Les échecs font progresser. Comme l'institut, cette trajectoire vise à accroître la capacité d'apprentissage et la force d'innovation aux Pays-Bas.
La municipalité est un système dynamique et complexe avec beaucoup d'interaction entre différents maillons et niveaux. En conséquence, les plans préconçus s'avèrent parfois différents de ceux prévus dans la pratique.
Comment, en tant qu'employé et équipe, trouvez-vous le juste équilibre entre le contrôle, naviguer, concentration et agilité? Quels risques prenez-vous dans un projet et quelle est la place pour l'expérimentation? Comment gérez-vous les erreurs?? Y a-t-il de la place pour partager ces? Comment mettez-vous efficacement en pratique ce que vous avez appris à différents niveaux?
Le premier projet a démarré en collaboration avec la municipalité d'Amsterdam. L'objectif de ce parcours d'apprentissage est de mettre l'accent sur la valeur fondamentale "nous apprenons de nos erreurs" et sur la transparence, stimuler la capacité d'apprentissage et l'intrapreneuriat. Cela se fait dans un environnement sûr dans lequel les employés sont mis au défi de commencer à réfléchir sur eux-mêmes (innovation)projets et la capacité d'apprendre et de partager.
Le programme comprend une réunion d'inspiration, des séances de dialogue dans lesquelles les expériences et les moments d'apprentissage sont partagés, un certain nombre de méthodes pour révéler les échecs brillants et une session de pitch où le moment d'échec/d'apprentissage le plus brillant est choisi.