Průběh akce:
Záměrem bylo co nejrychleji postavit řádně fungující raketu, která by mohla konkurovat sovětskému Sputniku. Chtěli do projektu vložit hodně peněz v krátkém čase, aby byl dobrý, konkurenční raketa by mohla být postavena co nejrychleji.
Výsledek:
22 neúspěšné cvičné lety. Raketa prostě nechtěla správně fungovat.
Lekce:
Zásadně to nereflektovali. Zdálo se, že jde o jinou závadu 22 časy. Stejná chyba se neobjevila více než jednou. Teprve když provedli hloubkové šetření celého nastavení programu, dosáhli úspěšného letu. Samotné opravy proto nestačily.
Dále:
Vedoucí programu to řekl velmi jasně; „Analýza poruch je v podstatě výzkum, když se do toho pustíš. Vzpamatujete se a poučíte se z chyb; neuděláš to s úspěchem."
Publikováno:
S. J. Hogenbirk
DALŠÍ SKVĚLÉ PORUCHY
Cena vítěze poroty OS 2010 – Vredeseilanden – Úvěr pro družstva v Kongu
Průběh akce: Poskytovat úvěrový kapitál družstvům na nákup a sběr plodin. 1. Vredeseilanden rozdělil úvěrový kapitál, který má být použit k dispozici družstvům. Počáteční půjčky, nicméně, nebyly vráceny. [...]
olympijský 10.000 metrů od Svena Kramera ve Vancouveru (2010)
Záměr získat zlato na olympiádě 10.000 metr ve Vancouveru. Přístup Kemkers a Kramer spolupracovali na důkladné přípravě založené na: 6 let intenzivní spolupráce a vyústila v nespočet [...]
Brilantní péče o neúspěch – 20 „Vláda by měla mnohem více využívat tyto druhy komunitních iniciativ 2024
středa 20 Ocenění Brilliant Failure Awards for Healthcare pořádá v listopadu již podesáté Institut pro brilantní selhání.
