ရေးသူ: Mary Wijnroks, နိုင်ငံခြားရေးဝန်ကြီးဌာန

ရည်ရွယ်ချက်

သွေးထွက်သံယို ပြည်တွင်းစစ် ပြီးဆုံးပြီး နှစ်နှစ်အကြာတွင် 1992 အယ်လ်ဆာဗေဒိုတွင်, နယ်သာလန်မှ ထောက်ပံ့သော ကျန်းမာရေး အစီအစဉ်ကို စည်ပင်သာယာရေး ခြောက်ခုတွင် စတင်ခဲ့သည်။. ၎င်းသည် multi-bi ပရောဂျက်ဟု ခေါ်တွင်ခဲ့သည်။, Pan American Health Organisation မှ ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။ (PAHO). အဆိုပါ အစီအစဉ်တွင် ပန်းတိုင်နှစ်ခုရှိသည်။:

• စစ်ပွဲကြောင့် ဆိုးရွားစွာ ပျက်စီးခဲ့သော ကျန်းမာရေး အခြေခံအဆောက်အအုံများ ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေး;
• ပါ၀င်သော Primary Health Care မှတဆင့် ကျန်းမာရေးအခြေအနေ ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် (PHC) ချဉ်းကပ်.

ပြန်လည်ထူထောင်ရေးနှင့် ပြန်လည်သင့်မြတ်ရေး လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်လည်း အထောက်အကူဖြစ်စေရန် ရည်ရွယ်သည့် အစီအစဉ်ဖြစ်သည်။. စစ်ပွဲသည် အယ်လ်ဆာဗေးဒေါ လွန်စွာသဘောကွဲလွဲခဲ့သည်။. ကျန်းမာရေးသည် နိုင်ငံရေးအရ ဘက်မလိုက်သော နယ်မြေဟု ယူဆသောကြောင့် ဖြစ်သည်။, PHC မှတဆင့် အစိုးရနှင့် လူမှုရေးအဖွဲ့အစည်းများအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မြှင့်တင်လိုပါသည်။.

ချဉ်းကပ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ PHC ပရိုဂရမ်သည် အောက်ခြေမှနေ၍ စီစဉ်မှုအပေါ် များစွာအာရုံစိုက်ခဲ့ပါသည်။, ရပ်ရွာအဖွဲ့အစည်းနှင့် ပူးပေါင်းပါဝင်မှုနှင့် ကဏ္ဍခွဲဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက်. ၎င်းသည် Salvadoran ကျန်းမာရေး ၀ န်ကြီးဌာန၏တရားဝင်မူဝါဒတွင်ချောမွေ့စွာထည့်သွင်းထားသည်။. စောင့်ကြည့်အကဲဖြတ်ဖို့ ကျွန်တော် တာဝန်ယူခဲ့တယ်။, ထို့ကြောင့် စည်ပင်သာယာရေးအဖွဲ့၏ စတင်မှုအခြေအနေနှင့်ပတ်သက်၍ အခြေခံလေ့လာမှုတစ်ရပ်ကို ထူထောင်ရန်လည်းဖြစ်သည်။. ဤအတွက်ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အတွေ့အကြုံအနည်းဆုံးဖြင့် ကန်ထရိုက်တာကို တမင်တကာ စာချုပ်ချုပ်ခဲ့ပါသည်။: El Salvador တက္ကသိုလ်. ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ပရိုဂရမ်နှင့် PHC အယူအဆတွင် ခြင်္သေ့၏ဝေစုအတွက် လေ့ကျင့်ပေးထားသည့် တက္ကသိုလ်တွင် ပါဝင်လိုပါသည်။, ၎င်း၏ သုတေသနစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်နေစဉ်. ကျွန်တော့်ရဲ့ အဆက်အသွယ်က – အရမ်းပါဝင်ပြီး စိတ်အားထက်သန်တယ်။ – ဆေးပညာဌာနမှူး.

ရလဒ်

အထိ 1996 အစီအစဉ်က ကောင်းပါတယ်။. သို့သော် မြူနီစပယ်ရွေးကောက်ပွဲတွင် ကျန်းမာရေးဝန်ကြီး၏ လက်ယာယိမ်းပါတီသည် “ကျွန်ုပ်တို့၏” စည်ပင်သာယာရေး ခြောက်ခုအနက် လေးခုတွင် လက်ဝဲအတိုက်အခံကို ရှုံးနိမ့်ခဲ့သည်။. ဝန်ကြီးသည် ယင်းမြို့နယ်များတွင် ၎င်း၏ ပါတီ၏ နိုင်ငံရေး စည်းရုံးရေး အတွက် တာဝန်ရှိလာကာ အချည်းနှီးသက်သက် ရှာဖွေနေပါသည်။. အဲဒါက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ပရောဂျက်အဖွဲ့ ဖြစ်လာတယ်။. ငါတို့က ကွန်မြူနစ်ဝါဒကို ကျင့်သုံးခဲ့တာ. ပြီးတော့ ပရိုဂရမ်ဘတ်ဂျက်ရဲ့ ကုန်ကျစရိတ်ကိုလည်း အိတ်ထဲထည့်ထားမယ်။. တရားမျှတမှုမရှိတာတော့ ဟုတ်ပါတယ်။, အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် overheads ဆိုင်ရာ သဘောတူညီချက်များသည် PAHO ကဲ့သို့သော နိုင်ငံပေါင်းစုံအဖွဲ့အစည်းများနှင့် စာချုပ်များ၏ စံတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။. ရလဒ်: ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့မှ ထုတ်ပယ်ခြင်းနှင့် ပရောဂျက်ကို ရပ်ဆိုင်းခြင်း အကျဉ်းချုပ် (ရပ်သွားတယ်။ 1997). ငါကိုယ်တိုင်ဝင်သွားတယ်။ 1998 The Hague တွင် နိုင်ငံခြားရေး ဝန်ကြီးဌာနတွင် ကျန်းမာရေး ဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူအဖြစ် လုပ်ကိုင်ရန်. ...မထင်မှတ်ထားသောရလဒ် 2009 အယ်လ်ဆာဗေဒို ရွေးကောက်ပွဲတွင် လက်ဝဲယိမ်းပါတီများက ပထမဆုံးအကြိမ် အနိုင်ရခဲ့သည်။. ရလဒ်မှာ အစိုးရ၏ ထိပ်ပိုင်းကိုယ်ရံတော်များ၏ နိုင်ငံရေးအပြောင်းအလဲဖြစ်သည်။. နှင့် 2010 ကျွန်တော် ထွက်သွားပြီးကတည်းက ပထမဆုံးအကြိမ် ရောက်ခဲ့တာပါ။ 1998 အယ်လ်ဆာဗေးဒေါကိုပြန်ရောက်. အေအိုင်ဒီအက်စ်သံတမန်အနေနဲ့ UNAIDS ဘုတ်အဖွဲ့မစ်ရှင်ကို ကျွန်တော် ဦးဆောင်ခဲ့တယ်။. ကျန်းမာရေးဝန်ကြီးဌာနမှာ ပထမဆုံးတွေ့ဆုံမှုမှာ အံ့သြစရာကောင်းတာက ဆေးပညာဌာနမှူးဟောင်းနဲ့ တွေ့ခဲ့တယ်။. မူဝါဒရေးရာကဏ္ဍအတွက် ဒုဝန်ကြီးအဖြစ် ခန့်အပ်တာဝန်ပေးခဲ့သည်။. 'ကျွန်ုပ်တို့၏' PHC ပရိုဂရမ်သည် ကဏ္ဍသစ်မူဝါဒအတွက် အရေးကြီးသော လှုံ့ဆော်မှု အရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်ခဲ့ကြောင်း ၎င်းက ကျွန်ုပ်အား ပြောကြားခဲ့သည်။. ဝန်ကြီးအသစ် (ထို့နောက် တက္ကသိုလ်ပါမောက္ခချုပ်) နိုင်ငံတော်အဆင့်တွင်ပင် ကဏ္ဍခွဲဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။.

သင်ခန်းစာများ

1. အခြေခံလေ့လာမှုအတွက် အရည်အချင်းအနည်းဆုံး ပံ့ပိုးပေးသူကို ရွေးချယ်မှုသည် မရည်ရွယ်ဘဲ ထက်မြက်လာခဲ့သည်။. တက္ကသိုလ်သည် သုတေသန အတွေ့အကြုံများကို ရယူနိုင်ရုံသာမက၊, ဒါပေမယ့် ကျန်းမာရေးနဲ့ပတ်သက်တဲ့ တွေးခေါ်မှုဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှုရဲ့ အရေးကြီးတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ကို အစပြုခဲ့ပါတယ်။.
2. စစ်မှန်သောပြောင်းလဲမှုများသည် စိတ်ရှည်ရန် လိုအပ်ပြီး ခိုင်မာသော endogenous အခြေခံသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။
3. တကယ်တော့ 'နိုင်ငံရေးအရ ကြားနေ' နယ်ပယ်တွေ မရှိဘူး။. စာရွက်ပေါ်တွင် 'ကျွန်ုပ်တို့၏' PHC ချဉ်းကပ်မှုသည် အာဏာရပါတီ၏ မူဝါဒနှင့် အပြည့်အဝကိုက်ညီပါသည်။. ဒါပေမယ့် သူ့မှာ တခြားသော တွန်းအားတွေ ရှိပြီး ပိုနေမြဲ ကျားနေမြဲ အနေအထားကို ထိန်းထား ချင်ခဲ့တာ.

မှတ်ချက်များ ထားခဲ့ပါ။