Amsterdam, czerwiec 29 2017

Wiele uniwersalnych lekcji, które można wyciągnąć z niepowodzeń w opiece zdrowotnej

Zbyt często tęsknimy za obiecującymi innowacjami w opiece zdrowotnej, ponieważ niedostatecznie uczymy się z porażek. To właśnie Paul Iske i Bas Ruyssenaars, inicjatorzy Instytutu Genialnych Niesprawności, mówić. Aby pomóc odkryć te obiecujące innowacje i zwrócić na nie uwagę, Instytut Genialnych Porażek organizuje Ceremonię wręczenia nagród. Instytut apeluje do menedżerów służby zdrowia, pracowników służby zdrowia i pacjentów, aby zapisać te niepowodzenia do nagrody. Od dzisiaj dostępna jest specjalna strona, na której można je zapisać:www.briljantemislukkingen.nl/zorg. To już czwarty raz, kiedy taka nagroda zostanie wręczona. Bas Ruyssenaars: „Dzięki tej nagrodzie mamy nadzieję przyczynić się do lepszego klimatu innowacji w opiece zdrowotnej. Aby zaprezentować uderzające przypadki, chcemy zainspirować ludzi i stworzyć bardziej otwarte środowisko do dzielenia się swoimi niepowodzeniami i zrobienia czegoś z tym doświadczeniem. Mimo że każde doświadczenie jest całkowicie wyjątkowe, często są podobieństwa”. Paweł Iske: „W ten sposób doszliśmy do kilku schematów porażki, które opisaliśmy za pomocą archetypów, które są często rozpoznawane w praktyce.”

Dzień Genialnej Porażki

7 grudnia 2017 zostaje wybrany jako Dzień Genialnej Porażki w Opiece Zdrowotnej. W tym dniu jury ogłosi zwycięzcę Brilliant Faillure Award. Jury składa się z Paula Iske (przewodniczący), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Centrum Parkinsona Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministerstwo VWS), Henk Nies (Vilan), Michael Rutgers (Longfonds), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (Politechnika w Eindhoven) i doświadczenie eksperta Cora Postema (Ministerstwo Życia).

Zwycięzcami poprzednich lat zostali Dr. Loes van Bokhoven (nowa trajektoria opieki zdrowotnej bez pacjentów), Jim Reekers (wcześniejsze występy) i Catharina van Oostveen (Czas na najlepszą pielęgnację).

Badania

7 grudnia 2017 Instytut Genialnych Porażek, wspólnie z firmą badawczą GfK, prezentuje badania monitorujące postawy profesjonalistów wobec radzenia sobie z niepowodzeniami. Za pomocą kwestionariusza jakościowego poprosili pracowników służby zdrowia o scharakteryzowanie ich środowiska pracy i ustalenie, czy w ich pracy jest miejsce na improwizację, czy ludzie się z tego uczą i czy to rzeczywiście prowadzi do nowych sytuacji.

O Instytucie Genialnych Porażek

Od sierpnia 28 2015, działalność Instytutu Genialnych Niesprawności została ulokowana w fundacji. Fundacja ma na celu poprawę klimatu dla przedsiębiorców, ucząc się radzenia sobie z ryzykiem, doceniać i uczyć się na porażkach.

Instytut, który jest aktywny od 2010 w imieniu ABN AMRO, teraz zdobyła znaczne doświadczenie w tworzeniu większej „tolerancji błędów”’ i zdrowszy klimat innowacji w złożonych środowiskach.

Instytut ma ambicję zwiększania świadomości swoich celów i narzędzi. W 2017 Instytut stawia na innowacje w ochronie zdrowia.