דער אינסטיטוט פון בריליאַנט פייליערז איז דערווייַל ארבעטן אויף אַ טשעקליסט וואָס וועט געבן אַ ערשטער רושם פון דיין אָרגאַנאַזיישאַנז קראַנט סטאַטוס מיט רעספּעקט צו קאַלטיוויישאַן פון אַ 'בריליאַנט דורכפאַל קולטור'.
די טשעקליסט וועט זיין געבויט אַרום די פאלגענדע דריי שליסל אָרגאַנאַזיישאַנאַל אַנטוויקלונג טעמעס שייַכות צו אַ 'בריליאַנט דורכפאַל שטעלונג': 1. יזינג אַוועק די 'קאָנטראָל קנעפּל': קאָנטראָל טענדז צו ונטערשטרייַכן עוואָלוטיאָנאַרי, ספּאַנטייניאַס פּראַסעסאַז. די פֿענצטער פון געלעגנהייט וואָס שטייען זענען לינקס אַניקספּלאָרד מיט קיין אָפּציע צו קאַפּאַטאַלייז אויף זייער פּאָטענציעל. צו אַנטקעגנשטעלנ דעם אָרגאַנאַזיישאַנז דאַרפֿן צו ונטערזוכן ווו זיי קען קאָנטראָלירן ווייניקער און נאַוויגירן מער. 2. ענקערידזשינג די רעכט טיפּ פון ריזיקירן גענומען: פילע אָרגאַניזאַציעס, און עמפּלוייז, טענד צו שפּילן זיכער, צו בלייבן אין זייער טרייסט זאָנעס. ווי אַ רעזולטאַט זיי נעמען ימפּליסאַטלי אָדער בפירוש נעמען אין די נידעריק סוף פון די ריזיקירן-צוריקקומען האַנדל אַוועק. צו טאָמבאַנק דעם אָרגאַנאַזיישאַנז דאַרפֿן צו ונטערזוכן ווו, און וואָס טיפּ פון ריזיקירן גענומען, זיי ווילן צו מוטיקן. 3. רעקאַגנייזינג די ווערט פון, און לערנען פון, דורכפאַל: פילע אָרגאַנאַזיישאַנז טענד צו באַרשט דורכפאַל אונטער די טעפּעך אָדער באַשטראָפן די פאַראַנטוואָרטלעך. אין דעם רעספּעקט די בריליאַנט דורכפאַל שטעלונג איז: 'עס איז ניט אַזאַ זאַך ווי דורכפאַל בלויז באַמערקונגען'. אָרגאַנאַזיישאַנז דאַרפֿן צו שטעלן פּראַסעסאַז אין פּלאַץ צו דערקענען די ווערט פון 'דורכפאַל' און מאַקסאַמייז די לערנען פון דעם. פֿאַר מער אינפֿאָרמאַציע: קאָנטאַקט אונדז ביי info@brilliantfailures.com
