မင်းရဲ့အောင်မြင်မှုတွေနဲ့ အမှားတွေကို တန်ဖိုးထားပါ။

The Institute of Brilliant Failures သည် ကျရှုံးမှုများအပေါ် အပြုသဘောဆောင်သော သဘောထားကို မြှင့်တင်ရန် ရည်ရွယ်သည်။. စွန့်စားပါ။, အမှားလုပ်ပါ။, သင့်အတွေ့အကြုံများမှ သင်ယူပါ။: ဤသဘောထားသည် ကျွန်ုပ်တို့လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် ပို၍အရေးကြီးလာသည်။. Paul Iske နှင့် Bas Ruyssenaars မှ

ကျရှုံးခြင်းရဲ့ နောက်ဆက်တွဲဆိုးကျိုးတွေက အောင်မြင်နိုင်ချေရှိတဲ့ ဆုလာဘ်တွေထက် ပိုအရေးကြီးတယ်လို့ ခံစားမိတဲ့အတွက်ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့အများစုဟာ အန္တရာယ်ဆိုးရွားတဲ့ပုံစံနဲ့ ပြုမူတတ်ကြပါတယ်။. အလုပ်ပြုတ်မှာကြောက်တယ်။, ဒေဝါလီခံမည့်အန္တရာယ်, မသိခြင်းသို့ လျှောက်လှမ်းခြင်းသည် အသိအမှတ်ပြုခြင်းထက် ကြီးမြတ်သည်။, ကျွန်ုပ်တို့၏ အစပျိုးမှု အောင်မြင်ပါက ဖြစ်လာမည့် အခြေအနေနှင့် ပြည့်စုံမှု. ကျွန်ုပ်တို့၏ 'လည်ပင်းကို ဆွဲထုတ်' ရန် တွန့်ဆုတ်နေခြင်းသည် ကျရှုံးမှုများကို ကျွန်ုပ်တို့ပတ်ဝန်းကျင်ရှိ ကမ္ဘာကရှုမြင်သည့် အဆိုးမြင်နည်းဖြင့် အားဖြည့်ပေးပါသည်။. ပြီးသွားတဲ့အခါမှာတော့ အဆင်ပြေပါတယ်။, ငါတို့ဘာကြောင့်ဒီအန္တရာယ်ကိုယူတာလဲ။? သို့သော်, စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် စွန့်စားခြင်း၏ အရေးပါမှု - ယင်းသည် ရှုပ်ထွေးနေသော စီးပွားရေးအချိန်များတွင် ပို၍ပင် ကြီးမားနိုင်သည်။ – လျှော့မတွက်သင့်ပါ။. မဟုတ်ရင် ပျော့ညံ့မှု လွှမ်းမိုးလိမ့်မယ်။! သင်သည် အရှေ့ဖျားသို့ ပိုမိုမြန်ဆန်သော ကုန်သွယ်မှုလမ်းကြောင်းကို ရှာဖွေရန် သင့်ကိုယ်သင် ပန်းတိုင်ထားပြီ ဆိုပါစို့. သင့်ခရီးစဉ်အတွက် ပံ့ပိုးကူညီမှုကို သင်စီစဉ်ပေးပါသည်။, ထိုအချိန်တွင် သင့်တွင် အကောင်းဆုံးသော သင်္ဘောများနှင့် အမှုထမ်းများ ရှိနေကြောင်း သေချာပါစေ။, ပေါ်တူဂီကမ်းရိုးတန်းမှ အနောက်ဘက်သို့ ဦးတည်ရွက်လွှင့်ခဲ့သည်။. သို့သော်, အရှေ့ဖျားကို ရောက်မယ့်အစား သင်မသိတဲ့ တိုက်ကြီးတစ်ခုကို ရှာတွေ့လိုက်ပါ။. ကိုလံဘတ်စ်လိုပါပဲ။, သင်သိထားသည့်အရာများ၏ ကန့်သတ်ချက်များကို ကျော်လွန်သွားပါက သင်မထင်မှတ်ထားသော ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုများ ပြုလုပ်လေ့ရှိသည်။. တိုးတက်မှုနှင့် သက်တမ်းတိုးခြင်းသည် လက်တွေ့စမ်းသပ်မှုများနှင့် စွန့်စားရခြင်းနှင့် ဆက်စပ်မှုမရှိပါ - နှင့် ကျရှုံးနိုင်ခြေနှင့်. Dom Pérignon သည် ရှန်ပိန်ပုလင်းကို အောင်မြင်စွာ မသောက်မီ ထောင်ပေါင်းများစွာသော 'ပေါက်ကွဲနေသော ပုလင်းများ' ကို ဖြတ်သန်းခဲ့ရသည် ။. Pfizer သည် အလွန်ခြားနားသော အခြေအနေတစ်ခုကိုကုသရန် ဆေးဝါးကို ကာလရှည်ကြာ ရှာဖွေမှုတွင် စိတ်ပိုင်းဖြတ်မှု မပြပါက Viagra ကို ရှာဖွေတွေ့ရှိမည်မဟုတ်ပါ။, angina. ကျွန်ုပ်တို့နေထိုင်သောကမ္ဘာသည် အစဉ်အမြဲ တိုးများလာသောပြောင်းလဲမှုနှင့် ရှုပ်ထွေးမှုတို့ဖြင့် သွင်ပြင်လက္ခဏာရှိသည်။: ဘဝရဲ့ နယ်ပယ်များစွာမှာ ကျွန်တော်တို့ဟာ ကြီးမားတဲ့ အပြောင်းအရွှေ့တွေကြားမှာ ရှိနေပါတယ်။, စီးပွားရေးနှင့် နိုင်ငံရေး ပါဝါသစ်များ ပေါ်ထွန်းလာရေး စသည်တို့ဖြစ်သည်။, ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှု. တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ, အဓိကအားဖြင့် အင်တာနက်ကြောင့်ဖြစ်သည်။, ကျွန်ုပ်တို့၏ တစ်ကမ္ဘာလုံး ချိတ်ဆက်ထားသော ကမ္ဘာသည် သေးငယ်လာသည်။. အကွာအဝေး၏ 'အတားအဆီး' အဟောင်းများ, အချိန်နှင့်ငွေ ပျောက်ကွယ်သွားသည်, ရလဒ်အနေဖြင့် လူတိုင်း အကြံဥာဏ်များ ဖလှယ်ခြင်းနှင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင် ပါဝင်နိုင်သည်. တစ်ကမ္ဘာလုံး, အသိပညာနယ်ပယ်များတွင် ယှဉ်ပြိုင်ခြင်း။, အကြံဥာဏ်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ, ကျွန်ုပ်တို့၏စီးပွားရေးတွင် အရေးပါလာပါသည်။, ပြင်းထန်လာသည်။. ဤပတ်ဝန်းကျင်တွင် ပျော့ပျောင်းမှုသည် မလုံလောက်ပါ။. Michael Eisner, စီအီးအိုဟောင်း Van The Walt Disney ကုမ္ပဏီသည် ရှုံးနိမ့်မှု၏ ပြစ်ဒဏ်သည် ပျော့ပျောင်းမှုဆီသို့ အမြဲ ဦးတည်နေမည်ဟု ယုံကြည်ခဲ့သည်။, ငြင်းခုံသည်။: “အလယ်အလတ်ဆိုတာ ကြောက်စရာကောင်းတဲ့လူတွေအတွက် အမြဲတစေ အခြေချတဲ့ အရာပဲ”. တိုတိုပြောရရင်, စွန့်စားခြင်းဆိုင်ရာ ပိုမိုအပြုသဘောဆောင်သောသဘောထား၏ အရေးကြီးမှု, စမ်းသပ်မှု, မအောင်မြင်ဝံ့, ကြီးထွားလာသည်။. အထက်ဖော်ပြပါ ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုများသည် မသေချာမရေရာမှုများ တိုးပွားလာခြင်းဖြင့် လိုက်ပါလာကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့သဘောပေါက်ပြီး လက်ခံသောအခါတွင် ထိုသဘောထားသည် ပို၍ပင်သက်ဆိုင်ပါသည်။. မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုဂုရု Igor Ansoff ၏အဆိုအရ အဆိုပါမရေရာမှုများသည် လူတစ်ဦးချင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းများအတွက် ကြိုတင်စီစဉ်ရန် ဖြစ်နိုင်ချေများကို ကန့်သတ်ထားသည်။. မသေချာမှုတွေ များလာတာနဲ့အမျှ, 'proactive flexibility' လို့ ခေါ်တဲ့ လိုအပ်ချက်၊: သူများတွေမလုပ်ခင် စဉ်းစားတွေးခေါ်နိုင်တဲ့ စွမ်းရည်, ကျွန်ုပ်တို့၏ပတ်ဝန်းကျင်ရှိ မမျှော်လင့်ထားသောတိုးတက်မှုများနှင့် အပြောင်းအလဲများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်စွမ်းရှိသည်။. ရှုပ်ထွေးသောဤအချိန်များတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏လမ်းကိုရှာဖွေရန် ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိန်းချုပ်ရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲရန်ထက် 'လမ်းညွှန်ရန်' သင်ယူရန် လိုအပ်ပြီး ဤကျွမ်းကျင်မှုများကို လက်တွေ့စမ်းသပ်ခြင်းဖြင့် တီထွင်ထားခြင်းဖြစ်သည်, အမှားလုပ်ခြင်းအားဖြင့်, သူတို့ဆီကနေ သင်ယူပါ။. အထက်ဖော်ပြပါ အပြောင်းအရွှေ့များနှင့် တိုးတက်မှုများသည် စွန့်ဦးတီထွင်သူအဖြစ် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုနှင့် အလုပ်အကိုင်ဆိုင်ရာ စာချုပ်တစ်ခု၏ လုံခြုံရေးကို ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားနေသူများ များပြားလာခြင်းဖြင့် လိုက်ပါသွားပါသည်။, ပိုမိုပျော့ပျောင်းမှုကိုရွေးချယ်ခြင်း။, လွတ်လပ်မှုနှင့် အန္တရာယ်များ. In 2007 Dutch Chamber of Commerce မှ စံချိန်တင် အရေအတွက်ကို မှတ်ပုံတင်ခဲ့ပါသည်။ 100.000 'စတင်သူများ' အသစ်. နောက်ပြီး နယ်သာလန် အလုပ်သမား သမဂ္ဂများကလည်း ကိုယ်ပိုင်အလုပ် လုပ်သူတွေ အရေအတွက်ကနေ တိုးလာမယ်လို့ ခန့်မှန်းထားပါတယ်။ 550.000 ၌ 2006 ရန် 1 သန်း 2010. လူအရေအတွက် တိုးများလာသော်လည်း ဤအဆင့်ကို တက်လှမ်းနေပါသည်။, သူတို့ရဲ့ လှုပ်ရှားမှုကို ချက်ချင်း ဆုမချရင် သူတို့ပတ်ဝန်းကျင်က လူတွေကြား နားမလည်မှုတွေနဲ့ ရင်ဆိုင်ရတတ်ပါတယ်။. The Institute of Brilliant Failures ၏ ရည်မှန်းချက်မှာ ကျရှုံးခြင်းအတွက် အပြုသဘောဆောင်သော သဘောထားကို မြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။. ဤအခြေအနေတွင် 'ထက်မြက်သော' ဟူသော ဝေါဟာရသည် တစ်စုံတစ်ခုကို အောင်မြင်ရန် ပြင်းထန်သော အားထုတ်မှုကို ရည်ညွှန်းသည်။, သို့သော် မတူညီသောရလဒ်နှင့် သင်ယူခွင့်ကို ဖြစ်ပေါ်စေသည် - အထင်အမြင်သေးခြင်းနှင့် ကျရှုံးခြင်း၏ အမည်းစက်ထက် ပိုထိုက်တန်သည့် လှုံ့ဆော်မှုပေးသော အားထုတ်မှုများ၊. The Institute of Brilliant Failures သည် Dialogues ၏ ဦးနှောက်ဖြစ်သည်။, ABN-AMRO ၏ အစပျိုးမှုတစ်ခု. Dialogues ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသိုင်းအဝိုင်းတွင်သာမက လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်းတွင် စွန့်ဦးတီထွင်တွေးခေါ်မှုနှင့် အမူအကျင့်များကို လှုံ့ဆော်ပေးရန်ဖြစ်သည်။, 'အမှားများ' ဆီသို့ ကျွန်ုပ်တို့၏ သဘောထားများကို ပြောင်းလဲရာတွင် ပါဝင်ကူညီနိုင်သူအားလုံးတွင်၊. မူဝါဒချမှတ်သူများ, ဥပဒေပြုသူများ, နှင့် ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုများသည် စည်းမျဥ်းများကို ချောမွေ့စေပြီး ပျက်ကွက်ခြင်း၏ အနုတ်လက္ခဏာဆောင်သော သက်ရောက်မှုများကို 'လည်ပင်းကိုဆွဲထုတ်ခြင်း' ကို အပြုသဘောဆောင်သော မက်လုံးဖြင့် အစားထိုးကြောင်း သေချာစေခြင်းဖြင့် ပံ့ပိုးကူညီနိုင်ပါသည်။. မီဒီယာသည် 'ကျရှုံးခြင်း' ၏ အပြုသဘောဆောင်သောလှည့်ဖျားမှုများနှင့် သက်ရောက်မှုများကို အစီရင်ခံရာတွင် အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုမှ ပါဝင်နိုင်သည်။. ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လက်ငင်းပတ်ဝန်းကျင်တွင် စွန့်စားမှုရယူရန်နှင့် စွန့်ဦးတီထွင်မှုများအတွက် နောက်ထပ် 'နေရာများ' ဖန်တီးခြင်းဖြင့် ပံ့ပိုးကူညီနိုင်ပါသည်။, 'အမှား' ကို ပိုလက်ခံတတ်ခြင်း၊. 'ထက်မြက်သော' ကျရှုံးမှုအပေါ် ဒတ်ခ်ျသည်းမခံနိုင်မှုအား ကိုယ်တိုင်တွေ့ကြုံဖူးသူများမှ အင်စတီကျု၏ ဝဘ်ဆိုဒ်တွင် သရုပ်ဖော်ထားသည်။. Michiel Frackers ၏အင်တာနက်ကုမ္ပဏီ Bitmagic သည် နယ်သာလန်တွင် ကျရှုံးပြီးနောက်, အမေရိကန်အခြေစိုက် ကုမ္ပဏီများသည် သူ့ကို ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ရာထူးများစွာကို ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်။. frackers: "ဥပမာ, Google မှ မန်နေဂျင်းဒါရိုက်တာ Europe ရာထူး. ဒါပေမယ့် ဒတ်ခ်ျကုမ္ပဏီတွေဆီကနေ ကမ်းလှမ်းမှုတွေ မရရှိခဲ့ပါဘူး။. နိုင်ငံတွေမှာလည်း တုံ့ပြန်မှုရှိတယ်။…ကောင်းတယ်။! အခု မင်းနှာခေါင်းမှာ သွေးအနည်းငယ်ထွက်နေတယ်။… လူတိုင်းက မင်းရဲ့အောင်မြင်မှုတွေထက် မင်းရဲ့ကျရှုံးမှုကနေ ပိုသင်ယူတယ်လို့ ဆိုကြပါတယ်။. သို့သော်, နယ်သာလန်မှာ ဖြစ်ပုံရတယ်။, ငါတို့တကယ်ပြောတာမဟုတ်ဘူး". အမေရိကန်၏ Columbus ၏ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုလမ်းကြောင်းတစ်လျှောက် 'တောက်ပသောကျရှုံးမှုများ' အများအပြား မွေးဖွားလာပါသည်။. 'တီထွင်သူ' သည် ပြဿနာတစ်ခုအတွက် လုပ်ဆောင်နေပြီး ကံကောင်းခြင်း သို့မဟုတ် သာလွန်ကောင်းမွန်သော တည်ငြိမ်အေးချမ်းမှုဖြင့် အခြားပြဿနာတစ်ခုအတွက် အဖြေကို ရှာတွေ့သည်. ပထမပြဿနာကို လုပ်ကိုင်နေသူတစ်ဦးအတွက်, မမျှော်လင့်ထားတဲ့ ရလဒ်တွေနဲ့ ဘယ်သူတွေ ရင်ဆိုင်ရလဲ။, မကြာခဏဖြစ်တတ်သော်လည်း၊ အမြဲတမ်းမဟုတ်ပါ။ – ၎င်းတို့၏အလုပ်၏ရလဒ်များအတွက်တိုက်ရိုက်လျှောက်လွှာကိုကြည့်ရှုရန် 'ခက်ခဲသည် - ဆိုလိုသည်မှာ. သူတို့ရဲ့ 'ကျရှုံးမှု' ရဲ့တန်ဖိုးကို မြင်အောင်ကြည့်ဖို့၊. ဒါပေမယ့် ထက်မြက်တဲ့ ကျရှုံးမှုဟာ အမြဲတမ်း မထင်မှတ်ထားတဲ့ အောင်မြင်မှုဆီကို ဦးတည်ဖို့ မလိုအပ်ပါဘူး။. သင်ယူမှုများသည် ကျရှုံးမှုတွင် သိုဝှက်ထားနိုင်သည်။. In 2007 လူမှုရေးအရ တာဝန်ယူမှုရှိသော ဒတ်ခ်ျလုပ်ငန်းရှင် Marcel Zwart သည် အတွင်းမြို့များတွင် အသုံးပြုရန်အတွက် လျှပ်စစ်စွမ်းအင်သုံး ပို့ဆောင်ရေးဗန်းကို စတင်တီထွင်ခဲ့သည်။. ဤယာဉ်အမျိုးအစားကို မိတ်ဆက်ခြင်းသည် ယာဉ်သွားလမ်းသိပ်သည်းမှုမြင့်မားသော မြို့ပြဗဟိုချက်ရှိ လေထုအရည်အသွေးကို သိသိသာသာ တိုးတက်စေမည်ဖြစ်သည်။. ဖြည့်စွက်ကာ, ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်တွင် နည်းပညာ အရည်အချင်းပြည့်မီသော ပြည်တွင်း အလုပ်လက်မဲ့ လူငယ်များကို အသုံးပြုရန် စီစဉ်ထားသည်။. လိုအပ်သော ကနဦးအရင်းအနှီးကို စုဆောင်းခဲ့သည်။, နည်းပညာသည် 'စျေးကွက်အဆင်သင့်ဖြစ်သည်', နယ်သာလန်နှင့်ပြည်ပရှိ စျေးကွက်သုတေသနပြုချက်များအရ သိသာထင်ရှားသော ရောင်းအားအလားအလာရှိကြောင်း ညွှန်ပြခဲ့သည်။. သို့သော်, ဤအရာအားလုံးကြားမှ, သူသည် ပရောဂျက်ကို ရှေ့သို့ရွှေ့ရန် ရုန်းကန်နေရသည်။: ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် အန္တရာယ်များစွာကို တွေ့မြင်နေရဆဲဖြစ်သည်။, အစိုးရသည် နည်းပညာကို 'သက်သေပြခြင်း' ကို မစဉ်းစားဘဲ စီမံကိန်းကို ငွေကြေးထောက်ပံ့ရန် လိုအပ်သော ထောက်ပံ့ကြေးများအတွက် အရည်အချင်းပြည့်မီစေရန်၊ 50-70% အခြားသတင်းရင်းမြစ်များမှ. ဤအချက်များ, ရှုပ်ထွေးသောစည်းမျဉ်းများနှင့်အတူ, ဆိုးရွားသော စက်ဝိုင်းတစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့ပြီး ပရောဂျက်သည် အနည်းနှင့်အများ ရပ်တန့်သွားခဲ့သည်။. အနက်ရောင်: “ပရောဂျက်တစ်ခုကို ကျယ်ပြန့်တဲ့ရှုထောင့်ကနေ ကြည့်ဖို့ လူတွေအတွက် ဘယ်လောက်ခက်ခဲသလဲဆိုတာ ဘယ်တော့မှ လျှော့မတွက်ဖို့ ဘယ်လောက်အရေးကြီးတယ်ဆိုတာ ငါလေ့လာခဲ့ပြီးပြီ။, မိမိတို့၏ လက်ငင်းအကျိုးစီးပွားကို ကျော်လွန်၍ ကြည့်ရှုရန်၊. ဤပရောဂျက်အမျိုးအစားသည် နေ့စဥ်ကတည်းက ပေါင်းစပ်ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခု လိုအပ်ပြီး ၎င်းသည် လွတ်လပ်သောစွန့်ဦးတီထွင်သူများအတွက် မရှိမဖြစ်အချက်ဖြစ်သည်။. အဲဒါပြောတာ, ဒီကားအမျိုးအစားကို မိတ်ဆက်ဖို့က ပိုနီးပါတယ်။, ပဏာမခြေလှမ်းကို ပြန်လည်အသက်သွင်းနိုင်လျှင်, ကျွန်ုပ်တို့သည် လမ်းကြောင်းမှန်သို့ သိသာထင်ရှားသော ခြေလှမ်းများစွာကို လုပ်ဆောင်ပြီးဖြစ်သည်။…” (ဘာသာပြန်ဆောင်းပါး NRCNext 07/10/08)