The Institute of Brilliant Failures သည် 'Brilliant Failure' ကို ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းနှင့်စပ်လျဉ်း၍ သင်၏အဖွဲ့အစည်းများ၏ လက်ရှိအခြေအနေအား ဦးစွာပထမ အထင်ကြီးစေမည့် စစ်ဆေးစာရင်းတစ်ခုတွင် လက်ရှိလုပ်ဆောင်နေပါသည်။.
စစ်ဆေးရန်စာရင်းကို 'ထက်မြက်သောကျရှုံးမှုသဘောထား' နှင့်ဆက်စပ်သော အဓိကအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ ခေါင်းစဉ်သုံးရပ်ဖြင့် တည်ဆောက်မည်ဖြစ်သည်။: 1. 'ထိန်းချုပ်ခလုတ်' ကို ဖြေလျှော့ပါ။: ထိန်းချုပ်မှုသည် ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ကို အံ့အားသင့်စေသည်။, အလိုအလျောက်ဖြစ်စဉ်များ. ပေါ်ပေါက်လာသော အခွင့်အလမ်းပြတင်းပေါက်များသည် ၎င်းတို့၏ အလားအလာကို အရင်းအနှီးပြုရန် ရွေးချယ်စရာမရှိသော စူးစမ်းရှာဖွေမှုမရှိဘဲ ကျန်ရစ်ခဲ့သည်။. ဤအဖွဲ့အစည်းများကို တန်ပြန်ရန် ၎င်းတို့သည် ထိန်းချုပ်နည်းနှင့် ပိုမိုသွားလာနိုင်သည့်နေရာကို ဆန်းစစ်ရန် လိုအပ်သည်။. 2. မှန်ကန်သော စွန့်စားမှု အမျိုးအစားကို အားပေးခြင်း။: အဖွဲ့အစည်းများစွာ, နှင့်ဝန်ထမ်းများ, အန္တရာယ်ကင်းစွာ ကစားတတ်သည်။, သူတို့ရဲ့ comfort zone မှာနေဖို့. ရလဒ်အနေဖြင့် ၎င်းတို့သည် စွန့်စားပြန်အပေးအယူ၏ နိမ့်ပါးသည့်အဆုံးတွင် သွယ်ဝိုက်သောနည်းဖြင့် သို့မဟုတ် ပြတ်သားစွာ ခံယူသည်။. ဒီအဖွဲ့အစည်းတွေကို တန်ပြန်ဖို့ ဘယ်မှာလဲဆိုတာ ဆန်းစစ်ဖို့ လိုပါတယ်။, မည်ကဲ့သို့ စွန့်စားရမည်နည်း။, အားပေးချင်ကြတယ်။. 3. ၏တန်ဖိုးကိုအသိအမှတ်ပြုခြင်း။, ထံမှသင်ယူခြင်း။, ရှုံးနိမ့်ခြင်း။: အဖွဲ့အစည်းအများအပြားသည် ကော်ဇောအောက်တွင် စုတ်တံပျက်ကွက်ခြင်း သို့မဟုတ် တာဝန်ရှိသူများကို အပြစ်ပေးလေ့ရှိကြသည်။. ဤအချက်မှာ ထက်မြက်သော ရှုံးနိမ့်မှုဟု သဘောထားခြင်း ဖြစ်ပါ သည်။: 'ရှုံးနိမ့်မှုသာ တုံ့ပြန်မှု' ဟူ၍ မရှိပါ။. အဖွဲ့အစည်းများသည် 'ကျရှုံးခြင်း' ၏တန်ဖိုးကို အသိအမှတ်ပြုရန်နှင့် ယင်းမှ သင်ယူမှုကို အမြင့်ဆုံးမြှင့်တင်ရန် လုပ်ငန်းစဉ်များ ထည့်သွင်းရန် လိုအပ်သည်။. ပိုမိုသိရှိလိုပါက: info@brilliantfailures.com တွင်ကျွန်ုပ်တို့ကိုဆက်သွယ်ပါ။
