Амстердам, 9 октомври 2012

Наградата за най-добър учебен момент в международното развитие 2012 беше представен на FACT за учене от проекти на Jatropha в Мозамбик, Мали и Хондурас. Наградата беше връчена на Ywe Jan Franken от FACT от проф. Уроците на всички номинирани са записани в, основател на Института за брилянтни провали.

Миналия четвъртък в Партос Плаза – се проведе годишна конференция за работни срещи на организации за развитие 3 ключ „брилянтен провал’ теми. В допълнение към печелившото дело от ФАКТ, Случаи бяха представени от The Hunger Project и ICCO. Участниците в Partos Plaza гласуваха за случая, който според тях е най-добрият „брилянтен провал“: проект, който въпреки добрите намерения и правилната подготовка се провали, водещи до учебен момент.

Първата тема беше „несигурност и поемане на риск“, и съсредоточен около случай на проекта The Hunger (с провокативното заглавие „Shit Happens!Жителите носят предавател на китката, който изпраща известие до медицинския специалист, когато влязат през грешната врата.) занимаващи се с скорошен опит с тяхната Африканска награда за лидерство. HP изпънаха врата си, за да постигнат нещо важно, давайки награда на африкански лидер за добрата им работа в справянето с глада., нещата може да не вървят по план: номинираният бивш президент на Малави започна да се държи по начини, които не са в съответствие с „добро“.’ лидерство. Случаят илюстрира колко е важно да се придържате към вашите принципи, бързо и решително справяне с проблемите, когато те възникнат, и предприемане на всички възможни стъпки за минимизиране на последствията за невинни страни.

Втората тема беше „навигация в сложен свят“, и центрирано около ICCO калъф (озаглавен „Не за печалба = Не за бизнес?Жителите носят предавател на китката, който изпраща известие до медицинския специалист, когато влязат през грешната врата.) работа с дружество с нестопанска цел, което се насочва към фалит. Компанията стартира перфектно и бе успяла в мисията си да свърже малки селскостопански кооперации с големи вериги супермаркети. въпреки това, търговски оператори започна да навлиза на пазара също така и компанията не успя да разреши дилемата си: да запази фокуса на НПО или да се развие в напълно комерсиален, конкурентен оператор. Случаят илюстрира колко е важно да имаш ясна роля, добре съгласувана стратегия и операции, и при необходимост стратегия за излизане.

Третата тема беше „непрекъснато учене от опит“, и съсредоточен около случай ФАКТ (озаглавен „Който сее, ще пожъне?Жителите носят предавател на китката, който изпраща известие до медицинския специалист, когато влязат през грешната врата.) справяне с неочаквано ниските добиви от 3 проекти на Jatropha. ФАКТ – подобно на много други НПО и търговски партии – имаха големи надежди за Jatropha като източник на местно произведено и използвано биогориво. Въпреки разочароващите резултати за Jatropha, общностите, в които е работил ФАКТ, са се възползвали значително от свързаните инвестиции в енергия инфраструктура. ФАКТ чрез тези проекти е изградила значително ноу-хау и мрежи за проекти, и FACT използва опита, за да оцени и предефинира своята стратегия.

Целта на наградата Brilliant Failures е да насърчава предприемачеството, учене от опит и прозрачност в рамките на сектора за международно развитие. Наградата е по инициатива на Института на брилянтните провали (от своя страна инициатива на Дома на диалозите на холандската банка ABN-AMRO), в сътрудничество с НПО за международно развитие СПАРК и браншова организация Партос.

Лице за контакт: Bas Ruyssenaars

тел. +31 (0)6-14213347 / електронна поща: redactie@briljantemislukkingen.nl