ສະມາຊິກຄະນະລູກຂຸນຄົນທີສາມແມ່ນ Michael Rutgers
ຂ້ອຍແມ່ນ Michael Rutgers, ຜູ້ອໍານວຍການ Longfonds. ສໍາລັບປີ fascinated ໂດຍທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນສາມຫຼ່ຽມລະຫວ່າງຄົນເຈັບ, ການດູແລແລະການຄົ້ນຄວ້າ. ການບັນລຸຜົນກະທົບທາງສັງຄົມທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນອາຊີບກ່ອນຂອງຂ້ອຍ, ພ້ອມກັບການບັນລຸບົດບາດໃຈກາງຢ່າງແທ້ຈິງຂອງພົນລະເມືອງໃນການປິ່ນປົວພະຍາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເພື່ອປ້ອງກັນ (ອອກຈາກ Soot ແລະ Smoke) ແລະປິ່ນປົວພະຍາດປອດ (ການຄົ້ນຄວ້າ ergo) ແມ່ນວຽກງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.
ເຈົ້າຈະເອົາໃຈໃສ່ຫຍັງ?
ຂ້າພະເຈົ້າຈະເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຂໍ້ສະເຫນີແລະຄວາມຊັດເຈນຂອງບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ໂດຍຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການເບິ່ງບົດຮຽນທີ່ຄົນອື່ນສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມລົ້ມເຫລວ Brilliant. ສະນັ້ນຕອບຄໍາຖາມ : ບົດຮຽນສາມາດ extrapolated ໃນຂອບເຂດໃດ. ແລະຂ້ອຍກໍາລັງຊອກຫາຢູ່ “ກ້າ”. ດັ່ງນັ້ນຜູ້ຍື່ນສະເຫນີຕ້ອງການທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງແນວໃດ?
ເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນຄວາມລົ້ມເຫຼວອັນຍິ່ງໃຫຍ່ກັບພວກເຮົາ?
Brilliant Failure Lung Fund
Adem ໃນ Adem uit
ຄວາມຕັ້ງໃຈ
ເລີ່ມຕົ້ນການເຄື່ອນໄຫວສື່ມວນຊົນສັງຄົມເພື່ອປູກຈິດສໍານຶກກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງພະຍາດປອດແລະການລະດົມທຶນ.
ວິທີການ
ຄົນໂຮນລັງທີ່ມີຊື່ສຽງຖືລົມຫາຍໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າດົນເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະພະຍາຍາມທ້າທາຍຄົນອື່ນໃຫ້ເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ. ກ່ຽວກັບຮູບພາບທີ່ມີຈຸດໂທລະພາບແລະໃນເຟສບຸກ, Instagram ແລະ Twitter.
ຜົນ
ມັນເບິ່ງງາມ. ມີຄົນມັກຫຼາຍ. ຄວາມສົນໃຈຂອງສື່ມວນຊົນຫຼາຍ, ook ໄດ້ຮັບການເຜີຍແຜ່, ປະຊາຊົນໂຮນລັງທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍຄົນເຂົ້າຮ່ວມແລະເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບພະຍາດປອດ, ຊົມເຊີຍຫຼາຍໃນຫນັງສືພິມການຄ້າ. ການຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ Longfonds ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍ 8%. ມີນັກເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍສົມຄວນ, ແຕ່ບໍ່ມີ "ຈຸດປາຍ" ບັນລຸໄດ້ຫຼັງຈາກ Ice Bucket Challenge ແບບຈໍາລອງ. ຜົນຜະລິດຕໍ່າ.
ສະຫຼຸບ: ການປະຕິບັດຜົນສໍາເລັດໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍທີ່ແນ່ນອນ. ເປົ້າໝາຍອື່ນໆບໍ່ບັນລຸໄດ້
ບົດຮຽນ
- ໂຕະ/ຫ້ອງການເອງບໍ່ສາມາດ (ຫຼືຍາກ) ກະຕຸ້ນການປະຕິບັດສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ມັນຕ້ອງອາໄສຢູ່ໃນຊຸມຊົນ. ລາວ 3 ລ້ານ "ນາທີເນື້ອໃນຫາຍໃຈ" ສະຫນອງໃຫ້. ມັນໄດ້ກາຍເປັນ 700.000.
- ປະຊາຊົນບໍ່ມັກປາກົດຢູ່ໃນສື່ມວນຊົນສັງຄົມທີ່ມີຫົວສີແດງສົດໃສ. ໄຮ້ປະໂຫຍດເກີນໄປ…
- ປູກຈິດສໍານຶກກ່ຽວກັບຄວາມຮ້າຍແຮງຂອງພະຍາດປອດຕໍ່ປະຊາຊົນທົ່ວໄປ ແລະ ການລະດົມທຶນບໍ່ໄປພ້ອມກັນ 1 ເຮັດວຽກ. ທັງສອງທົນທຸກ.
ສະຫຼຸບບົດຮຽນ: ຊອກຫາຈຸດສຸມ, ເລືອກ 1 ເປົ້າໝາຍ, 1 ເຮັດວຽກ, ໃນ 1 ການກະທຳ.
