アムステルダム, 六月 29 2017
ヘルスケアの失敗から学ぶための多くの普遍的な教訓
失敗からの学習が不十分なため、ヘルスケアの有望なイノベーションを見逃すことがよくあります. それがPaulIskeとBasRuyssenaarsです, インスティテュートオブブリリアントフェイルズのイニシエーター, いう. これらの有望なイノベーションを発見し、注目を集めるために、Institute ofBrilliantFailuresが授賞式を開催します。. 研究所はヘルスケアマネージャーにアピールします, 医療専門家と患者がこれらの失敗を賞に登録する. 今日から、これらを登録できる特別なページがあります:www.briljantemislukkingen.nl/zorg. このような賞が授与されるのは4回目です。. Bas Ruyssenaars: 「この賞により、私たちはヘルスケアにおけるより良いイノベーション環境に貢献したいと考えています。. 印象的な事例を紹介するために、私たちは人々に刺激を与え、あなたの失敗を共有し、この経験で何かをするためのよりオープンな環境を作りたいと思っています. すべての経験は完全にユニークですが, 多くの場合、類似点があります。」ポール・イスケ: 「それが私たちが失敗のいくつかのパターンに到達した方法です, これは、実際に認識されることが多い原型を使用して説明しました。」
輝かしい失敗の日
12月7日 2017 ヘルスケアの輝かしい失敗の日として選ばれました. この日、審査員はブリリアントフェイルアアワードの受賞者を発表します. 審査員はPaulIskeで構成されています (委員長), エドウィンバス (GfK), キャシーヴァンビーク, (ラドバウドUMC), バスブルーム (パーキンソンセンターナイメーヘン), Gelle Klein Ikkink (保健福祉スポーツ相), ヘンク・ニース (ビラン), マイケル・ラットガーズ (肺基金), ヘンクスミッド (SunMW), マシュー・ウェッゲマン (アイントホーフェン工科大学) 経験豊富なコーラポステマ (生命省).
前年の勝者は博士でした. Loes van Bokhoven (患者のいない新しい医療の軌跡), ジム・レーカーズ (過去の実績) とCatharinavanOostveen (トップケアの時間).
リサーチ
12月7日 2017 ブリリアントフェイルズ研究所, 調査会社GfKと一緒に, 失敗の処理に対する専門家の態度に関する彼女のモニター研究を紹介します. 彼らは定性的な質問票を使用して、医療専門家に彼らの職場環境を特徴づけ、彼らの仕事に即興の余地があるかどうかを確立するように頼んだ。, 人々がそれから学ぶかどうか、そしてこれが本当に新しい状況につながるかどうか.
ブリリアントフェイルズ研究所について
8月以降 28 2015, インスティテュートオブブリリアントフェイルズの活動は財団に収容されています. 財団は、起業家の気候を改善することを目標としています, リスクに対処する方法を学ぶことによって, 感謝し、失敗から学ぶ.
研究所, それ以来アクティブになっています 2010 ABNAMROに代わって, 現在、より「フォールトトレランス」を作成することでかなりの経験を積んでいます’ 複雑な環境でのより健康的なイノベーション環境.
インスティテュートには、その目的とツールに対する認識を高めるという野心があります。. に 2017 研究所はヘルスケアの革新に焦点を当てています.
