Amsterdam, juny 29 2017

In protte universele lessen om te learen fan mislearrings yn sûnenssoarch

Te faak misse wy belofte ynnovaasjes yn 'e sûnenssoarch, om't wy net genôch leare fan mislearrings. Dat sizze Paul Iske en Bas Ruyssenaars, inisjatyfnimmers fan it Ynstitút fan Brilliant Failures, sizze. Om dizze kânsrike ynnovaasjes te ûntdekken en har oandacht te jaan organisearret it Institute of Brilliant Failures in priisútrikking. It Ynstitút docht in berop op soarchbehearders, sûnenssoarch professionals en pasjinten om dizze mislearrings yn te skriuwen foar de priis. Fan hjoed ôf is d'r in spesjale side wêr't jo dizze kinne ynskriuwe:www.briljantemislukkingen.nl/zorg. It is de fjirde kear dat sa'n priis útrikt wurdt. Bas Ruyssenaars: “Mei dizze priis hoopje wy by te dragen oan in better ynnovaasjeklimaat yn de soarch. Om opfallende gefallen sjen te litten wolle wy minsken ynspirearje en in mear iepen omjouwing meitsje om jo mislearrings te dielen en wat te dwaan mei dizze ûnderfining. Ek al is elke ûnderfining folslein unyk, der binne faak oerienkomsten.” Paul Iske: "Dat is hoe't wy kamen ta in pear patroanen foar mislearring, dy't wy beskreaun hawwe mei argetypen dy't yn 'e praktyk faak erkend wurde."

Dei fan 'e briljante mislearring

7 desimber 2017 wurdt keazen as de dei fan 'e briljante mislearring yn sûnenssoarch. Op dizze dei makket de sjuery de winner bekend fan de Brilliant Faillure Award. De sjuery bestiet út Paul Iske (foarsitter), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinson Center Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministearje fan Folkssûnens, Wolwêzen en Sport), Henk Nies (Vilans), Michael Rutgers (longfûns), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (TU Eindhoven) en ûnderfiningsekspert Cora Postema (Ministearje fan it libben).

Winners fan foargeande jierren wiene Dr. Loes van Bokhoven (nij soarchtrajekt sûnder pasjinten), Jim Reekers (ferline foarstellingen) en Catharina van Oostveen (Tiid foar topsoarch).

Ûndersyk

Op 7 desimber 2017 it Ynstitút foar Briljante Mislukkingen, tegearre mei ûndersyksburo GfK, presintearret har monitorûndersyk nei de hâlding fan professionals foar it behanneljen fan mislearrings. Mei help fan in kwalitative fragelist fregen se sûnenssoarch professionals om har wurkomjouwing te karakterisearjen en fêst te stellen oft d'r romte is foar ymprovisaasje yn har wurk, oft minsken der fan leare en oft dat echt liedt ta nije situaasjes.

Oer it Ynstitút foar Briljante Mislukkingen

Sûnt augustus 28 2015, de aktiviteiten fan it Institute of Brilliant Failures binne ûnderbrocht yn in stifting. De stichting hat as doel it klimaat foar ûndernimmers te ferbetterjen, troch te learen hoe't jo mei risiko's omgean kinne, om te wurdearjen en te learen fan mislearrings.

It Ynstitút, dat is sûnt aktyf west 2010 út namme fan ABN AMRO, hat no flinke ûnderfining opdien mei it meitsjen fan in mear ‘fouttolerânsje’’ en in sûner ynnovaasjeklimaat yn komplekse omjouwings.

It Ynstitút hat de ambysje om it bewustwêzen te fergrutsjen foar har doelen en ark. Yn 2017 it ynstitút rjochtet him op ynnovaasje yn de soarch.