ສະຖາບັນຄວາມລົ້ມເຫລວ Brilliant ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສົ່ງເສີມທັດສະນະຄະຕິໃນທາງບວກຕໍ່ກັບຄວາມລົ້ມເຫລວ. ເອົາຄວາມສ່ຽງ, ເຮັດ​ຜິດ​ພາດ, ແລະຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການຂອງເຈົ້າ: ທັດສະນະຄະຕິນີ້ກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ. ໂດຍ Paul Iske ແລະ Bas Ruyssenaars

ພວກເຮົາຫຼາຍຄົນປະພຶດຕົວໃນລັກສະນະທາງລົບຕໍ່ຄວາມສ່ຽງເພາະວ່າພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າຜົນສະທ້ອນທາງລົບຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາລາງວັນທີ່ອາດມີຂອງຄວາມສໍາເລັດ.. ຄວາມຢ້ານກົວຂອງການສູນເສຍວຽກຂອງພວກເຮົາ, ຂອງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ຕໍ່​ການ​ລົ້ມ​ລະ​ລາຍ​, ແລະການກ້າວເຂົ້າໄປໃນສິ່ງທີ່ບໍ່ຮູ້ແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າການຮັບຮູ້, ສະຖານະ ແລະ ຄວາມສຳເລັດທີ່ຈະມາເຖິງ ຖ້າການລິເລີ່ມຂອງພວກເຮົາປະສົບຜົນສຳເລັດ. ຄວາມບໍ່ເຕັມໃຈຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະ 'ເອົາຄໍຂອງພວກເຮົາອອກ' ແມ່ນການເສີມສ້າງໂດຍວິທີທາງລົບທີ່ຄວາມລົ້ມເຫລວຖືກເບິ່ງໂດຍໂລກອ້ອມຮອບພວກເຮົາ.. ແລະໃນເວລາທີ່ສິ່ງທີ່ເປັນໄປ ok, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈະມີຄວາມສ່ຽງນັ້ນ? ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງການທົດລອງແລະຄວາມສ່ຽງ - ເຊິ່ງບາງທີອາດມີຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນຊ່ວງເວລາເສດຖະກິດທີ່ສັບສົນເຫຼົ່ານີ້ – ບໍ່​ຄວນ​ຖືກ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຄວາມປານກາງຈະຄອບງໍາ! ສົມມຸດວ່າເຈົ້າຕັ້ງເປົ້າຫມາຍຂອງຕົວເອງເພື່ອຊອກຫາເສັ້ນທາງການຄ້າທີ່ໄວກວ່າໄປສູ່ຕາເວັນອອກໄກ. ທ່ານຈັດຕັ້ງການໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບການເດີນທາງຂອງທ່ານ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີເຮືອແລະລູກເຮືອທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມີຢູ່ໃນເວລານັ້ນ, ແລະ​ໄດ້​ເດີນ​ເຮືອ​ໄປ​ໃນ​ທິດ​ທາງ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​ຈາກ​ຝັ່ງ​ປອກ​ຕຸຍ​ການ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ແທນທີ່ຈະໄປຮອດຕາເວັນອອກໄກ ເຈົ້າຄົ້ນພົບທະວີບທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ. ຄືກັນກັບ Columbus, ຖ້າເຈົ້າຍ້າຍອອກໄປເກີນຂີດຈຳກັດຂອງສິ່ງທີ່ຮູ້ແລ້ວ ເຈົ້າມັກຈະຄົ້ນພົບສິ່ງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ການຕໍ່ອາຍຸແມ່ນເຊື່ອມໂຍງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງກັບການທົດລອງ ແລະ ຄວາມສ່ຽງ – ແລະ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວ.. Dom Pérignon ຕ້ອງເຮັດວຽກຂອງລາວຜ່ານ 'ຂວດລະເບີດ' ຫລາຍພັນແກ້ວ ກ່ອນທີ່ລາວຈະສາມາດຂວດແຊມເປນໄດ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນ.. ແລະ Viagra ຈະບໍ່ຖືກຄົ້ນພົບຖ້າ Pfizer ບໍ່ໄດ້ສະແດງຄວາມຕັ້ງໃຈໃນການຄົ້ນຫາຢາທີ່ຍາວນານຂອງພວກເຂົາເພື່ອປິ່ນປົວສະພາບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ., angina. ໂລກທີ່ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ແມ່ນມີລັກສະນະການປ່ຽນແປງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆແລະສັບສົນ: ໃນຫຼາຍຂົງເຂດຂອງຊີວິດພວກເຮົາຢູ່ໃນທ່າມກາງການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ​ເຊັ່ນ​ການ​ປະກົດ​ຕົວ​ຂອງ​ອຳນາດ​ທາງ​ເສດຖະກິດ​ແລະ​ການ​ເມືອງ​ໃໝ່, ແລະການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ. ໃນ​ເວ​ລາ​ດຽວ​ກັນ, ຕົ້ນຕໍເປັນຜົນມາຈາກອິນເຕີເນັດ, ໂລກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ທົ່ວໂລກຂອງພວກເຮົາແມ່ນນ້ອຍລົງ. 'ອຸປະສັກ' ເກົ່າຂອງໄລຍະທາງ, ເວລາແລະເງິນແມ່ນຫາຍໄປ, ດ້ວຍຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທຸກຄົນສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນການແລກປ່ຽນແນວຄວາມຄິດແລະການແຂ່ງຂັນ. ທົ່ວໂລກ, ການແຂ່ງຂັນໃນຂົງເຂດຄວາມຮູ້, ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ແລະ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​, ທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນເພີ່ມຂຶ້ນໃນເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ, ກໍາລັງແຮງຂຶ້ນ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມນີ້ຄວາມປານກາງຈະບໍ່ພຽງພໍ. Michael Eisner, ອະດີດ CEO van The Walt Disney Company ຫມັ້ນໃຈວ່າການລົງໂທດຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວສະເຫມີຈະນໍາໄປສູ່ການປານກາງ, ໂຕ້ຖຽງວ່າ: "ຄວາມປານກາງເປັນສິ່ງທີ່ຄົນຢ້ານສະເໝີ". ໃນສັ້ນ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງທັດສະນະຄະຕິໃນທາງບວກຕໍ່ກັບຄວາມສ່ຽງ, ການທົດລອງ, ແລະກ້າທີ່ຈະລົ້ມເຫລວ, ກໍາລັງເຕີບໂຕ. ທັດສະນະຄະຕິດັ່ງກ່າວຈະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອພວກເຮົາຮັບຮູ້ ແລະຍອມຮັບວ່າການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງແມ່ນມາພ້ອມກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.. ອີງຕາມການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ guru Igor Ansoff ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນເຫຼົ່ານີ້ຈໍາກັດຄວາມເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະວາງແຜນລ່ວງຫນ້າ.. ເມື່ອຄວາມບໍ່ແນ່ນອນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບສິ່ງທີ່ລາວເອີ້ນວ່າ 'ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການໂຄສະນາ': ຄວາມສາມາດໃນການຄິດແລະປະຕິບັດກ່ອນທີ່ຄົນອື່ນຈະເຮັດ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການຈັດການກັບການພັດທະນາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດແລະການປ່ຽນແປງໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງພວກເຮົາ. ເພື່ອຊອກຫາວິທີທາງຂອງພວກເຮົາໃນເວລາທີ່ມີຄວາມວຸ່ນວາຍເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະ 'ນໍາທາງ' ແທນທີ່ຈະຄວບຄຸມແລະຈັດການ - ແລະທັກສະເຫຼົ່ານີ້ຖືກພັດທະນາໂດຍການທົດລອງ., ໂດຍ​ການ​ເຮັດ​ຜິດ​ພາດ​, ແລະໂດຍການຮຽນຮູ້ຈາກເຂົາເຈົ້າ. ການປ່ຽນແປງແລະການພັດທະນາທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງແມ່ນມາພ້ອມກັບຈໍານວນຄົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນການຊື້ຂາຍຄວາມປອດໄພຂອງສັນຍາການຈ້າງງານກັບອົງການຈັດຕັ້ງສໍາລັບການປະກອບອາຊີບເປັນຜູ້ປະກອບການ., ເລືອກສໍາລັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ, ສິດເສລີພາບແລະຄວາມສ່ຽງ. ໃນ 2007 ສະພາການຄ້າໂຮນລັງໄດ້ລົງທະບຽນຈໍານວນບັນທຶກຂອງ 100.000 ໃໝ່ "ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ". ແລະສະຫະພັນການຄ້າຂອງໂຮນລັງຄາດຄະເນວ່າຈໍານວນຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 550.000 ໃນ 2006 ກັບ 1 ລ້ານໃນ 2010. ເຖິງແມ່ນວ່າຈໍານວນບຸກຄົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກໍາລັງດໍາເນີນຂັ້ນຕອນນີ້, ເຂົາເຈົ້າມັກຈະປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມບໍ່ເຂົ້າໃຈລະຫວ່າງຄົນອ້ອມຂ້າງ ຖ້າການເຄື່ອນໄຫວຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບລາງວັນທັນທີ. ເປົ້າໝາຍຂອງສະຖາບັນ Brilliant Failures ແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມທັດສະນະຄະຕິທີ່ດີຕໍ່ກັບຄວາມລົ້ມເຫລວ. ໃນສະພາບການນີ້ ຄຳ ວ່າ 'ເກັ່ງ' ໝາຍ ເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອບັນລຸບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ແຕ່​ຊຶ່ງ​ພາ​ໃຫ້​ມີ​ຜົນ​ໄດ້​ຮັບ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ແລະ​ໂອ​ກາດ​ທີ່​ຈະ​ຮຽນ​ຮູ້ – ຄວາມ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ດົນ​ໃຈ​ທີ່​ສົມ​ຄວນ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ການ​ດູ​ຖູກ​ແລະ​ການ​ຕີ​ກຽດ​ຂອງ​ຄວາມ​ລົ້ມ​ເຫຼວ.. ສະຖາບັນຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວ Brilliant ແມ່ນ brainchild ຂອງ Dialogues, ຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງ ABN-AMRO. ພາລະກິດຂອງການສົນທະນາແມ່ນເພື່ອກະຕຸ້ນແນວຄິດແລະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ປະກອບການບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຊຸມຊົນທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນແຕ່ໃນສັງຄົມຂະຫນາດໃຫຍ່, ໃນທຸກຄົນທີ່ສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປ່ຽນແປງທັດສະນະຂອງພວກເຮົາຕໍ່ 'ຄວາມຜິດພາດ'. ຜູ້ນະໂຍບາຍ, ສະພານິຕິບັນຍັດ, ​ແລະ​ຜູ້​ບໍລິຫານ​ຂັ້ນ​ສູງ​ສາມາດ​ປະກອບສ່ວນ​ໂດຍ​ການ​ປັບປຸງ​ລະບຽບ​ການ ​ແລະ ​ໂດຍ​ການ​ຮັບປະກັນ​ວ່າ​ຜົນ​ກະທົບ​ທາງ​ລົບ​ຂອງ​ຄວາມ​ລົ້ມ​ເຫຼວ​ແມ່ນ​ຖືກ​ທົດ​ແທນ​ດ້ວຍ​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​ທາງ​ບວກ​ທີ່​ຈະ 'ຕິດ​ຄໍ​ຄົນ​ອອກ​ໄປ'.. ສື່ມວນຊົນສາມາດມີບົດບາດໃນການລາຍງານຜົນກະທົບທາງບວກແລະຜົນກະທົບຂອງ 'ຄວາມລົ້ມເຫລວ'. ແລະພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນສາມາດປະກອບສ່ວນໂດຍການສ້າງ 'ພື້ນທີ່' ເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການມີຄວາມສ່ຽງແລະການເປັນຜູ້ປະກອບການໃນສະພາບແວດລ້ອມທັນທີຂອງພວກເຮົາ., ແລະຍອມຮັບ "ຄວາມຜິດພາດ" ຫຼາຍຂຶ້ນ.. ຄວາມບໍ່ອົດທົນຂອງຊາວໂຮນລັງຕໍ່ກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງ 'brilliant' ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງສະຖາບັນໂດຍຜູ້ທີ່ໄດ້ປະສົບກັບມັນຄັ້ງທໍາອິດ.. ຫຼັງຈາກບໍລິສັດອິນເຕີເນັດ Bitmagic ຂອງ Michiel Frackers ລົ້ມເຫລວໃນເນເທີແລນ, ບໍລິສັດຢູ່ໃນສະຫະລັດໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ລາວມີຕໍາແຫນ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ. ເຟຣກເກີ: "ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ, ຕໍາແໜ່ງຜູ້ຈັດການເອີຣົບຢູ່ Google. ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຮັບຂໍ້ສະເຫນີໃດໆຈາກບໍລິສັດໂຮນລັງ. ໃນລັດຕິກິຣິຍາແມ່ນ…ດີ! ດຽວນີ້ເຈົ້າມີເລືອດອອກຢູ່ດັງ… ທຸກໆຄົນເວົ້າວ່າເຈົ້າຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງເຈົ້າຫຼາຍກວ່າຄວາມສຳເລັດຂອງເຈົ້າ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຢູ່ໃນປະເທດເນເທີແລນ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າມັນແທ້ໆ”. ຫຼາຍໆ 'ຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ງົດງາມ' ແມ່ນເກີດຕາມເສັ້ນທາງຂອງການຄົ້ນພົບຂອງ Columbus ຂອງອາເມລິກາ. 'ນັກປະດິດ' ກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນບັນຫາຫນຶ່ງແລະໂດຍໂຊກ - ຫຼືດີກວ່າ - serendipity - ຊອກຫາທາງອອກສໍາລັບບັນຫາອື່ນ.. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບບັນຫາເບື້ອງຕົ້ນ, ແລະຜູ້ທີ່ປະເຊີນຫນ້າກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ມັນມັກຈະ - ແຕ່ບໍ່ແມ່ນສະເຫມີໄປ – 'ຍາກ' ເພື່ອເບິ່ງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໂດຍກົງສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ - i.e. ເພື່ອເບິ່ງຄຸນຄ່າໃນ 'ຄວາມລົ້ມເຫລວ' ຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ງົດງາມບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ການຮຽນຮູ້ອາດຈະຖືກເຊື່ອງໄວ້ໃນຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງມັນເອງ. ໃນ 2007 "ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ" ຜູ້ປະກອບການຊາວໂຮນລັງ Marcel Zwart ເລີ່ມພັດທະນາລົດຕູ້ສົ່ງໄຟຟ້າທີ່ໃຊ້ໃນຕົວເມືອງ.. ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ຍານ​ພາ​ຫະ​ນະ​ປະ​ເພດ​ນີ້​ຈະ​ປັບ​ປຸງ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ອາ​ກາດ​ໃນ​ຕົວ​ເມືອງ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຫນາ​ແຫນ້ນ​ຂອງ​ການ​ຈະ​ລາ​ຈອນ​ສູງ​.. ເພີ່ມ​ເຕີມ, ລາວວາງແຜນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຄົນຫວ່າງງານໃນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຄຸນສົມບັດດ້ານວິຊາການໃນຂະບວນການຜະລິດ. ລາວໄດ້ຮັບປະກັນທຶນເບື້ອງຕົ້ນທີ່ຈໍາເປັນ, ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນ "ກຽມພ້ອມ", ແລະການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດໃນເນເທີແລນແລະຕ່າງປະເທດຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າມີທ່າແຮງການຂາຍທີ່ສໍາຄັນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈະມີທັງຫມົດນີ້, ລາວກໍາລັງດີ້ນລົນທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໂຄງການ: ນັກລົງທຶນຍັງເຫັນຄວາມສ່ຽງຫຼາຍເກີນໄປ, ລັດ​ຖະ​ບານ​ບໍ່​ໄດ້​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ 'ການ​ພິ​ສູດ​' ແລະ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ມີ​ຄຸນ​ສົມ​ບັດ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ອຸດ​ຫນູນ​ທີ່​ເຂົາ​ຕ້ອງ​ການ​ທີ່​ຈະ​ໃຫ້​ທຶນ​ໂຄງ​ການ​ທີ່​ມີ​. 50-70% ຈາກແຫຼ່ງອື່ນໆ. ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້, ຮ່ວມ​ກັບ​ລະ​ບຽບ​ການ​ສະ​ລັບ​ສັບ​ຊ້ອນ​, ໄດ້ສ້າງວົງມົນທີ່ໂຫດຮ້າຍແລະໂຄງການໄດ້ມາຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍທີ່ຈະຢຸດ. ດຳ: "ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າມັນມີຄວາມສໍາຄັນແນວໃດທີ່ຈະບໍ່ຄາດຄະເນວ່າມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແນວໃດສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ຈະເບິ່ງໂຄງການຈາກທັດສະນະທີ່ກວ້າງຂວາງ., ເພື່ອ​ເບິ່ງ​ນອກ​ເຫນືອ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ທັນ​ທີ​ທັນ​ໃດ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​. ປະເພດຂອງໂຄງການນີ້ຕ້ອງການວິທີການປະສົມປະສານຕັ້ງແຕ່ມື້ຫນຶ່ງ - ແລະນັ້ນແມ່ນຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ປະກອບການເອກະລາດ. ທີ່ເວົ້າວ່າ, ການນໍາສະເຫນີຂອງຍານພາຫະນະປະເພດນີ້ແມ່ນຢູ່ໃກ້ກັບ, ແລະຖ້າພວກເຮົາສາມາດຟື້ນຟູການລິເລີ່ມໄດ້, ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ປະ​ຕິ​ບັດ​ເປັນ​ຈໍາ​ນວນ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ຂອງ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ໃນ​ທິດ​ທາງ​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​…” (ບົດຄວາມແປ NRCN Next 07/10/08)