Փայլուն ձախողումների ինստիտուտը ներկայումս աշխատում է ստուգաթերթի վրա, որը առաջին տպավորություն կթողնի ձեր կազմակերպությունների ներկայիս կարգավիճակի մասին՝ կապված «Փայլուն ձախողման մշակույթի» մշակման հետ:.
Ստուգաթերթը կկառուցվի հետևյալ երեք հիմնական կազմակերպչական զարգացման թեմաների շուրջ՝ կապված «փայլուն ձախողման վերաբերմունքի» հետ։: 1. «Կառավարման կոճակի» թեթևացում: Վերահսկողությունը հակված է ճնշելու էվոլյուցիոնը, ինքնաբուխ գործընթացներ. Հնարավորությունների պատուհանները, որոնք առաջանում են, մնում են չուսումնասիրված՝ չունենալով իրենց ներուժն օգտագործելու հնարավորություն. Դրան հակազդելու համար կազմակերպությունները պետք է ուսումնասիրեն, թե որտեղ կարող են ավելի քիչ վերահսկել և ավելի շատ կողմնորոշվել. 2. Խրախուսելով ռիսկի ճիշտ տեսակը: բազմաթիվ կազմակերպություններ, և աշխատակիցներ, հակված են ապահով խաղալ, մնալ իրենց հարմարավետության գոտիներում. Արդյունքում նրանք անուղղակիորեն կամ բացահայտորեն վերցնում են ռիսկի և եկամտաբերության փոխարժեքի ցածր վերջում. Դրան հակազդելու համար կազմակերպությունները պետք է ուսումնասիրեն, թե որտեղ, և ինչ տեսակի ռիսկի դիմել, ուզում են խրախուսել. 3. Ճանաչելով արժեքը, և սովորելով, ձախողում: Շատ կազմակերպություններ հակված են կա՛մ գորգի տակ դնել ձախողումը, կա՛մ պատժել պատասխանատուներին. Այս առումով անհաջողության փայլուն վերաբերմունքն է: «Չկա այնպիսի բան, ինչպիսին ձախողումն է, միայն հետադարձ կապ»:. Կազմակերպությունները պետք է գործադրեն գործընթացներ, որպեսզի ճանաչեն «ձախողման» արժեքը և առավելագույնի հասցնեն ուսումը դրանից:. Լրացուցիչ տեղեկությունների համար: կապվեք մեզ հետ info@brilliantfailures.com հասցեով
