બ્રિલિયન્ટ ફેલ્યોર્સની સંસ્થા હાલમાં એક ચેકલિસ્ટ પર કામ કરી રહી છે જે 'બ્રિલિયન્ટ ફેલ્યોર કલ્ચર' કેળવવાના સંદર્ભમાં તમારી સંસ્થાઓની વર્તમાન સ્થિતિની પ્રથમ છાપ આપશે..
ચેકલિસ્ટ 'તેજસ્વી નિષ્ફળતાના વલણ' સંબંધિત નીચેની ત્રણ મુખ્ય સંસ્થાકીય વિકાસ થીમ્સની આસપાસ બનાવવામાં આવશે.: 1. 'કંટ્રોલ બટન' બંધ કરવું: નિયંત્રણ ઉત્ક્રાંતિવાદને દબાવવાનું વલણ ધરાવે છે, સ્વયંસ્ફુરિત પ્રક્રિયાઓ. તકની બારીઓ જે ઉદ્ભવે છે તે તેમની સંભવિતતાનો લાભ લેવાનો કોઈ વિકલ્પ વિના અન્વેષિત રહી જાય છે. આનો સામનો કરવા માટે સંસ્થાઓએ તપાસ કરવાની જરૂર છે કે તેઓ ક્યાં ઓછું નિયંત્રણ કરી શકે છે અને વધુ નેવિગેટ કરી શકે છે. 2. યોગ્ય પ્રકારનું જોખમ લેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવું: ઘણી સંસ્થાઓ, અને કર્મચારીઓ, સલામત રમવાનું વલણ ધરાવે છે, તેમના કમ્ફર્ટ ઝોનમાં રહેવા માટે. પરિણામે તેઓ જોખમ-વળતર વેપાર બંધના નીચા છેડે ગર્ભિત અથવા સ્પષ્ટપણે લે છે. આનો સામનો કરવા માટે સંસ્થાઓએ ક્યાં તપાસ કરવાની જરૂર છે, અને કયા પ્રકારનું જોખમ લેવું, તેઓ પ્રોત્સાહિત કરવા માંગે છે. 3. ની કિંમત ઓળખવી, અને પાસેથી શીખવું, નિષ્ફળતા: ઘણી સંસ્થાઓ કાર્પેટ હેઠળ બ્રશ નિષ્ફળતા અથવા જવાબદારોને સજા કરવાનું વલણ ધરાવે છે. આ સંદર્ભમાં તેજસ્વી નિષ્ફળતા વલણ છે: 'ફક્ત પ્રતિસાદ જ નિષ્ફળતા જેવી કોઈ વસ્તુ નથી'. સંસ્થાઓએ 'નિષ્ફળતા'ના મૂલ્યને ઓળખવા અને આમાંથી શીખવાને મહત્તમ બનાવવા માટે પ્રક્રિયાઓ ગોઠવવાની જરૂર છે.. વધારે માહિતી માટે: info@brilliantfailures.com પર અમારો સંપર્ક કરો
