En collaboration avec le sommet Zorg41, nous avons donné un atelier lors du défi de l'innovation en santé. Au cours de ce défi, des PME, en collaboration avec des établissements de santé renommés, relèvent des défis transversaux dans le domaine de la santé. Notre atelier en faisait partie. Avec une courte introduction et un certain nombre de révélations, les participants ont été encouragés à analyser et à voir de manière critique leurs propres projets.. L'atelier comportait deux parties. La première section portait sur les expériences personnelles des participants et leur demandait de réfléchir à leur projet le plus récent et d'identifier les facteurs de confusion potentiels au sein du projet.. Par la suite, des réponses aux questions ont été recherchées: "Les attentes et le résultat final ont-ils correspondu?' et 'pourquoi le résultat s'écarte-t-il de l'objectif visé ?? Grâce à cette approche, un projet qui se révèle finalement différent des prévisions devient un processus d'apprentissage plutôt qu'un simple projet raté.. La deuxième partie consistait en la mission d'ignorer toutes les limites de l'organisation actuelle et de mettre en place un nouveau plan d'affaires en utilisant le Business Canvas Model.. Les participants ont proposé des idées amusantes et intéressantes telles que des lunettes de réalité virtuelle pour les personnes âgées. Une journée réussie.