 'Kiu semas, rikoltos?Loĝantoj portas pojnan dissendilon kiu sendas sciigon al la sanprofesiulo kiam ili trairas la malĝustan pordon.) traktante la neatendite malaltajn rendimentojn de 3 Jatropha projektoj. FAKTO - kiel multaj aliaj NGOoj kaj komercaj partioj - havis grandajn esperojn je Jatropha kiel fonto de loke produktita kaj utiligita biofuelo.. Malgraŭ la seniluziigaj rezultoj por Jatropha, la komunumoj en kiuj FACT funkciis multe profitis el la rilataj investoj en energio infrastrukturo. FAKTO havas - per tiuj ĉi projektoj - konstruis signifajn projektoscion kaj retojn, kaj FAKTO uzis la sperton por fundamente taksi kaj redifini ilian strategion.

La celo de la premio Brilliant Failures estas antaŭenigi entreprenemon, lernado de sperto kaj travidebleco ene de la Internacia Disvolva sektoro. La premio estas iniciato de la Instituto de Brilaj Fiaskoj (siavice iniciato de la Dialogo-Domo de Nederlanda Banko ABN-AMRO), kunlabore kun Internacia Evoluiga NRO SPARK kaj filioorganizo Partos.

Kontaktulo: Bas Ruyssenaars

Tel. +31 (0)6-14213347 / Retpoŝto: redactie@briljantemislukkingen.nl