દ્વારા પ્રકાશિત:
કોએન ફેબર
ઈરાદો હતો:
PSO એ કામ કરતી સંસ્થાઓ માટેનું સંગઠન છે
વિકાસ સહકાર. સભ્યોને તેમની પાસેથી વધુ સારી રીતે શીખવા પ્રોત્સાહિત કરવા
વિકાસશીલ દેશોમાં તેમના ભાગીદારોને મજબૂત બનાવવાની પોતાની પ્રેક્ટિસ
પીએસઓએ વિચાર્યું કે સભ્ય સંસ્થાઓમાં દરેક પાસે એલડબલ્યુટી હોવી જોઈએ (એપ્રેન્ટિસશિપ પ્રોગ્રામ) હતી
તેમના શીખવાના ઉદ્દેશ્યો અને શીખવાના પ્રશ્નો ઘડવા.
અભિગમ હતો
એકંદરે, LWTs કરશે
અમારા પચાસ સભ્યોને થોડા મહિનામાં બંધ કરી દેવા જોઈએ
પોતાના સુધારણા માટે કરાર, જેમાં PSO તરફથી સમર્થન પણ સામેલ છે
કબજે કરવામાં આવ્યું હતું. તે પછી, શીખવાની પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવામાં આવશે.
પરિણામ આવ્યું:
નિષ્ફળતા, કારણ કે LWT ને બંધ કરવું એ ઘણી લાંબી પ્રક્રિયા બની ગઈ છે
અને વધુ મુશ્કેલ પ્રક્રિયા. માટે અનેક બેઠકોની જરૂર હતી
સ્પષ્ટ કરો કે સંસ્થાઓ કઈ સાથે સંઘર્ષ કરી રહી હતી અને તેમના શીખવાના લક્ષ્યો
સ્પષ્ટ થવા માટે. સરેરાશ પછી જ હતી 10 મહિનાઓ માટે LWT પર હસ્તાક્ષર કર્યા, માં
ખૂબ પાછળથી સરવાળો. આટલા બધા સમય માટે કોઈ દેખીતું પરિણામ ન હતું
જોવા માટે.
શિક્ષણની ક્ષણ હતી
જો કે, મૂલ્યાંકન દર્શાવે છે કે શીખવાના પ્રશ્નો વિશે ચર્ચાઓ પોતે જ કરે છે
સદસ્ય સંગઠનોમાં નવી આંતરદૃષ્ટિ તરફ દોરી ગઈ છે. સભ્યો
ખૂબ જ સકારાત્મક હતા અને લાગ્યું કે તેઓ તેમના બંધ થાય તે પહેલાં જ
એપ્રેન્ટિસશીપ પ્રોગ્રામ ઘણું શીખ્યો. તેઓ હવે સ્પષ્ટ હતા કે જે
વિષયો તેમની પ્રેક્ટિસમાં સુધારો કરી શકે છે અને તેઓ કેવી રીતે ઇચ્છે છે
નિકાલ. તેઓ ઘણીવાર પોતાને પહેલેથી જ શીખવાની સંસ્થાઓ માનતા હતા (તો શા માટે એ
LWT?), પરંતુ હવે તેને ખરેખર એક ફ્રેમ મળી છે. ટૂંકમાં, તેઓએ વિચાર્યું કે તે એક સફળતા છે!
પ્રારંભિક સંઘર્ષ પછી, PSO અને સભ્યો વચ્ચેના સંબંધો છે
મોટે ભાગે સુધારો થયો અને અમારી ભૂમિકા સ્પષ્ટ થઈ.
