Захиргааны нарийн төвөгтэй орчинд амжилттай нисгэгчдийг өргөжүүлэхийг хүссэн хэн бүхэн, холбогдох бүх талуудыг татан оролцуулж, арга хэмжээ авах хүсэл эрмэлзлийг бий болгохын тулд тасралтгүй суралцаж, тохируулах ёстой.

Зорилго

Секундын ээлж- ADHD-тай хүүхдүүдэд анхан шатны тусламж үзүүлэх нь ерөнхий эмч нарын дунд ихээхэн шуугиан тарьсан. Асуудал? Эмч нар өөрсдийгөө энэ бүлгийг зохих ёсоор эмчлэх чадваргүй гэж үзсэн бөгөөд тэдэнд хангалттай цаг хугацаа байхгүй байв. Тиймээс нэн даруй шинэ арга барил хэрэгтэй байв, хаана нь ерөнхий эмч амарч, залуучуудад илүү сайн туслах байсан. Хариулт нь практик сувилагчтай нисгэгч байсан (POH)-Сэтгэцийн эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээ залуучууд, Syntein арчилгааны бүлгийн бүс нутагт туршиж үзсэн. Zorggroep Syntein бол ерөнхий эмч нарын хоршооны гинжин тусламж үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллага юм.

Хандалт

Бид удирдах боломжтой хэмжээнд эхэлсэн 2017 анх POH-GGZ Залуустай хамт жижиг хотын ерөнхий эмчийн ажилд нисгэгч хийсэн.. Энэ маш амжилттай болсон: Эмч нар баяртай байна, бага насны аз жаргалтай, мөн хотын захиргаанд харагдахуйц зардлын хэмнэлт. Бүс нутгийн бусад хотын захиргаа, ерөнхий эмч нар ч гэсэн урам зоригтой болж, POH-GGZ залуучуудаас эхлэхийг хүсчээ..

Үр дүн

-тэй бүс нутгийн хүрээнд хамтарсан гэрээ хэлэлцээр хийх 65 Ерөнхий эмч, зургаан өөр хотын захиргаа маш төвөгтэй болсон. Чи зүгээр л нэг чиглэлд хамар авдаггүй. Жишээлбэл, орон нутгийн зохион байгуулалтын зөрчилдөөн нэлээд том бөгөөд хотын захиргааны байгууллагуудын хооронд соёлын томоохон ялгаа байдаг.- болон эрүүл мэндийн салбар. Захиргааны хувьд зарим хотын захиргаанд эмх замбараагүй байдал үүссэн бололтой, Ялангуяа сонгуулийн өмнөхөн. Дараа нь өдрийн төөрөгдөл давамгайлдаг. Анхны хотын захиргаа дахь туршилт маш амжилттай болсон, Гэвч хариуцлагатай бодлогын ажилтнууд POH-GGZ-ийн хугацааг сунгахад маш их бэрхшээлтэй тулгарсан 2018. Бодлогын ажилтнууд ажилладаг хотын захиргаа ч байсан, Гэхдээ ялангуяа ерөнхий эмч нарт POH-GGZ залуучуудын өвчтөн болон өөрсдөдөө ашигтай гэдгийг итгүүлэхэд хэцүү байсан..

Ерөнхий эмч нар болон хотын захиргаадын хооронд хийсэн гайхалтай зөвлөгөөний дараа, IvBM-ийн өгдөг бараг бүх архетипүүд эндээс дамжсан, Бид одоохондоо хоёр хотын захиргаанд POH-GGZ залуучуудыг байгуулж чадсан уу. Бусад (хамтран ажиллаж байна) Хотын захиргаа үүнд хэтэрхий хуваагдсан хэвээр байв. Тэнд төлөвлөгөөг энэ хаврын сонгууль болтол түр зогсоож, ерөнхий эмч нарыг "дахин бүлэглэх" ажлыг хийжээ. 2018. Гэсэн хэдий ч өөр төлөвлөгөө байхгүй байна. POH-GGZ залуучуудыг илүү сайн зохицуулалттай хэд хэдэн хотын захиргаанд байгуулж болно гэж найдаж байна..

Бага

Ерөнхий эмчийн хувьд та хотын захиргааны талаар маш их мэдлэгтэй болно, зөвхөн байгууллага биш (шатлал ба үг хэллэг, Жишээлбэл) гэхдээ хамтын ажиллагааны түншийн хувьд, ерөнхий эмч нарын тухай бүлгийн хувьд. Нисгэгчийг цаашид ажиллуулахын тулд юу хийх ёстой, юу хийх ёсгүйг мэдэх нь сургамжтай юм. Цаг хугацаа таны хамгийн сайн найз болно.

1. Хамтран ажиллагсдаа хэрхэн нэг хуудсанд оруулах нь тодорхой боллоо, Хэдийгээр заримдаа та үүнийг үргэлж хүсэхгүй байхыг хичээх хэрэгтэй. Та мөн шугамыг өөрөө унтрааж, бэлэн хоолоор үйлчилж болно. Дээрээс нь Ерөнхий эмчийг тодорхой эрх мэдэлтэй нэг хүнээр төлөөлүүлсэн нь дээр болов уу;
2. Заримдаа та хэтэрхий олон хүнтэй ширээний ард суух хэрэгтэй болдог, гэхдээ эхлээд тооллого хийгээд дараа нь төлөөлөгчийн хамт шийдвэр гаргана (Энэ тохиолдолд эмч нар);
3. Хотын захиргаа хийхгүй байх нь чухал, гэхдээ хамт олны хувьд илүү ойртох боломжтой, тэгээд хамгийн их мэдлэгтэй ажилчидтай ширээний ард суу. Энэ нь дандаа ахмад дарга биш юм;
4. Хотын захиргаа болон эрүүл мэндийн мэргэжилтнүүдийн соёлын ялгааг хүлээн зөвшөөрч, анхааралдаа авахыг хичээ.

Нэр: Саскиа Бентем
Байгууллага: арчилгааны бүлэг Syntein

СЭТГЭГДЭЛ үлдээнэ үү