Institute of Brilliant Failures arbetar för närvarande med en checklista som kommer att ge ett första intryck av din organisations nuvarande status när det gäller att odla en "Brilliant Failure Culture".
Checklistan kommer att byggas kring följande tre nyckelteman för organisationsutveckling relaterade till en "briljant misslyckandeattityd": 1. Släpp av 'kontrollknappen': Kontroll tenderar att undertrycka evolutionären, spontana processer. Möjligheterna som uppstår lämnas outforskade utan någon möjlighet att utnyttja sin potential. För att motverka detta måste organisationer undersöka var de kan kontrollera mindre och navigera mer. 2. Uppmuntra rätt typ av risktagande: många organisationer, och anställda, tenderar att spela säkert, att stanna i sina bekvämlighetszoner. Som ett resultat av detta tar de implicit eller explicit ta i den lägre delen av risk-avkastningsavvägningen. För att motverka detta måste organisationer undersöka var, och vilken typ av risktagande, de vill uppmuntra. 3. Inse värdet av, och lära av, fel: många organisationer tenderar att antingen borsta fel under mattan eller straffa de ansvariga. I detta avseende är den lysande misslyckande attityden: "det finns inget som heter bara misslyckande feedback".. Organisationer måste införa processer för att inse värdet av "misslyckande" och maximera lärandet av detta. För mer information: kontakta oss på info@brilliantfailures.com
