Ĉe renkontiĝo la pasintan monaton pri trinkaĵoj kaj fingromanĝaĵo, specialisto ĉe la Monda Banko rakontis la rakonton pri kiel inaj teksistoj en fora amazonia regiono de Gujano kontraŭ ĉiu probableco konstruis al si floran tutmondan retan komercon vendantan komplike teksitajn hamakojn por. $1,000 peco.

La ŝtata telefonkompanio donacis komunikadcentron, kiu helpis la virinojn trovi aĉetantojn tra la mondo, vendante al lokoj kiel la Brita Muzeo. Ene de mallonga ordo, tamen, iliaj edzoj tiris la ŝtopilon, maltrankvilis ke la subita kresko de iliaj edzinoj en enspezo estis minaco al la tradicia vira dominado en ilia socio.

La potencialo de teknologio alporti socian bonon estas vaste laŭdata, sed ĝiaj malsukcesoj, ĝis nun, malofte estis diskutitaj fare de neprofitocelaj kiuj deplojas ĝin. La sperto en Gujano eble neniam aperis sen FailFaire, revenanta partio kies partoprenantoj ĝuas malkaŝi la mankojn de teknologio.

"Ni prenas teknologion enigitan kun niaj valoroj kaj nia kulturo kaj enkonstruas ĝin en la evoluan mondon, kiu havas tre malsamajn valorojn kaj kulturojn,” Soren Gigler, la specialisto de la Monda Banko, diris al tiuj ĉe la evento FailFaire ĉi tie en julio.

Malantaŭ la okazaĵoj estas Manhatan-bazita neprofitocela grupo, MobileActive, reto de homoj kaj organizoj provantaj plibonigi la vivojn de la malriĉuloj per teknologio. Ĝiaj membroj esperas, ke gajaj ekzamenoj de malsukcesoj transformiĝos en lernajn spertojn - kaj malhelpos aliajn fari la samajn erarojn..

“Mi tute pensas, ke ni lernas de malsukceso, sed igi homojn paroli pri ĝi honeste ne estas tiel facila,” diris Katrin Verclas, fondinto de MobileActive. “Do mi pensis, kial ne provi komenci konversaciojn pri malsukceso per vespera evento kun trinkaĵoj kaj fingermanĝaĵoj en malstreĉiĝo, neformala etoso kiu ŝajnigus ĝin pli kiel festo ol interkonsiliĝo."

Estas ankaŭ premio por la plej malbona fiasko, agrable verdblanka infana komputilo moknomis la O.L.P.C. - por One Laptop Per Child - programo kiun MobileActive-anoj rigardas kiel la emblemon de la malsukceso de teknologio atingi ŝanĝon por la pli bona. Kiam Ms. Verclas tenis ĝin dum la pasintmonata festo, la ĉambro eksplodis en rido. (Jackie Amuza, proparolantino de O.L.P.C., diris, ke la organizo ne konsideris sian programon fiasko.)

Kun la premio en la okuloj, Tim Kelly, specialisto pri teknologio ĉe la Monda Banko, kiu ĵus alflugis el Sudafriko, trovis sin antaŭ ekrano montranta kio aspektis kiel strekdesegnaĵo de bovlo da spageto kaj viandbuloj sed fakte estis klopodo klarigi la rolojn kaj rilatojn de la multaj partneroj en la Tutmonda Kapacita Konstrua Iniciato., programo celanta konstrui fortajn politikojn kaj reguligajn mediojn por kreskigi la vastiĝon de la Interreto en evolulandoj. "Jen la punkto vespere, kie mi subite demandas min kial mi lasas min paroli pri ĉi tio,” S-ro. Kelly diris.

Li tamen gaje daŭrigis. Unu granda problemo kun la projekto estas ke tri grupoj kolektantaj monon por ĝi estis pli interesitaj pri kolekti monon por si mem., Mr. Kelly diris. “Oni kolektis monon kaj kiam ĝi finis fari tion, prenis la monon kaj foriris kaj faris sian propran laboron,” S-ro. Kelly diris.

La iniciato havis tro da "ludantoj,” li daŭrigis. Donantaj landoj deziris tre malsamajn aferojn. Ĝi estis tro kompleksa, li diris, gestante al la spageto bovlo.

Venontfoje, li diris, li rekomendus por iniciato kiu egaligis specifajn donacantojn al specifaj projektoj kaj ne laborus tiel forte por esti ĉio al ĉiuj homoj..

Liaj ok minutoj da torturo finiĝis, Mr. Kelly revenis al sia seĝo, aspektante iom trankviligita.

Mr. La dunganto de Kelly, la Monda Banko, sponsoris la eventon ĉi tie pasintmonate.

"La ideo estas, ke ni ne nur devas esti sinceraj pri tio, kion ni faras, sed ni ankaŭ devus esti malfermitaj pri kie ni lernas kaj niajn erarojn,” diris Aleem Walji, praktikmanaĝero por novigado ĉe la Monda Banko. "La kosto de ne fari tion estas tro alta."

Mr. Walji diris, ke li estis surprizita trovi, kiam li aliĝis al la banko de Guglo lastan aŭtunon, ke eraroj malofte estis diskutitaj, tiel malsama de la profitcela mondo, kie malsukcesoj estas uzataj por stimuli novigon.

Guglo, ekzemple, blogigis pri la fiasko de sia aplikaĵo Google Wave la aŭguston. 4., dirante ke dum ĝi havis "multajn fidelajn adorantojn, Wave ne vidis la uzantan adopton, kiun ni ŝatintus."

“Ondo instruis al ni multon,” skribis Urs Hölzle, altranga vicprezidanto por operacioj ĉe Google.

Mr. Walji atentigis, ke "la privata sektoro parolas pri fiasko libere kaj sincere," dum la senprofita mondo "devas zorgi pri donacantoj, kiuj ne volas esti asociitaj kun fiasko kaj profitantoj, kiuj eble ne profitas el agnoskoj de malsukceso."

Poste, post Mr. Kelly, estis Mahad Ibrahim, esploristo kies laboro estis aprobita fare de la registaro de Egiptujo kiel parto de Fulbright Stipendio, helpis taksi egiptan registaran programon por lanĉi telecentrojn tra la lando por pliigi aliron al la Interreto. La programo kreskis al pli ol 2,000 tiaj centroj, de 300 en 2001.

Sed nombroj sole povas trompi. Mr. Ibrahim komencis sian esploradon vokante la centrojn. "La telefonoj ne funkciis, aŭ vi havas nutraĵvendejon," li diris.

Li direktiĝis al Aswan, kie registaraj rekordoj montris 23 telecentroj. Li trovis kvar efektive laborantaj.

Mr. Ibrahim finis ke la programo malsukcesis ĉar ĝi ne enkalkulis la pliiĝon de retkafejoj en Egiptujo kaj ĉar la registaro havis, plej ofte, elektis kiel partnerojn neprofitocelajn grupojn, kies ĉefa misio havis malmulte aŭ nenion komunan kun la Interreto, komunikado aŭ teknologio.

La fiasko, Alivorte, estis en ne kompreni la ekosistemon en kiu la telecentroj estus funkcianta. “Ni forĵetas aparataron kaj esperas ke magio okazos,diris Mikaelo Trucano, altranga specialisto pri informado kaj edukado ĉe la Monda Banko, kies propono al FailFaire estis listo de la 10 plej malbonaj praktikoj kiujn li renkontis en sia laboro.

Lia prezento klare resonis ĉe la ĉeestantoj, kiu voĉdonis lin la gajninto de la O.L.P.C.

“Mi supozas, ke ĝi estas dubinda distingo,” S-ro. Trucano diris poste, "sed mi pensis, ke ĝi estis agrabla vespero kaj utila maniero paroli pri multaj aferoj, pri kiuj ŝtatoficistoj ne ŝatas paroli."

Ĉi tiu artikolo estis reviziita por reflekti la sekvan korekton:

Korekto: Aŭgusto 19, 2010

Artikolo marde pri ripetiĝanta partio, kies partoprenantoj ĝojas malkaŝi la mankojn de teknologio donis malĝustan aliĝon de la gastiganto de la partio por Mahad Ibrahim., esploristo kiu helpis taksi egiptan registaran programon disvastigi telecentrojn tra la lando por pliigi aliron al Interreto.. Mr. La esplorado de Ibrahim estis aprobita de la registaro de Egiptujo kiel parto de Fulbright Stipendio; li ne estis dungita fare de la egipta registaro.

http://www.nytimes.com/2010/08/17/technology/17fail.html?_r=3&hp